Lavazza Capsules

L’adoption de nouveaux produits………………………..……33 TRANSITION……………………………………………………………………………....35 IV LES NOUVELLES OPPORTUNITES……………….……..36 4-1 Le café gourmand………………………………………………..…36 L’histoire La barrière culturelle Le café gourmand allégé 4-2 Les capsules / Les dosettes…………………………………..….38 L’étude de marché Comment croître la marché TRANSITION……………………………………..……………………………………..…40 V LE COMMERCE EQUITABLE……………………………….41 5-1 l’historique…………………………………………………..……….41 Définition du commerce équitable

culturels dans la stratégie marketing TRANSITION……………………………………………………………………………....35 IV LES NOUVELLES OPPORTUNITES……………….……..36 4-1 Le café gourmand………………………………………………..…36 _ L’histoire _ La barrière culturelle _ Le café gourmand allégé 4-2 Les capsules / Les dosettes…………………………………..….38 _ L’étude de marché _ Comment croître la marché TRANSITION……………………………………..……………………………………..…40 V LE COMMERCE EQUITABLE……………………………….41 5-1 l’historique…………………………………………………..……….41 _ Définition du commerce équitable

de boissons chaudes, de bo†tes/bouteilles, de confiserie, de glaces, de cassettes vidƒo, etc. Les O.C.S.(Office Coffee Service) Il s'agit lˆ des petits syst‡mes ˆ cafƒ de bureau. Ils fonctionnent avec du cafƒ en grains (Saeco), des capsules de cafƒ moulu (Lavazza Espresso Point, Nespresso Professional) ou bien encore avec des produits lyophilisƒs (Fountain, Jede,…). €A.M.O -4- ANNEXES Cas Dis'tribus AMOM04.doc Types de syst‡mes de paiement Il existe deux grandes catƒgories de syst‡mes

les produits Starbucks même si leur consommation est différente. En effet, dans ce cas précis, l’on peut se faire un bon café à domicile, beaucoup moins cher que chez Starbucks. Enfin, de nouveaux produits apparaissent tous les jours, tels que les capsules ou les dosettes de café. Ces nouveaux produits contiennent un extrait de café et peuvent être consommés n’importe où, ils n’ont pas besoin d’être réchauffés. Notons également toutes les boissons énergisantes telles que le nouveau Coca Black qui contient

production de thé vert. Cinq sociétés achètent à elles seules plus de 50% de la production mondiale de café vert, parmi lesquelles on trouve Nestlé avec près de 5%, 4,5% pour Kraft Jacobs Suchard, et % pour Sara Lee, suivent Procter Gamble Lavazza, Tchibo Eduscho, Segafredo, Legal et Malongo avec environ 5% de café importé chacun. Evolution des échanges entre pays Au début du vingtième siècle, l’Amérique du Sud, dont principalement le Brésil, fournissait 90 % de la production mondiale

Relations Publiques: un enjeu vital pour les entreprises en temps de crise? 3-3-Application. AVERTISSEMENT: La structure générale, ainsi que les textes, tableaux et figures composant l'ensemble de la partie 3-Application, sont la propriétés de LAVAZZA et FHCOM. Il est interdit de reproduire pour un usage autre que privé, de vendre, de distribuer, d'émettre, de diffuser, d'adapter, de modifier, de publier, de communiquer intégralement ou partiellement, sous quelque forme que ce soit, les éléments

machines à espresso de fabricants étranger, mais aussi depuis quelques années sous sa propre marque. Par ailleurs les systèmes Nespresso de Nestlé, Senseo et Tassimo s'affrontent depuis le début des années 2000 pour proposer des machines espresso à capsules, et Starbucks a lancé en 2006 un nouveau produit intitulé les Starbucks Espresso Pods[7]. Les bars et cafés En France, le bistrot du coin est une institution pour de nombreuses personnes. Les personnes qui ne sont pas en activité passent souvent

particulier pour les produits “3 en 1” dans lesquels le café instantané est déjà mélangé à du sucre et à de la crème à café. Les portions individuelles instantanées gagnent aussi en popularité sur les marchés bien établis, de même que les dosettes et les capsules utilisables dans les cafetières filtre et les machines à expresso à usage domestique. Le point commun entre ces produits est qu’ils sont pratiques à utiliser, d’une qualité constante et qu’ils permettent de se débarrasser proprement du marc de café