Le Mix Logistique

l’entreprise II.5 Les différentes activités II.5.1 La messagerie II.5.2 L’affrètement et lots II.5.3 Transport européen et international  II.5.4 Transport en express  II.5.5 Logistique et stockage  II.5.6 La location  II.6 Segmentation stratégique des activités / positionnement / cible II.7 les ressources : physique, matériel PARTIE 2 : DIAGNOSTIC EXTERNE I. Analyse du

part de marché, image des produits…). Certains de ces objectifs impliquent l’utilisation d’un type de circuit de distribution (ex : image haute gamme nécessite des intermédiaires sélectionnés). D’autres part, la distribution est un des éléments du Mix du produit. Le choix des autres éléments du plan (produit, prix, communication) a une incidence sur le circuit de distribution et inversement (ex : un parfum luxueux, d’un prix élevé, devra être distribué en parfumerie et non en grandes surfaces)

part de marché, image des produits…). Certains de ces objectifs impliquent l’utilisation d’un type de circuit de distribution (ex : image haute gamme nécessite des intermédiaires sélectionnés). D’autres part, la distribution est un des éléments du Mix du produit. Le choix des autres éléments du plan (produit, prix, communication) a une incidence sur le circuit de distribution et inversement (ex : un parfum luxueux, d’un prix élevé, devra être distribué en parfumerie et non en grandes surfaces). 

gérer l’ensemble des ressources, moyens, méthodes, outils et techniques destinés à piloter de plus efficacement possible la chaine globale d’approvisionnement et de livraison d’un produit ou service jusqu’à consommateur final. Ainsi la chaine logistique prend en charge l’ensemble de la gestion des flux des matières pour ce faire, elle gère directement les activités concernées, ou en tout cas est susceptible d’assurer une collaboration étroite avec les acteurs ou tiers encornés, ceci en vue de maitriser/piloter :

Carré de compétitivité 7 3. Analyse du Portefeuille d’activités 8 4. Forces/ Faiblesses (SWOT 2/2) 9 II. Stratégie Marketing : 10 1. Segmentation : 10 2. Ciblage : 10 3. Le positionnement 10 4. Stratégie de développement 11 III. Mix Marketing 12 1. Analyse des 4P 12 2. Cohérence interne entre les 4P 13 3. Cohérence avec le diagnostique stratégique 14 4. Cohérence avec les stratégies marketing 14 CONCLUSION 15 * Introduction Les parcs de loisirs apportent

 réaliser.   1. Objectif  de  connaissance  du  marché   2. Définir  une  offre  commerciale  en  fonction  d’une  cible  choisie  (d’un   positionnement  recherché  grâce  au  marketing  mix)   3. Commercialisation  des  biens  et  des  services  grâce  notamment  aux  politiques  de   communication  et  de  distribution.     Ces  trois  démarchent  impliquent  deux

& Micro‐environnement 2. L’état de l’offre sur le marché marocain 3. La segmentation du marché & Analyse SWOT externe § ANALYSE DE L’ENTREPRISE BIMO 1. Présentation de l’entreprise BIMO 2. Cible/Positionnement 3. Marketing Mix de BIMO 4. Analyse SWOT interne du Mix et de l’entreprise § PROPOSITION D’UN NOUVEAU PRODUIT 1. Cadre conceptuel 2. Étude de marché 3. Marketing stratégique § CONCLUSION ANLAYSE DU MARCHÉ DE LA BISCUITERIE AU MAROC La Biscuiterie au Maroc § § § §

et rapporte la remorque vide pour le lendemain. On parle alors de "transshipment" et il ne s'agit plus d'une véritable plate-forme. On sépare ainsi la "traction" et la "distribution". Lectures complémentaires : Voir les § 9.3 du chapitre 9 de " Logistique -Techniques et mise en oeuvre " (Y.Pimor) Question 2 : Si on reçoit sur la plate-forme d'un distributeur 5 palettes venant d'un fabricant et contenant chacune 200 unités de vente et si l'on doit livrer 5 supermarchés ayant commandé respectivement

Chap. 3 : Les composantes du mix * Les 4P Le mix-marketing : Ensemble des outils dont dispose l’entreprise pour atteindre ses objectifs * Politique produit : * Définir stratégie * Packaging * Gamme * Marque * Produit (composition, utilisation, performance) * Politique prix : * Définition du prix de base * Politique de modulation prix (définir promotion) : rabais, remise, ristourne * Politique de distribution (commerciale) : * Politique commerciale (taille

image des produits…). Certains de ces objectifs impliquent l’utilisation d’un type de circuit de distribution (ex : la recherche d’une image haute gamme nécessite des intermédiaires sélectionnés). D’autre part, la distribution est un des éléments du Mix du produit. Le choix des autres éléments du plan (produit, prix, communication) a une incidence sur le circuit de distribution et inversement (ex : un parfum luxueux, d’un prix élevé, devra être distribué en parfumerie et non en grandes surfaces)