Le Co Branding

marque-produit ou à une marque-gamme ou à une marque-ligne une marque qui se porte caution de la qualité des produits. Ex : Nestlé qui marque son nom sur tous les produits, Danone Tendance : les marques à structures complexes (double branding, triple branding)  Marque-produit + marque-caution ; ex : Activia de Danone  Marque-ligne + marque-caution ; ex : Antaeus - Chanel  Marque-gamme + marque-caution ; ex : Cuisine légère - Findus  Marque-caution + Marque-ligne + M-produit ; ex : Renault

Tourism Marketing for Cities and Towns USING BRANDING AND EVENTS TO ATTRACT TOURISTS Tourism Marketing for Cities and Towns USING BRANDING AND EVENTS TO ATTRACT TOURISTS Bonita M. Kolb, Ph.D. AMSTERDAM • BOSTON • HEIDELBERG • LONDON NEW YORK • OXFORD • PARIS • SAN DIEGO SAN FRANCISCO • SINGAPORE • SYDNEY • TOKYO Butterworth-Heinemann is an imprint of Elsevier Butterworth–Heinemann is an imprint of Elsevier 30 Corporate Drive, Suite 400, Burlington, MA 01803, USA Linacre House, Jordan

2009, a fait appel à l’agence Come & Stay. Celle-ci lui a permis de récolter 500 000 adresses en quelques mois grâce à la mise en place de plusieurs techniques de e-marketing parmi lesquelles une newsletter, l’affiliation, les liens sponsorisées, la co-registration7. L’e-mail est un outil de marketing direct. Il présente de nombreux avantages par rapport au marketing direct traditionnel :  Son faible coût, lié à son immatérialité. En effet, les coûts de routage (impression, distribution,

pour toucher les enfants 8 1. Prix, Produit, Distribution 8 a. Prix 8 b. Produit 9 c. Distribution 11 2. Différentes techniques de communication 12 a. Les spots publicitaires 12 b. Utilisation de personnages et de produits dérivés 13 c. Co-branding et Product placement 14 3. Utilisation de phénomènes de mode 15 a. Les jeunes collectionneurs 15 b. Le marketing viral 15 III. Conséquences directes et dégâts collatéraux 16 1. Conséquences directes 16 a. L’obésité 16 b. Un loisir qui n’en

en matière de carte étant la e. carte pour le règlement de ses achats sur internet datant de 2002. Il faut également souligner l’émergence de cartes affinitaires offrant des avantages bancaires et extra bancaires et noter un semi échec du co-branding. Les nouvelles offres : L’innovation pour les Banques a été également ces dernières années à travers l’augmentation et la diversité de l’offre et principalement l’Assurance Vie début des années 90, puis la Prévoyance et l’Assurance Dommage avec

valeurs. Fonction de soutien: sont l'acquisition de ressources productives et la coordination des activités: ce qui va etre au service des fonctions principales. Dans la chaine de la valeur le plus important: la recherche et le développement co-branding: donner sa marque à un fabriquant. Exemple de chaine de valeur dans la musique : Différentes étapes dans la production et commercialisation d'un cd. Répondre aux questions suivantes par rapport au dossier sur la musique (feuille analyse interne)

Concerts – use of cars, key accounts o Posters, coolers, trucks o Sampling Pepsi Co.’s current performance is growing in the Moroccan market due to several variables such as: • Sales volume: Pepsi is today present in more point of sales, they make deals and partnerships with large brands, such as Kiotori, Friday’s, and AquaPark. Pepsi co is also focusing on large distributors such as Marjane , Acima , Metro so they can sell large volumes. In addition

• Natural product – ales do not contain any additives or preservatives • Different appearance – the cloudy appearance of ales • Historical and family background of the firm – over 140 years, 5th generation of family members in leadership • Its branding • Its focus on premium market What we should also mention is their specific way how they work with their employees. According to one of the employees the atmosphere at workplace is very special, full of energy. Each employee is chosen based on

consommateurs. b. Marque : rajeunissement grâce à volonté constante d’innover en matière de produit ou de concept store ; internationalisation, produits présents dans 160 pays ; extension, lancement de produits adaptés aux cultures locales ; co-branding, partenariats avec les clients distributeurs (en 2008/2009, articles de papeterie en collaboration avec « Lulu castagnette »). c. Prix : pénétration. Certains produits ont un prix très bas (grand paquet de stylos à bille pour pas cher) ;

Au te ur La politique de distribution de Léa Nature Sp éc im en Comment rendre le bio accessible au plus grand nombre de consommateurs ? © CCMP 2013 Auteurs : Valentina KIROVA - Fatiha NAOUI-OUTINI Établissement créateur : Groupe Sup de Co La Rochelle SOMMAIRE Partie 1 - Présentation de la société Léa Nature ........................................... 3 A. Historique de Léa Nature .................................................................................. 5 B. Charles Kloboukoff