Le Cas Barilla

des Logan et des Mégane, par le biais d'une joint-venture avec Saipa et Iran Khodro. Près de 103 000 véhicules ont été vendus en Iran en 2012, contre seulement 31 382 entre janvier et septembre 2013. Une activité résiduelle qui pourrait repartir en cas d'allègement des sanctions. En attendant, le groupe a provisionné 512 millions d'euros pour couvrir son exposition au risque cette année. "TENDANCE PLUTÔT POSITIVE" Si une trentaine de sociétés restent inscrites au registre de la chambre de commerce

paiement d’un surprix pour en bénéficier. La différenciation vers le haut repose sur le CAP qui constitue la rente de marque de luxe. La sophistication peut être un des éléments de la différenciation vers le haut. Exemple : Häagen-dazs, Apple, Barilla. Fidélisation : relation client. 3- Compétences et risques liés à la différenciation : Compétence nécessaire : l’innovation et la créativité, la maitrise de la technologie, la capacité de communiquer, et la maitrise des circuits de distribution

troisième place mondiale en terme d’indice de développement humain. La conjoncture économique La récession de l’Italie a commencé en 2010. Suite à la crise de 2008, beaucoup de pays européens notamment l’Italie ont connu une récession. Dans son cas, elle connaît également une crise politique depuis quelques années. Cependant, 2014 annonces une reprise de la croissance de l’ordre de 0,7%. Aussi, ce pays connaît l’un des taux de chômage le plus important de son histoire (12,5%) sans compter

Réograniser le portefeuille clients - Analyser les risques et prendre des décisions Pour le dossier 3 : annexe n°9 RECOMMANDATIONS IMPORTANTES Le candidat peut traiter chaque dossier de manière indépendante. Il est rappelé au candidat qu’en aucun cas il ne doit faire figurer ou apparaître son nom propre dans la copie. Page 2 sur 13 Liste des annexes Annexes n° Intitulé Page n° 1 Multiplicité des usages 8 2 Ces temps forts qui font vendre 9 3 Fini la monotonie dans le pain de mie 9

contexte change au fil des années et aujourd’hui les étiquettes sont regardées avec précision. Il faut faire attention à l’utilisation d’exhausteurs de goût, de conservateurs, de colorants, d’arômes artificiels, d’excès de sel et de sucres. Dans notre cas, nous nous plaçons dans la catégorie des sauces froides. Concernant les sauces pour féculents (SPF), la gamme des sauces à la bolognaise domine toujours (36% des SPF) bien qu’il soit en recul depuis 2014. Nous remarquons également une tendance

bon de pouvoir compter sur Brandt » Faire connaître l’identité de marque à l’ensemble de l’organisation • Clarifier l’identité de marque • Montrer que l’identité de marque est au cœur de la stratégie • Multiplier les démonstrations de l’identité Cas Renault Géraldine Michel Identité de Renault Visionnaire, audacieux et chaleureux Des plaisirs uniques de conduite et de vie à bord L’ouverture d’esprit et le nonconformisme, le sens pratique Libération des contraintes, facilité d’appropriation

création de pâtes pour Panzani, Philippe Starck explique pourquoi et dans quel but il lui a été demandé de présenter un tel projet. _Panzani, pour des raisons médiatiques demande à un certain nombre de designer de dessiner des pâtes, même plan que Barilla avec Giugiaro. La pâte à une nationalité, du spaghetti italien aux cheveux d’ange chinois. La pâte française, c’est la coquillette. La pâte régressive qu’on mange jeune, malade, ou vieux. Le mangeur de pâte est boulimique. Notre Boulimique va grossir

consommateur devient conscient de ses choix. Si le choix s’avère positif et agréable on ré achète et sinon l’inverse. Il y’a donc deux éléments : le renforcement et la punition. Le but est de provoquer des habitudes. On peut appliquer cette théorie dans le cas de la recherche de la satisfaction du client, d’une fidélisation et d’une création d’habitude de consommation. Pour résumer : * Le conditionnement classique : importance de l’association et de la répétition (des enfants ne savent pas lire mais

l'approvisionnement, la gestion comptable et financière. Idéalement un outil de « Supply Chain Management » permet de suivre le cheminement des pièces entre les différents intervenants de la chaîne logistique, on parle alors de traçabilité. Dans ce cas, nous pouvons donc nous demander en quoi la Supply Chain Management est indispensable dans une entreprise ? Qu’est ce qui fait sa force? Dans une première partie nous présenterons les outils principaux de la Supply Chain et dans une deuxième partie

nouvelle zone d’appartenance Groupe d’appartenance Groupe de référence Tribu La communauté 5. Le nouveau consommateur * Premium versus Low cost * Produit régionaliste – terroir * Le snacking * La praticité : Barilla * Le multi tasking * Les alicaments * Le home made * Le Bio V/ L’étude de marché Les études documentaires Les études qualitatives * Réunion de groupe * Entretien individuel * Observation Les études quantitatives