Le Merchandising Au Sein De Zara

Fady Maître de conférences à l’IGR-IAE de Rennes Université de Rennes 1 Valérie Renaudin Maître de conférences à l’Université Paris 9-Dauphine Dany Vyt Docteur en sciences de gestion ATER à l’IGR-IAE de Rennes Université de Rennes 1 Le Merchandising 6e édition ´as La loi du 11 mars 1957 n’autorisant aux termes des aline 2 et 3 de l’article 41, d’une part, que ´serve a l’usage prive du copiste et non destine ´es ` ´ ´es les « copies ou reproductions strictement re ` une utilisation collective

Rendre sa vitrine attractive « Les produits ne sont pas tristes, c’est la façon dont on les vend qui est triste » Le merchandising est l’ensemble des méthodes et des techniques de présentation et de mise en valeur des produits dans les lieux de vente afin de faciliter leur écoulement et leur rentabilité. Le merchandising vise à optimiser la rentabilité du linéaire de vente de ses magasins. Cela passe par le concept du point de vente, le plan d’implantation des rayons et l’organisation de

4.1.2 Les tendances 13 II. Les actions gagnantes de demain 15 1. Un travail de veille et de réaction 15 2. Actions concrètes 16 2.1.1 Tournées vers la technologie 16 2.1.2 Le service 17 2.1.3 Fabriqué en France 18 3. Le merchandising 19 4. La vente 24 Conclusion 25 Sources 26 Glossaire 27 Annexes 28 Introduction LE COMPORTEMENT DES CONSOMMATEURS ÉVOLUE ET CHANGE EN PERMANENCE. LA DÉCORATION D’INTÉRIEUR EN EST LE PARFAIT EXEMPLE. AUPARAVANT, LES PARTICULIERS RAFRAÎCHISSAIENT

matière de prix s’accroissent et ce même en dehors des périodes de soldes ou de promotions, ont tendance à considérer qu’un prix réduit est un prix normal. UN RETOUR VERS LES MARQUES : La fast fashion, représentée par des modèles comme H&M ou Zara, propose aux consommatrices un certain nombre d’avantages : des nouveautés permanentes et un ajustement permanent à la demande du marché, des prix bas et ainsi la possibilité d’acheter beaucoup et régulièrement. Cependant, avec la montée des préoccupations

les opérations de communication sur la zone de chalandise le franchiseur apporte une aide financière, pour la mise en place des nouvelles collections une personne du siège se déplace dans chaque U.C pour le merchandising, et pour l’inventaire annuel aussi. Il y a une bonne communication au sein du réseau, les franchises se dépannent souvent entre elles, les chiffres et les performances des U.C sont envoyés à chaque franchise en fin de mois et d’années sous forme de tableau de bord afin qu’elles

, les magasins d’ameublement , les grandes surfaces de bricolage, les grandes surfaces alimentaires et la vente par correspondance la décoration occupe une place marginale dans l’offre. On peut prendre comme exemples les marques de mode telles que Zara, Cyrillus, Esprit ; les enseignes étrangères comme Natura ; les sites Internet spécialisés comme rendezvousdeco ou des sites Internet d’enseignes comme Darty ou John Lewis. La décoration n’est donc plus une affaire de distributeurs spécialisés

coopératives) de détaillant 32 Section 3- Le commerce intégré. 32 1. Les réseaux succursalistes 33 2. Les coopératives de consommateurs 33 Chapitre III- Le marketing du distributeur ou le « retailing-mix ». 34 Section 1. La variable merchandising. 34 1. L’aménagement de la surface de vente du magasin. 34 1.1. L’implantation des rayons. 34 1.2. La circulation des clients dans le magasin. 43 2. L’affectation et la productivité des linéaires. 44 2.1. L’affectation des linéaires.

en 1988 avec Aldi, pour l’adapter au marché français, on a créé le soft-discount (leaderprice) avec un plus grand choix avec des grandes marques nationales et des produits frais. L’assortiment est 2 fois supérieur au HD, la présentation et le merchandising y sont plus élaborés avec des mises en étagère, en rayons et des balisages. Il en résulte des prix un peu plus élevé. Contrairement aux idées reçues, ce ne sont pas que les foyers à bas revenus qui constituent le plus gros de la clientèle mais

pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ces trois semaines de stage au sein de l’entreprise Jules: Monsieur Micheneau, responsable de magasin Jules, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordée dès mon arrivée dans l’entreprise. Madame Huriez, responsable adjointe du magasin Jules, ma tutrice, pour m’avoir intégrée rapidement au sein de l’entreprise, m’avoir fait découvrir le monde de la vente et de m'avoir accordée toute sa confiance mais aussi pour

trois couleurs sont omniprésentes dans tous les magasins de l’enseigne, le noir et le blanc sont dominants (mobiliers, murs…) et la moquette est rouge. Le mobilier est très discret car l’accent est vraiment mis sur les produits, c’est pourquoi le merchandising de l’espace est primordial. La lumière est aussi un point important pour la mise en valeur des produits. Le magasin le plus représentatif de ce concept est celui qui a été ouvert en décembre 1996 sur les Champs-Elysées à Paris : c’est le magasin