Le Marche De L Evenementiel En Cosmetiques

I/ UNE MARQUE UNIQUE J’ai travaillé une semaine au Laboratoire Nuxe. La société Nuxe est la troisième marque de cosmétiques la plus vendue en pharmacie. Les produits NUXE se vendent exclusivement en pharmacies et en parapharmacies. Ceci pour la cohérence du prix et des concurrents ainsi que pour mettre en valeur l’efficacité et le coté scientifique du produit (par le conseil du pharmacien par exemple) ce qui n’est pas le cas en parfumerie. En 2011, son chiffre d’affaires était de 114 millions

Orchidée Impériale « Nouvelle Génération » de Guerlain… Plus que jamais, en période d’incertitude, qualité et créativité, les valeurs intrinsèques du luxe, constituent des repères solides, fiables, incontestables. Au sein de nos Maisons et sur les marchés mondiaux, nos équipes créatives et commerciales ont su mettre en avant l’héritage d’excellence de nos marques pour répondre à ces attentes. Valoriser le savoirfaire exceptionnel de nos artisans. Proposer des innovations justes et fortes. Créer

Tout offre (service et bien) sur un marché (vendue ou non) est un produit. Un marché = organisation de la rencontre entre offres et demandes, Rappel : l’objet du marketing n’est pas nécessairement de réaliser des transactions commerciales (élection politique, les émissions TV ou radio). Exercice : Qualifier les produits - Le lait : denrée périssable - Un meuble : durable - Une voiture de luxe : durable - Une nuit au mercure : service - Un parfum : produit cosmétique de luxe (une dimension symbolique

années 1960 à la fin de la période du protectorat français dans notre pays. Durant cette période d’indépendance, quelques agences précurseurs se sont installées sur le territoire national : Klem, Shem’s et Top pub. Ensuite, après s’être imposé sur le marché marocain, elles se sont affiliées à des agences internationales (Klem a fusionné avec Euro RSCG et est devenue Klem Euro RSCG  et Shem’s a fusionné avec LOWE et est devenue Shem’s LOWE. C’est depuis le milieu des années 1960 que ce secteur

Section 2 - Apparition de la communication événementielle-----------------------------------------19 Section 3 - Les enjeux et techniques de ce nouvel outil de communication----------------------19 Chapitre 3 Le développement des agences événementielles--------------------------------------28 Section 1 – L’externalisation : définition, objectifs et limites pour les entreprises--------------28 Section 2 – L’apparition des agences événementielles-------------------------------------------------30

faisabilité, la conception de l’image d’une marque (le Branding), les relations publiques, l’événementiel, les études de marchés, les plans média, les réservations médias, le Graphic Design, le Web Design, la rédaction publicitaire et la publicité digitale, en ligne et sur les réseaux sociaux. Alors qu’elle offre la plupart des services publicitaires disponibles sur le marché, Probrandz est une agence spécialisée dans la communication digitale, en ligne et sur les réseaux sociaux. Facebook

I. LES OUTILS DE MARKETING DIRECT Le groupe YVES ROCHER, présent depuis 50 ans sur le marché de la cosmétique végétale avec plus de 7.5 millions de clientes, est un acteur majeur du marketing direct. En effet, il emploie de nombreux outils de marketing direct afin de créer le contact, fidéliser sa clientèle et de recruter de nouveaux prospects. Avec ses 550 points de vente et étant la 3ème marque française la plus respectueuse de l’environnement, il se positionne comme étant un groupe qui propose

les années 40 dans le Småland, dans le sud de la Suède. Sa création arrive au moment ou le marché du meuble en kit et du design est en plein essor. C’est en 1980 qu’IKEA décide de s’implanter dans le monde en ouvrant des magasins dans les plus grandes métropoles dont en France en 1981. IKEA développe sa gamme de produits afin de toucher chaque membre de la famille. Après avoir conquérit de nouveaux marchés étrangers, IKEA élargie sa gamme de produits. IKEA devient à travers ses aménagements un conseiller

PLAN DE TRAVAIL INTRODUCTION I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE II. POLITIQUE DE COMMUNICATION III. PUBLICITE (Analyse selon le PTC) IV. PROMOTION DES VENTES V. RELATIONS PUBLIQUES VI. EVENEMENTIEL VII. LA VENTE 1. LES TECHNIQUES DE VENTES 2. NEGOCIATION COMMERCIALE 3. FORCE DE VENTE CONCLUSION INTRODUCTION La grande distribution est un métier stratégique aussi bien pour le Maroc que pour le groupe ONA, C’est un métier dans lequel

Diagnostic interne Caractéristiques FORCES -France : marque leader sur le marché du « Fair Trade » - International : recherche de légitimité (prise de conscience populaire) - partenariat avec 24 coopératives dans 18 pays - Une entreprise éthique qui participe à la sensibilisation des consommateurs - Défenseur du Commerce équitable : vivable, viable, durable - CA 2003: 2,31 millions d’euros (+ 17,2% / 2002) -93% des consommateurs reconnaissent la qualité supérieur des produits. -La qualité