Le Management Est Il Un Art Ou Une Science

de traitement archivistique des dossiers d’expositions temporaires (ci-après DET), incluant toutes les étapes de leur cycle de vie. Le modèle de traitement réalisé comprend quatre outils archivistiques s’inscrivant dans une politique de Records Management (ci-après RM) appliquée à la gestion des DET : les plans de classement dans les musées et aux AVG, le calendrier de conservation et le manuel de gestion. La contrainte principale du mandat consiste à rendre ces outils archivistiques applicables

Management général 1. Définition et délimitation du concept de Management Les écoles de pensée du Management 3. 2. Le rôle du Manager et les processus de gestion 4. Styles de Direction Chap 1. Définition et délimitation du concept de Management Dr ACHELHI Hicham 1 Dr. ACHELHI Hicham Le rôle du Manager et les processus de gestion CC1 !!! Réalisé par : Dr. ACHELHI HICHAM achelhihicham@yahoo.fr Sommaire  Introduction  Le rôle du manager  Mobiliser  Organiser

Management : Séance 1 : - L’entreprise : o Objectifs : profit, pérennité et parts de marché o Déf : type d’organisation, patrimoine, autonomie, production de b/s, hiérarchie… o Entre les membres : communauté de finalité, désir de coopérer, communication - Théories des orga : sociologie, économie, psychologie, science de la décision - Types d’orga : o Non marchandes • Publiques : justice, défense, santé, éducation…) : besoin reconnu par la collectivité, non lucrative • Associations :

naturelle (et dans des directions variables selon les auteurs) de lectures vastes,débordant largement le périmètre de la gestion, empruntant les voies de l’économie, mais aussi celles de la sociologie, dela psycho-sociologie, de la philosophie des sciences, voire de l’histoire ou de disciplines littéraires comme la sémiologie5.Deux illustrations, tirées de cette Revue, permettront d’illustrer notre propos :Dans l’article inaugural du précédent numéro, Thierry Verstraete nous proposait une modélisation

MESURE DE LA PERFORMANCE ET OPTIMISATION D’OPERATION DE MARKETING VIRAL ON LINE PAR LES RESEAUX DE PETRI Christine Balagué HEC School of Management, Paris 1 rue de la Libération 78351 Jouy-en-Josas, France Téléphone: +33-6 12 48 29 39 Fax: + 33-1 39 67 94 54 E-mail: balaguec@hec.fr

[pic] LE MANAGEMENT Les rôles et les responsabilités du manager transverse On en revient toujours à la même question…. qu’est-ce qu’un manager ? D’ailleurs, on peut se demander s’il ne faut pas s’intéresser à la représentation qu’on en a plutôt qu’on contenu même de la fonction. Pendant longtemps on a lié l’activité de management avec la position hiérarchique. Cela était possible dans un contexte où manager c’était commander et ou le degré d’autonomie des collaborateurs était

de l'entreprise ont donné naissance à un nouveau concept de gestion appelé Risk Management. Avant d'aborder le processus et la démarche du Risk Management dans l'entreprise, essayons de définir ce nouveau concept : Le terme de Risk Management a fait son apparition aux USA dans les années 50. RUSSEL GALLAGHER; dans un article publié en 1956 par la Revue Harvard Business Review; présente le terme de Risk Management pour la première fois aux professionnels des entreprises. Afin de confronter les

Management : cadre général Le management est un art qui consiste à mettre en pratique les principes théoriques venant de sciences divers pour mener l’organisation vers le succès. Dans le 1er temps de l’entreprise industriel a été considéré comme un patrimoine géré par son propriétaire alors que les entreprises à unités multiples étaient considérées comme un phénomène moderne. L’apparition des techniques de gestion s’est faite au début du siècle dernier avec l’implantation du système de gestion

et la performance opérationnelle. Ils permettent ainsi d’améliorer la durabilité et l’intégration d’un système d’apprentissage dans les systèmes de management de la performance des groupes. Mots clés: Génie Industriel, apprentissage organisationnel, système qualité, transfert de bonnes pratiques, innovation double boucle, roadmapping de management 1 Introduction Depuis plusieurs années, les groupes industriels ont du s’adapter à un environnement très concurrentiel et mondialisé. Ils ont

reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective, et d’autre part, les courtes citations justifiées par le caractère scientifique ou d’information de l’œuvre dans laquelle elles sont incorporées (art. L. 122-4, L. 122-5 et L. 335-2 du Code de la propriété intellectuelle). © Masson, Paris, 1998, 2002 ISBN : 2-294-00921-5 MASSON S.A.S. - 21, rue Camille-Desmoulins, 92789 Issy-les-Moulineaux Cedex 09 Extrait de la publication © MASSON. La photocopie