Le Merchandising En Pharmacie

Algériens ;par rapport aux besoins des consommateurs, en plus du développement des points de vente(PDV) en self services (il existe beaucoup plus de supérette qu’avant) en y ajoutant une large concurrence qui pousse le développement du marketing et du merchandising. Large gamme qui incite les entreprises à mettre en place les techniques marketings ou du Trade marketing qui leur permettra d’augmenter les ventes. Page 3 L’impact de la PLV dans le lancement d’un nouveau produit. II. Le thème: 2012

présents dans tous les points de vente traditionnels (superette, supermarché et hypermarché). La proximité n’est pas un facteur déterminant dans le choix du lieu d’achat par les Français. Les consommateurs de cotons-tiges n’achètent pas ce produit en pharmacie. Ils achètent dans les endroits où « la marge réalisée par le distributeur  est la plus faible ». ✓ En matière de fréquence d’utilisation, 44% des consommateurs en utilisent quotidiennement, et 55% de 2 à 7 fois par semaine: la demande est donc

entités se distinguent : Personal Care Health Care et Personal Care Retail. La première est en charge de tout ce qui concerne les produits d’incontinence à destination des marchés de la santé (hôpitaux, maisons de retraites et institutions, pharmacies et revendeurs). Healthcare représente 72% du CA Tena en valeur. La deuxième, entité pour laquelle j’ai effectué mon stage est à destination des enseignes de grande consommation. Elle s’occupe majoritairement des marques Tena (incontinence) et Nana

L’entreprise décide de commercialiser un même produit ou un produit légèrement modifié en développant un programme  1 produit Mkt spécifique pour chacun des segments 1 plan marketing ciblés. par Ex : un même shampooing distribué en segment grande surface et en pharmacie avec un conditionnement différent. Avantages Inconvénients Plusieurs segments ciblés Moins de risques Coûts de modification et de communication plus élevés. S. Mayol cours de marketing + 4 - Les stratégies  69 LE CIBLAGE Le marketing différencié

.................................................................................................... 211 CHAPITRE 5 Le merchandising (marchandisage) A B C D E Définitions (merchandising, linéaire, facing) Les acteurs du merchandising et leurs objectifs respectifs Étude du comportement d’achat du consommateur Le merchandising du producteur Le merchandising du distributeur ........................................................ 212 ...................... 213 .....

internet – site de e-commerce du fabricant La vente directe par un artisan de sa production - La vente indirecte Super, hypermarchés (alimentaire) Magasins spécialisés (petites, moyennes et grandes surfaces alimentaires ou non alimentaires- ex : pharmacie, parfumerie, fruit et légumes, magasin bio, grande surface de bricolage etc). Par un VPCiste (la redoute) Acteur spécialisé du commerce électronique. Cet acteur est un cybermarchand(ex : Amazon – vous êtes fabricant de jouet et vous revendez vos

concernant la concurrence indirecte : les sodas, les jus de fruit, les eaux minérales et fruitées et les boissons énergisantes Vitaminewater est présent dans beaucoup de points de ventes tels que les petits commerces, Monoprix, Carrefour Market et pharmacies c) Consommateurs : Les consommateurs directs concernés sont les enfants de 4 à 10 ans. Ce sont des personnes qui exercent en majorité beaucoup d’activités sportives et culturels et dont les parents jugent nécessaire l’utilisation d’une boisson

menace peut aussi se transformer en opportunité)  Négociations élargies  Investissement sur MMD  Développement des services DE NOUVEAUX CONCEPTS - La Grande Distribution s’intéresse désormais aux produits non alimentaires (ex: carburant, pharmacie, photo...)* → Possibilité de pratiquer de fortes marges - Création d’Espaces Culturels → On profite de l’attractivité des hyper-marchés pour développer d’autres types de grandes enseignes spécialisées (ex: FNAC) DEVELOPPEMENT DU DISCOUNT

début mars à Rabat, avec l'Université Hassan II-Ain Chock une convention cadre de partenariat pour l'amélioration des conditions de vie au travail. En vertu de cette convention, l'Unité de santé au travail, relevant de la faculté de médecine et de pharmacie de l'Université Hassan II-Ain Chock, agira en tant que référant du ministère sur les enjeux de la sécurité et de la santé au travail et l'accompagnera dans l'anticipation et la prise en compte de la prévention des accidents du travail et maladies

................................................................................................................ CHAPITRE 5 Le merchandising (marchandisage) A B C D E Définitions (merchandising, linéaire, facing) Les acteurs du merchandising et leurs objectifs respectifs Étude du comportement d’achat du consommateur Le merchandising du producteur Le merchandising du distributeur ........................................................ 212 213 213 214 217 ...................... ....