Le Modele Adl

l'environnement Espace Stratégie Changer Outils de la stratégie → Chaîne de valeur → les 5 forces de Porter → Méthode Mactor → Matrice ADL → Matrice BCG → Matrice Mac Kinsey → Méthode PESTEL → SWOT → Théorie des jeux Autres thèmes ▸ Démarche stratégique ▸ Diagnostic stratégique ▸ Options stratégiques ▸ Business model ▸ Développement durable ▸ Gestion des risques ▸ Diagnostic d'entreprise Le blog : management et entrepreunariat Utilitaires en ligne Les outils

UE – Marketing Stratégique Modèles et Méthodes du Marketing Stratégique COPYRIGHT © tout droits réservés Séance 4 Les différents modèles et méthodes en Marketing Stratégique Introduction Analyse des besoins (du marché de référence) Analyse d’attractivité et de compétitivité Analyse du portefeuille de produits - marchés Choix d’une Stratégie de développement Mme cases COPYRIGHT © tout droits réservés Séance 4 Les différents modèles et méthodes en Marketing Stratégique

La matrice D’ARTHUR D. LITTLE (ADL) Le modèle d'analyse concurrentielle de l’entreprise s’évalue de la même manière que pour la matrice BCG et le modèle de Mc Kinsey.  En ce qui concerne le modèle ADL il "va plus loin" que ceux-ci. Arthur Doo Little propose en effet d'analyser le portefeuille d'activités de l'entreprise en se basant sur les atouts et les attraits de l'entreprise et du secteur dans lequel celle-ci évolue, cela en tenant compte de la phase dans laquelle se trouve le cycle de

Matrice BCG 19 B. La Matrice ADL 20 C. La Matrice Mac Kinsey 21 D. Conclusion de l’analyse matricielle 22 Les Vêtements 23 A. La Matrice BCG 23 B. La Matrice ADL 24 C. La Matrice Mac Kinsey 25 D. Conclusion de l’analyse matricielle 26 L’Horlogerie 27 A. La Matrice BCG 27 B. La Matrice ADL 28 C. La Matrice Mac Kinsey 29 D. Conclusion de l’analyse matricielle 30 Les Parfums 31 A. La Matrice BCG 31 B. La Matrice ADL 32 C. La Matrice Mac Kinsey

consommateurs * Catégories de clientèles Les 5 forces Principaux outils d’analyse stratégique * Matrice BCG * Matrice Mac Kinsey * Matrice ADL Evolution de la matrice BCG Modèle Mac Kinsey = analyse plus globale Modèle ADL Evolution du modèle ADL La stratégie marketing * Définition d’une stratégie : ensemble de moyens d’action utilisés conjointement en vue d’atteindre certains objectifs préalablement définis * La stratégie

II/ LES OUTILS D’ANALYSE STRATEGIQUE Les outils d’aide à la décision stratégique fournissent une base à partir de laquelle peut s’élaborer une décision stratégique. ▪ Au cours des années 60 et 70=> multiplication des modèles d’analyse stratégique pour 2 raisons : a. Besoin d’un cadre conceptuel et d’outils propres à rationaliser les choix stratégique. b. Besoin de comparer selon des méthodes homogènes des DAS différents et gérer un portefeuille

Pour faciliter les choix stratégiques des entreprises diversifiées gérant un portefeuille de segments stratégiques distincts, plusieurs modèles ont été développés au cours des années soixante et soixante-dix surtout par des cabinets de conseil. – Les modèles les plus populaires sont les matrices du Boston Consulting Group (B.C.G.), d'Arthur D. Little (ADL) et de McKinsey (McK), qui sont similaires sur le fond. – Leur objectif est de permettre aux entreprises diversifiées d'élaborer une stratégie

dynamiques comme le cycle vie du produit. Elle est également basée sur le principe que la rentabilité d'une entreprise est proportionnelle à sa part de marché... | Complément à la méthodologie de la matrice du Boston Consulting Group (matrice BCG), le modèle Mc Kinsey permet de représenter les domaines d'activité sur une matrice définit par deux critères : - L'attractivité du marché sur lequel est positionné le produit - La position de l'entreprise sur ce marché Chacun de ces critères est lui même

parlera ainsi des circuits de distribution traditionnelles (épiceries, petites surfaces, etc…) et des circuits de distribution moderne (les GS, placement sur internet, etc…) Sur la partie communication, le Marketing fondamental désigne l’adaptation du modèle de communication avec la stratégie prédéfini pour chaque produit. C’est comme ça que l’on va distinguer entre la communication de masse et la communication personnalisé. La politique de communication de masse supporte les 2 stratégies suivantes

............................................................. 1 Description d’architectures logicielles............................................................................................. 1 2.1 Les langages de description d’architectures (ADL : Architecture Description Language) .... 1 2.1.1 Les exigences minimales fondamentales ........................................................................... 1 2.1.2 Les exigences souhaitables .................................................