Le Cas De Groupe Mittal

* Présentation du groupe 4 * Structure 13 * L’accompagnement des évolutions technologiques 13 II/-Deuxième partie : * Stratégie marketing 6 Analyse externe 6 Le marché 13 La concurrence 13 Les clients 13 Analyse interne 6 Le mix marketing 13 Prix 13 Produits 13 Communication 13 III/-Troisième partie : * Conclusion 15 ------------------------------------------------- Présentation du groupe : ArcelorMittal est un groupe sidérurgique mondial,

A) Les différentes parties prenantes de l’entreprise 1. Le groupe Mittal a décidé de supprimé 1400 postes au siège français de Saint Denis. Le niveau de décision (selon la classification de Igor Ansoff) est d’ordre stratégique car cette décision est prise par le dirigeant Lakshmi Mittal et elle engage l’entreprise sur du long terme. 2. Les parties prenantes concernées par cette décision sont : les dirigeants de Mittal, la CGT, les salariés et le gouvernement qui est représenté par Luc

Les risques d'une pollution toxique sur l'Homme et l'environnement Nous allons étudier trois cas particuliers où la pollution a causé, sur l'homme et l'environnement, de graves conséquences, notamment en Côte d' Ivoire avec le Probo Koala, en France avec les algues vertes ou encore avec Total et Arcelor Mittal. De plus nous approfondirons la réflexion grâce à une enquête de terrains. Les risques sont-ils comparables à la fois dans les répercutions sur l'Homme et l'environnement mais aussi

négoce d'aciers. Les produits du groupe sont essentiellement destinés aux secteurs de l'automobile, de l'électroménager, de l'emballage et de la construction. La répartition géographique du CA est la suivante : Allemagne (10%), France (8,1%), Espagne (6,2%), Europe (27,4%), Etats-Unis (14,5%), Amériques (16,2%), Asie et Afrique (17,6%). Actionnariat / dirigeants 40,83% Président Directeur Général Monsieur Lakshmi N. Mittal Finances Monsieur Aditya Mittal Données boursières Nombre

su sortir leur épingle du jeu en mettant au point une technique de « coulée en continu » qui leur permet de rafler des parts importantes du marché. Afin de procéder à une restructuration, certaines entreprises américaines se diversifient, c’est le cas de US Steel qui prend possession de la compagnie pétrolière Marathon Oil. Les entreprises européennes bénéficient elles une nouvelle fois de l’aide des Etats qui effectuent un certain nombre de privatisations. Heureusement la fin des années 1980 marque

l’entreprise. En revanche, le style participatif assure la pertinence des décisions et leur sûreté d’exécution car elles sont prises par ceux-là même qui les mettent en œuvre. CAS Des styles de direction, p. 47 4. Caractérisez le style de direction de ces quatre patrons selon la grille de Likert. – Lakshmi Mittal est un patron avec des caractéristiques plutôt « exploiteur ». – Michael O’Leary : est également un patron avec des caractéristiques plutôt « exploiteur ». – Bernard Arnault est

l’exactitude de toutes les informations figurant dans le présent livret. Fait à Boulogne Sur Mer, le 26 /04 / 2011 Signature du candidat : Les services académiques se réservent la possibilité de vérifier l’exactitude de vos déclarations. En cas de fausses déclarations, l’obtention du diplôme vous sera refusée, et l’administration sera tenue de déposer plainte contre vous. La loi punit quiconque se rend coupable de fausses déclarations : “Constitue un faux toute altération frauduleuse de

l’équipe Ged chez Arcelor Mittal et travaillé sur la hotline du Système de gestion électronique des documents ainsi que de divers outils permettant de faciliter leurs accès. Ce poste fût l’occasion pour moi d’enrichir mes connaissances théoriques, Remerciements Présentation technique Durant ma formation j’ai travaillé sur un environement windows Présentation de l’entreprise Présentation de la société ItsWe Présentation de l’équipe Ged Le groupe Arcelor Mittal est pourvu d’une gestion électronique

Cas N°1 : Les 5+1 forces au sein d’un secteur Pendant des décennies, l’industrie sidérurgique a été considérée comme statique et peu rentable. Les producteurs étaient locaux, souvent nationalisés et déficitaires. Entre la fin des années 1990 et 2003, plus de 50 sidérurgistes indépendants firent faillite dans le monde. Le XXIe siècle débuta pourtant par un profond remaniement de cette industrie. En 2006, Mittal Steel devint leader mondial en rachetant pour 28 milliards d’euros le géant européen Arcelor

 TD 1 Groupe A Mathieu Le Merre Fiche d’activité n°1 : Présentation de l’entreprise. 1. Présentation de l’entreprise et mode de création Visite du site de l’entreprise. www.aperam.com Aperam existe en Haute-Savoie depuis plus de 70 ans et s’appelait autrefois Société Savoisienne des Métaux. En 1938 une société spécialisée en visserie en inox s’établit à Annecy. En 1994 un GIE (groupement d’intérêt économique) est créé pour distribuer des tubes et des profilés en acier inoxydables