Le Petit Marseillais Distribution

10. Les prescripteurs informels sont a. des clients dont l’avis est quasiment impossible à transgresser pour l’acheteur b. des clients conseilleurs de l’acheteur c. des fournisseurs leaders d’opinion 11. La distribution numérique est le rapport du: a. chiffre d’affaires des points de vente qui référencent le produit sur le nombre total de points de vente étudiés, multiplié par 100 b. nombre de points de vente qui référencent le produit sur le

l’environnement (“1 gel douche Sanex Zéro% acheté = 1 m² de rivage nettoyé”, ..) Faible augmentations des ventes dans le secteur du bain Présence en supermarché = dévalorisant Prix supérieurs au prix moyen du marché (écrémage) au lancement produit Distribution en GMS = atteinte à l’image qualitative du produit La notoriété des produits concerne principalement les produits parfumés/ colorés SWOT : Diagnostique interne Diminution des prix du marché Forte augmentation de la consommation de produits

théâtre Mariinsky. Ce ballet fait parti de la « Trilogie » de Tchaikovski ( comprenant le Lac des Cygnes, Casse-Noisette et la Belle au Bois Dormant) Casse-Noisette a été commandé par le maître du Ballet impérial de Russie, le chorégraphe marseillais Marius Petipa et le directeur des Théâtres Impériaux de Russie, Ivan Vsevolojski. C'est Marius Petipa lui-même qui a commencé à en écrire la chorégraphie, mais, à cause de la maladie, celui-ci se voit obliger de confier la création définitive à

livres, des disques compacts, des expositions-: une aventure sans limites. Tout commença en 1978, André Dimanche avait trente-quatre ans. Il s’en était longuement entretenu avec Christian Gabrielle Guez Ricord, il avait décidé de fabriquer les trois petits volumes de L’Atelier blanc. Sa vie professionnelle ne l’orientait pas du côté de la littérature. Une maîtrise de droit et un emploi dans la fonction publique fixèrent longtemps la trame de ses journées. Si son amour du livre ne l’avait pas totalement

FAIBLESSE 5 3. FIXATION DES OBJECTIFS 6 4. CHOIX DES OPTIONS STRATEGIQUE 6 4.1. CHOIX DU CIBLE 6 4.2. POSITIONNEMENT 6 5. FORMULATION ET EVALUATION DU MIX MARKETING 6 5.1. POLITIQUE PRODUIT 6 5.2. POLITIQUE PRIX 8 5.3. POLITIQUE DISTRIBUTION 9 5.4. POLITIQUE COMMUNICATION 9 6. CONCLUSION 10 1. INTRODUCTION Dans un monde où la mode est devenue un moyen de distinction, de recherche d’appartenance et de statut social privilégié, les entreprises combattent pour offrir le meilleur

réorganiser ses fourneaux pour cuire les aliments des uns et des autres séparément. Cela coûterait de l'argent. Tandis que ne proposer que du halal permet d'attirer de nouveaux clients tout en faisant de sacrées économies sur la viande. Dans la grande distribution, le steak halal est à 4 euros le kilo ! Il est en moyenne à 11 euros lorsqu'il est casher et à 7 euros lorsqu'il s'agit d'un steak classique. C'est dire si le tampon "halal" n'a rien d'un label bio et permet d'écouler de la viande bon marché.

84ème place, en 20 ans seulement, en effet, dorénavant, on évite Marseille, on le contourne pour prendre un axe dit plus direct : Suez/Gibraltar. - Un port qui génère 20 000 emplois dans la métropole mais il est progressivement devenu un port de distribution d'un arrière-pays limité par la concurrence grandissante des ports du nord de l'Europe. Cet affaiblissement structurel du port est masqué par le trafic pétrolier qui tente, toutefois, à baisser à moyen et à long terme. - La recurrence des dysfonctionnements

en 2005 de + 3,7%. Dans les pays émergents notamment en chine croissance de 20% /an Structure concurrentielle Présence de groupes mondiaux, peu nombreux Forte concentration Rachat de certain groupe par des groupes plus puissants. Présence de petite PME spécialisées et très nombreuses. Intensité Capitalistique Fort investissement en R&D (acquisition des compétences technologiques et coûteuses en temps et en argent 3% du C.A en moyenne) Dépenses publicitaires élevées (image de marque) Barrières

long terme sur les marchés étranger. Ce diagnostic permet a l'entreprise de mettre au point sa stratégie marketing, autrement dit, développer ses plans d'action par rapport au 4P (le produit, le prix, la promotion (communication), et la place (distribution)), et compte tenu des objectifs commerciaux qu'elle s'est préalablement fixé et de la position qu'elle ambitionne occuper sur ce marché cible. I.1 la définition du diagnostic marketing " Un examen complet, systématique, indépendant et périodique

de la présence des ingrédients indispensables à la santé du chat. Ex de positionnement pour des savons : Se demander : quelle serait la personnalité de ma marque ? Si je devais lui donner un trait de caractère humain, elle serait... ? Le petit marseillais, symbole de tradition au naturel. Diadermine respecte a peau sans l’agresser Palmolive, le velouté au quotidien Cadum, la douceur comme pour un bébé III. L’élaboration du plan marketing 1. La nature et le contenu du plan marketing La