Le Cas Nespresso

différents niveaux besoin physiologique > besoin de sécurité > besoin social > Besoin d'estime > Besoin de réalisation • Les différents niveaux n'existent pas au même degré chez tous les individus. Analyse comparative des besoins-réponses : (exemple du cas Wii & Senseo) Besoins non-satisfaits Réponses aux besoins Facilité / Accessibilité Socialisation Economique Temps Réalisme Marché "in-home" Praticité Simplicité, rapidité, facilité Qualité Gain de temps Wiimote, graphismes, peu de boutons. Jeux adaptés

Ministre en septembre 2019.Activité logistique en France12Surface d’entreposage en France 2 500 000 m²13Nombre d’entrepôts en France Indiquez, le cas échéant, la ou les régions dans lesquelles votre activité logistique se concentre106Ile-de-France/Hauts-de-France/Paca/Auvergne-Rhône Alpes14Disposez-vous en France de sites automatisés (au moins partiellement) ?- Si oui, combien ?- Pouvez-vous mentionner

Bulcke, le Groupe Nestlé est aujourd’hui présent dans plus de 130 pays. Nestlé commercialise plus de 10 000 types de produits fabriqués dans près de 449 sites industriels répartis dans plus de 80 pays. 4 axes de développement : Les produits : Kitkat, Nespresso, Purina, Maggi, Guigoz, Nesquik, Herta La Science : développer la Recherche pour comprendre les interactions entre alimentation et santé. La Communication : guider le consommateur vers un équilibre alimentaire. Les Collaborateurs : élever les connaissances

couleur : Kodak Une forme : bouteille d'Orangina Un nom patronymique : Renault, Christian Dior, etc. Une marque a comme identité 4 éléments possible : Visuelle : Noms, emblème (logos, symboles, personnage, signature). Sonore : son, signature (Nespresso, what else ?). Tactile : design. Olfactive/gustative : odeur, goût III- Qualités d'une marque 1) Commerciales Euphonique : Dune Mémorisable : LU Evocatrice : Taillefine Exportable : BIC, Coca-Cola Déclinable : Nestlé, Nescafé, Nesquick 2)

des produits star des gâteaux français de La marque Lu: Mikado. Ces petits bâtons de 13 cm de long, de forme fine et allongée, qui se dégustent sans faim. Les Mikado sont mis dans des petites boites pratiques et petites, ils se glissent partout en cas de besoin et sont faciles à transporter. Tous les Français connaissent et aiment ces bâtonnets de biscuit nappés d’une épaisse couche de chocolat. Ces derniers se diversifient avec le chocolat au lait, chocolat noir, chocolat blanc, chocolat noisette

société britannique de conseil en stratégie de commercialisation. Et de préciser: « Même si le prix est souvent élevé, la marque doit faire preuve de discrétion, de sobriété, d'innovation, de classe et de qualité... » En témoigne la marque de café Nespresso, qui a su se faire une place parmi les marques premium en soignant son image et en poussant sa relation client à l'exception: services client personnalisés, création d'un club select, packaging ultra-peaufiné, boutiques dignes des plus grands...

* Une qualité ou stratégie ? exceptionnelle des marques de luxe, est la notion de rareté. A l’origine du luxe, la rareté naturelle se fonde sur la faible disponibilité des matières premières, composants ou même de capacité de production. C’est le cas de la joaillerie avec les métaux précieux. La rareté du produit augmente sa valeur et font naitre chez le consommateur un sentiment de possession d’un trésor. * Auparavant le luxe était la mode de consommateurs d’une certaine classe sociale ou

dans le monde). Ils veulent aussi viser le marché professionnel en installant des machines dans les entreprises puis se recentrer sur les particuliers en s’implantant dans d’autres pays comme les Etats-Unis, la France, l’Allemagne (c’est le cas de Nespresso, leur capsule ne vont que sur leur machin, l’achat est seulement par téléphone ou par internet).

technologique et innovant de la Chine Trilingue CLAUDIA CARAMASCHI 22 ans – Française Formations BTS Commerce International 2011 Licence pro Marketing&Communication 2013 MBA Marketing de l’innovation 2015 Expériences pro Stage Commercial / NESPRESSO 2011 Stage Assistante Marketing Opérationnel / COLOMBUS CAFE 2013 Compétences Prospection, négociation, communication, marketing Connaissance du secteur d’activité Contacts acquis avec expériences professionnelles En conséquence, nos profils se

étudier les stratégies et les positionnements des marques sur le marché. C. La structure de l’offre On distingue trois cas de figures principaux : → le monopole (c’est la situation où il y a un seul offreur, un seul fabricant ; c’est encore le cas de la SNCF) → l’oligopole (c’est une situation où il y a quelques fabricants qui se partagent le marché, c’est le cas de la téléphonie mobile avec Bouygues, SFR, Orange + qqs petits opérateurs qui émergent) → le marché concurrentiel (est caractérisé