Le Cas Barilla

commerce équitable. L'émergence et la diffusion de ces nouvelles demandes et pratiques alimentaires urbaines, qui émanent, généralement, des catégories sociales les plus aisées, irriguent les autres segments de la population, puis le monde rural. Le cas des pays peu développés n'échappent pas à ces évolutions, mais selon des temporalités plus longues et des écarts considérables de comportement entre celui d'une minorité aisée et celui d'une masse, encore proche du seuil de pauvreté. 2) Les réponses

 Grande consomation : Panzani concurrent direct:Lustucru(marque plus francaise) /Barilla( pas directe –communication differente) Son positionnement(place sur le marche par rapport a la concurrence) et cible -GC : Mise en avant par des spots publicitaires / plus que des sous marques- Cible: parents – famille -Rolex: Leadeur horlogerie de luxe -notoriete et anciennete – Des models uniques qui lui permette de grandir son image de marque Cible: hommes d affaires – connotation valorisante

Ecole du groupe EDHEC, Accréditée EQUIS et AACSB. Reconnue par l’Etat à diplôme visé. 3e année Promotion 2013 Cas Pratique Category Management Markus HORST Anthony JENNY Anja KUHNER Patricia RADEMACHER Thomas WIEGELE Plan de l'hypermarché : Hypermarché Carrefour Lingostière, Nice, le 22/10/11 Notre choix de surface commerciale à étudier s’est porté vers l'hypermarché Carrefour Lingostière dans la Zone Commerciale de Nice. Cet hypermarché s'étend sur une superficie

support Tous les types de planchers * ou supports peuvent recevoir une chape allégée s’ils sont porteurs de la charge à mettre en œuvre. La mise en œuvre est similaire à celle des chapes traditionnelles faisant l’objet du D.T.U. 26.2. Dans tous les cas l’épaisseur minimum de la chape sera de 5 cm (au-dessus des gaines). Il est impératif de nettoyer parfaitement le support • A1.1 - A l’aide de joints souples disposez un joint périphérique compressible adapté en périphérie de la pièce, et autour de

Planification Marketing International PLAN DU COURS *RAPPEL HISTORIQUE. *DEFINITIONS ET FONDEMENTS S’INTERNATIONALISER. DE LA DECISION DE *LES CRITERES DE CHOIX ET LES MODES D’ACCES AUX MARCHES EXTERIEURS. *LE MIX MARKETING INTERNATIONAL. *ETUDES DE CAS. Coca cola Blue Jean Hamburger Chewing-gum Chanel N°5 Mickey Walkman Problématique *Ou s’arrête le marché d’une entreprise? *Comment l’intensification de la concurrence internationale se matérialise-telle pour une entreprise? *A quelles contraintes

  Ce  prix  est  appelé  le  prix  du  marché     des  produits  concurrents  compte  tenu  :   -­‐  des  caractéristiques  du  produit  vendu   -­‐     exemple  :   le  prix  de  vente  des  pâtes  Barilla  a  été  baissé  de  presque  30%  en  une   excessif       Dans  certains  cas,   -­‐ concurrents   -­‐   avantages       (§2  -­‐  La  fixation  des  prix  à  partir  de  la  concurrence   1) Les  principes  de  la  démarche)     2)  Les  dangers  de  la  concurrence

l’Etat qui paye. Il y a 4-5 millions de fonctionnaires en France. Pour s’intéresser à ces questions, il faut connaitre les variables macroéconomiques mais également les variables sociologiques. On va se demander comment va évoluer le revenu ? En cas de crise, Carrefour doit essayer d’augmenter le chiffre d’affaire dans le monde entier. Pour faire des études sur nos consommateurs, chez Carrefour, on peut utiliser les cartes de fidélité. On va ainsi pouvoir envisager qui est ma clientèle (où on

L'avantage de ce type d'apport est la facilité à déterminer la valeur du titre. Cette facilité disparaît pour la deuxième catégorie d'apport: l'apport en nature. Il s'agit alors d'apporter un bien immobilier ou mobilier, corporel ou incorporel. Dans ce cas le risque est dans l'évaluation de la valeur de l'apport et du montant nominal des titres sociaux correspondant. Le risque est de léser les créanciers de la société par une surévaluation de l'apport. C'est pourquoi la loi organise une procédure très

MATURITE DECLIN Distinction cycle de vie d’un produit et cycle de vie d’un marché Exemple : en 2003, si la Citroën C3 était dans sa phase de lancement, le marché de l’automobile est depuis longtemps dans sa phase de maturité Quelques cas particuliers Les gadgets (Pin’s, groupe boy’s band) Démarrage rapide - Pas de phase de maturité Aspirine, produits pétroliers, électricité Phase de maturité longue Scooters, vélos, McDO Produits à plusieurs vies - L’entreprise agit

Ceux présents dans le tableau suivant sont les concurrents les plus importants du territoire national proposant des gammes de produits similaires que celles de l’entreprise Brioches Fonteneau : Enseignes Part de marché (en %) Barilla (marque Tre Marie) 26 Sammontana 14 Algida 10 Motta 6 Mongelo 4 Autres marques 40 Répartition du marché de la viennoiserie : Boulangers 31 000 Pâtissiers 16 000 Bars 120 000 Hôtels 23 000 Grandes et moyennes surfaces