Le Diagramme De Pareto

.... 32 I. II. III. Présentation SIAME ............................................................................................... 32 SIAME selon Fitch: Perspectives négatives ............................................................. 33 Diagramme SWOT de SIAME ........................................................................... 35 Chapitre 4. Mise en place des mécanismes d’amélioration continue de la productivité à SIAME .........................................................

20 Figure 9: Diagramme d'expression du besoin 21 Figure 10 processus de la commande à la livraison du produit fini. 22 Figure 11: Diagramme de GANTT prévisionnel 25 Figure 12: Système de notaion des indices des risques 26 Figure 13: Pareto machine E2301 28 Figure 14: Pareto machine E2302 28 Figure 15: Pareto machine E2303 29 Figure 16: Calcul du taux de charge 30 Figure 17: Tableau SIPOC du processus préformage 31 Figure 18: Structure du diagramme Effet/Cause 32 Figure 19: Diagramme Effet/Cause de

déterminer l'existence d'une relation commune entre deux groupes de données, on utilise : a) un histogramme b) un diagramme de corrélation c) un diagramme de Pareto d) aucune des propositions ci-dessus ne convient 69. En gestion de la qualité, pour identifier, analyser, classer les causes d'un effet, on utilise : a) un histogramme b) un diagramme de Pareto c) un diagramme de corrélation d) un diagramme d'Ishikawa © Fédération Européenne Des Ecoles – European Federation of Schools – Juin 2009 QCM UC D41

évidence les importances relatives. Plus simplement, il faut identifier les problèmes les plus importants et intervenir dessus en priorité. L’erreur la plus fréquente est mise en évidence par les graphiques, mais est-ce la plus importante ? Le diagramme de PARETO permet ce type d’analyse ; de plus, il permet de décomposer les défauts en « sous-type » pour déterminer si l’un d’eux est prépondérant. Etape 3 : Définir des objectifs clairs et accessibles La définition des objectifs (en général résoudre

une remise de 2% supplémentaire et cumulable OUI * Analyser les données fournies en annexe Afin d’analyser l’étude du personnel sur les interventions ponctuelles sur les 6 derniers mois je décide de réaliser un diagramme de Pareto. En effet ce diagramme est un graphique qui va mettre en évidence les causes les plus importantes sur le nombre total d’interventions. Cela sera bénéfique afin de prendre des mesures ciblées pour une éventuelle mise en place de solutions sur les données

tables 7 Figure 2. 1: Diagramme Pareto 14 Figure 2. 2: Classement ABC 14 Figure 2. 3: Réapprovisionnement calendaire 16 Figure 2. 4: Méthode de recomplètement 17 Figure 2. 5: Méthode de point de commande 18 Figure 3. 1: Série cyclique 31 Figure 3. 2: Série à tendance 31 Figure 3. 3: Exemple de prévision par moyenne mobile 32 Figure 3. 4: Courbe de prévision et de consommation 32 Figure 3. 5: Courbe de prévision et de consommation 33 Figure 4. 1: Diagramme de Pareto Ratio de rotation 37

écossais, [1723-1790] Introduction La loi de Pareto [du nom de l'économiste italien Vilfredo Pareto, successeur de Léon Walras à l'université de Lausanne] stipule que 20% des causes provoquent 80% des effets. Cela est-il le cas pour les 5 chantiers ? Cette problématique relève de ce que je qualifie de « management quantitatif ou mathématique ». La matrice d'Eisenhower va nous servir d'outil principal pour nos investigations. Par ailleurs, le diagramme d'Ishikawa ne sera pas sans importance pour une

..................................................................................................................................- 66 -4- Sommaire 1. Diagramme Ishikawa ............................................................................................................................- 66 - 2. Diagramme de Pareto ...........................................................................................................................- 69 - III. Résolution des problèmes

pour cette valeur de q, le marché du bien 2 est aussi en équilibre. On en déduit les quantités consommées au point d’équilibre : ou ou b. La courbe des contrats est la courbe qui relie l’ensemble des optima de Pareto dans un diagramme d’Edgeworth. La définition de l’optimum de Pareto dans une économie d’échange avec 2 individus A et B peut s’exprimer dans la manière suivante : l’utilité de l’individu A est maximale sous contrainte que celle de B soit maintenue à son niveau donné. Autrement dit

Scientists and Engineers) qui fera la première diffusion systématique en 1977, de 7 outils "tout public" sélectionnés pour la simplicité de leur utilisation. Ces outils ont été dénommés les "7M" (1-Diagramme de Pareto, 2-diagramme causes-effets, 3-stratification, 4-check-list, 5-histogramme, 6-diagramme de dispersion, 7-graphe / charte de contrôle). Pour analyser une performance[modifier]Il est possible de vérifier la performance à partir d'une carte de contrôle. (États-Unis) (Auteur : Walter A.