Le Cas De Groupe Mittal

lancé une offre hostile sur son concurrent direct B. [...] Le premier groupe mondial [...], A, a surpris tout le monde vendredi en annonçant une offre publique d'achat (OPA) non sollicitée sur son concurrent direct, B. [...] « C'est la fusion de deux grands groupes complémentaires qui représentera plus de 100 millions de tonnes de production [...] et contribuera à une grande consolidation du secteur », a déclaré [...], le PDG du groupe [...], lors d'un point presse tenu dans la capitale Londonienne. Il

pèse 18Mds $ en bourse en 2013, plus que Peugeot et Renault réunis. (pragmatisme américain est ici un atout national qui perdure comme le soulignerait Suzanne Berger, capacité de se remettre en cause et que coup de pouce soit donné par l'Etat, plus le cas en Europe avec la Commission) D'autres, tels l'Allemagne, consolident des niches qualitatives (Audi) et des positions fortes sur le marché chinois (Volkswagen). Marché européen un peu atone, n'est plus qu'un marché de renouvellement comparé aux

notamment sans passer par des hauts-fourneaux. Parmi les acteurs de cette industrie, on y trouve ArcelorMittal qui est un grand groupe sidérurgique mondial. Le groupe a été fondé en 2006 suite à la fusion d’Arcelor et de Mittal Steel. Le siège social d’ArcelorMittal est établi dans la ville de Luxembourg, ancien siège d’Arcelor. Lakshmi Narayan Mittal (propriétaire de Mittal Steel) est le PDG de la Société. La direction générale compte actuellement 8 membres. ArcelorMittal dispose de quelques-unes

sur le CAC 40. Leur caractéristiques, participation de la famille dans la gestion et la gouvernance » Module : Les entreprises familiales dans le paysage socio-économique Professeur : Thierry POULAIN-REHM Etudiante : Kateryna VERESHCHAK Groupe ESC Pau et Université Montesquieu Bordeaux IV Mastère spécialisé « Gouvernance des entreprises » 2012 Introduction L’objectif de la présente recherche est de distinguer les entreprises familiales parmi les entreprises de la liste du CAC 40 et

investissements français à l'étranger sont en réalité le fait de groupes étrangers, surtout américains, via leurs filiales françaises. Et également, 72 groupes détiennent, 90% de ces investissements. Compte tenu de ce paramètre, on se rend compte que les IDE sont essentiellement l'affaire de quelques très grands groupes. De même, on s’aperçoit, pour les investissements étrangers en France, que 16% d’entre eux sont des investissements de groupes français via leurs filiales étrangères. La complexité des

 Présentation de la société Profil ArcelorMittal a été fondé en 2006 suite à la fusion d'Arcelor et de Mittal Steel. Le siège social d'ArcelorMittal est établi dans la ville de Luxembourg, ancien siège d'Arcelor. Lakshmi Mittal (propriétaire de Mittal Steel) est le PDG de la société. ArcelorMittal est aujourd’hui le N°1 des producteurs d’aciers dans le monde et est leader sur la plupart des marchés utilisateurs, notamment l’automobile, les appareils ménagers, la construction et la boite boisson

de croissance interne 12 2- La stratégie de croissance externe 12 IV- Enjeux du secteur énergétique et des matières premières 14 1- - Les enjeux à l’échelle mondiale 14 2- Les enjeux pour les entreprises du secteur énergétique 15 V- Cas pratiques 16 1- GDF_Suez : fusion 16 2- ArcelorMittal : fusion 19 3- Observations de ces 2 exemples 21 Conclusion 22 Info énergie 23 Bibliographie 26 Introduction L’année 2008 aura été marquée par des fluctuations de prix d’une

Elle fabriquait des pièces de carrosserie pour Renault. Par la suite, elle s’est décentralisée à La Vespière et a abouti à la création de la société « ECRIM.S.A ». En 1988, l’entreprise s’est rattachée au groupe « Oxford Automobile ». Après de nombreux rachats, elle appartient depuis 2009 au groupe FSD et se nomme « SNWM La Vespière ». La localisation de l’entreprise dans une petite ville de province répond à une stratégie liée aux coûts et à la réactivité. Elle possède des locaux vastes permettant

les opportunités de développement et prend des risques pour créer une activité nouvelle ou redynamiser une activité existante. Les entrepreneurs tels que Bill Gates (Microsoft), Michel-Édouard Leclerc (groupe E. Leclerc), Alain Afflelou (groupe Afflelou), Lakshmi Mittal (groupe Arcelor Mittal) ou Jacques Benoît (Delta Plus) ont des profils et des personnalités très variés. Ils ont cependant des caractéristiques communes, que l’on retrouve chez tous les entrepreneurs. Ils se démarquent tout d’abord

 Nous pouvons constater que les facteurs pour entrer dans cette industrie est difficiles et, que c'est Mittal Steel, une organisation déjà en place qui devient leader mondial en achetant Arcelor et que cela se poursuit avec des fusions d'entreprises à des prix élevés, ce qui laisse très peu de place pour les nouveaux entrants. (1) Le deuxième hexagone démontre que l'arrivé de deux nouveaux groupes de concurrents comme, d'importants investisseurs en Inde, des restructurations en Russie et la capacité