Le Modele Adl

des missions stratégiques, des armes concurrentielles, réfléchir à la mobilisation des ressources nécessaires A)Il existe 4 formes de missions stratégiques : la 1ere : strat de développement : matrice produit marche d’Ansoff qui propose un modèle permettant de faire le tour des principaux types de stratégies. Elle identifie la strat de pénétration de marché, la strat de développement de produit, (objectif ; conquérir des part de marché pour obtenir une position de leadership et essayer

et de services : à tel point que l’on pourrait parler ici de ressources et compétences distinctives vis à vis de la concurrence, voire même d’un véritable avantage concurrentiel ! IV. Le positionnement de CO-PILOTES au sein de son secteur Le modèle SWOT est un outil d’analyse stratégique qui de par la confrontation des facteurs internes et externes de l’entreprise va permettre de mettre en exergue l’ensemble des possibilités d’actions pour l’aider à prendre les bonnes décisions stratégiques

......................................................................................29 Diagnostic technologique....................................................................................29 Portefeuille technologique : un modèle d’analyse (Foster, 1982, ADL) .............29 Stratégie technologique : les contenus ................................................................30 Diagnostic organisationnel..................................................................................32

de la part de marché relative) - Evaluation des 5 forces de l’entreprise selon le modèle de Porter 3. Choix d’une stratégie pour chaque segment de marché 4. Détermination des voies de développement stratégique vers de nouvelles activités 5. Management d’un portefeuille d’activités diversifiées : le portefeuille d’activités et l’Ensemble des secteurs d’activité dans lesquels l’entreprise est présente.  Les modèles de portefeuille d'activité sont des outils qui ont été développés pour aider les

Consultants Formateurs Professeurs Ecoles de commerce Etudiants MBA Logiciel SWOT System Exploitez Forces & Opportunités Traitez Faiblesses et Menaces www.manager-pro.com QU'EST-CE QUE LA MATRICE MC KINSEY ? Le Matrice McKinsey est un modèle pour effectuer une analyse de portefeuille d'activités sur les Unités d'Affaires Stratégiques (UAS) d'une entreprise. Les synonymes pour cette méthode sont ; Matrice GE, Tableau d'Evaluation d'Activités et GE Business Screen. QU'EST-CE QU'UN PORTEFEUILLE

situation future important : sociétés côtées 23/01/2006 Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman 12 La formation de la stratégie : des intentions stratégiques à la stratégie réalisée (stratégie délibérée et stratégie émergente) Modèle (Pattern) : ensemble de comportements cohérents dans le temps formation stratégie Les intentions stratégiques sont repérables dans les plans stratégiques Intentions stratégiques préexistantes, la stratégie délibérée est le résultat de contingences

Marketing stratégique : Du diagnostic au plan marketing stratégique Dossier 2 : Approches et modèles d’analyse stratégique Ce dossier présente, en particulier sur un plan méthodologique, des approches et modèles stratégiques traditionnelles qui peuvent être exploités pour enrichir un diagnostic ou une analyse marketing . Ces approches en terme de portefeuille stratégique sont en constante évolution et enrichies en intégrant en particulier d’autres facteurs, tels que par exemple la technologie

composition dotée d'interfaces spécifiées. Un composant logiciel peut être déployé indépendemment et sujet à une composition par une tierce entité.” (Szyperski et Pfister, 1997) Exemples – EJB, CCM, DCOM, .NET, ... Composants logiciels ● Modèle composant Source : Krakowiak Composants logiciels ● Assemblage de composants (composition) Source : Krakowiak Composants logiciels ● Mise en oeuvre des composants (conteneurs) Source : Krakowiak Web Services ● Définition

des entreprises qui ont une certaine standardisation tout en permettant la personnalisation au niveau local. Ex : Coca monde, « think global, act local » Ils s’adaptent à certains pays par le packaging ou même par le goût. → Stratégie Bussines Model “Devenir une entreprise virtuelle” : il s’agit de se spécialiser sur un seul maillon de la chaîne pour en faire une stratégie gagnante. Ex : IBM n’est plus producteur, ils ne font plus que du service (distribution, commercialisation, SAV), ils ont

Vision • L’analyse stratégique, SWOT • Analyse Externe ; l’Environnement o Domaine d’Activité Stratégique (DAS) o Notions de Barrières o Effets de seuil, échelle et expérience o Analyse structurelle, la concurrence o Analyse du DAS o Matrice BCG, ADL, Mc KINSEY • Analyse Interne • Analyse Financière • Stratégies à mettre en oeuvre • Conclusion • Bibliographie La Vison : La stratégie est une méthode de pensée permettant de classer les événements, puis de choisir les procédés les plus efficaces