Le Modele Adl

opérer un ensemble de choix stratégiques qui vont orienter ses politiques fonctionnelles. Les autres sous le vocable « emic » comprennent celles se fondant sur la prédominance des particularismes locaux sur les facteurs globaux. Nous retrouvons des modèles à l’instar de la matrice de Mac Kinsey[3] qui propose une stratégie basée sur la représentation des produits de l’entreprise sur une matrice permettant d’évaluer la situation de chaque produit sur son marché respectif et de mettre en place une stratégie

système. Actionnariat familial On désigne par actionnariat familial, un actionnariat constitué par les membres d’une même famille depuis plusieurs générations qui, souvent regroupés dans une holding commune, exercent une influence sur le management. Ce modèle reste dominant en Europe continentale, bien que l’on observe un déclin de ce type d’actionnariat. Actionnariat salarié L’actionnariat salarié est un dispositif, qui permet aux salariés d’accéder à une partie du capital de l’entreprise (souvent pour

Actionnariat familial On désigne par actionnariat familial, un actionnariat constitué par les membres d’une même famille depuis plusieurs générations qui, souvent regroupés dans une holding commune, exercent une influence sur le management. Ce modèle reste dominant en Europe continentale, bien que l’on observe un déclin de ce type d’actionnariat. Actionnariat salarié L’actionnariat salarié est un dispositif, qui permet aux salariés d’accéder à une partie du capital de l’entreprise (souvent

régiocentrique regroupe les marchés en sousensembles homogènes, certaines entreprises répartissent le marché global par continents, d’autres définissent leurs régions d’une manière plus étroite, cette forme de multinationales se rapproche du modèle géocentrique mais à la 5 - MUCHIELLI Jean louis : « Multinationales et mondialisation », Ed DU SEUIL, Paris, 1998, pp.17-18. 6 - NICOLETTI Véronique FAVRE-BONTE : « Investissements dans les pays étrangers et stratégie de globalisation »

imminent avec le client Mr. Hicham SBAITA Directeur de restaurant 2 mois pour le fournissement en voiturrettes + 1 mois pour l’installation des boites de suggestions dans tout les points de vente à travers la royaume La maison RENAULT fournira des modèles Dacias (400 voiturettes), avec un partenariat avec la société marocaine des hydrocarbure pour un fournissement permanent en essence en contrepartie d’une carte fidélité de baisse de 20 % du prix de tout les produit à l’ensemble de son effectif 1 560 822 500

d’Activité Stratégique DAS. NON: Diagnostic par Domaine d’Activité Stratégique DAS. DIAGNOSTIC EXTERNE. DIAGNOSTIC EXTERNE. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE. * BCG. * Mc Kinsey. * ADL. * Technologie. * BCG. * Mc Kinsey. * ADL. * Technologie. ANALYSE CORPORATE. PORTEFEUILLE D’ACTIVITES. ANALYSE CORPORATE. PORTEFEUILLE D’ACTIVITES. LES FACTEURS AFFECTANT L’INTENSITE DE LA CONCURRENCE ME Porter. Le comportement social des citoyens

|Impact négatif des grèves | | | Analyse de l’intensité concurrentielle L’environnement concurrentiel du marché peut être synthétisé à l’aide du modèle de Porter. Ce modèle est caractérisé par les cinq forces présentées ci-dessous. [pic] La concurrence La SNCF a disposé dans le passé d'un monopole du transport ferroviaire, tout en étant soumise à une vive concurrence du transport routier

nom d’Allah, l’Infiniment Miséricordieux, le Très miséricordieux L’Islam : la religion universelle Que les Prières et les Salutations d’Allah soient sur notre Prophète Mohammed ainsi que sur sa famille et tous ses Compagnons ! Extraits de : el ‘Adl fî Sharî’a el Islam wa laïsa fî e-Dîmuqrâtiya el Maz’ûma de Sheïkh ‘Abd el Muhsin el ‘Abbâd. Avec l’avènement de Mohammed (r), l’humanité est sortie des ténèbres dans lesquelles elle était plongée. L’apôtre d’une religion parfaite, il est l’homme par

Chapitre 5 : L’analyse technologique I/ L’analyse technologique de l’activité La technologie d’une entreprise est définie comme un ensemble de connaissance, de techniques et de moyens organisés pour concevoir et fabriquer un produit. Arthur D Little (ADL) distingue : * Les technologies de base * Les technologies clés * Les technologies de pointe * Les technologies émergentes susceptibles de devenir des technologies clés (en phase d’expérimentation) A. Le domaine de compétence

d'un processus facile à suivre et à reproduire. Ce processus peut être formalisé dans un algorithme. C'est à dire un enchaînement d'étapes conduisant à la résolution d'un problème en fonction de certains paramètres dont les valeurs sont déterminées. Modèle de Wilson : permet de déterminer les quantités optimales à commander dans le cas d'une gestion des stocks. c) Classification selon le contexte de choix. M. PORTER Porter retient comme critère le degrés de liberté de choix du décideur, et