Le Post Taylorisme

toutes les informations. Ils s’intéressent au changement technique sur le travail de l’ouvrier. Friedman : philosophe de formation : travaux sur l’industrialisation, taylorisme et la notion de progrès. Trait d’influence sur la structure sociale et les mentalités. Les dégâts de la révolution industrielle, les conséquences de taylorisme sur le travail ouvrier en matière de déqualification. Pierre Naville : il s’intéresse au travail ouvrier et au conséquence de l’industrialisation sur le travail ouvrier

l’organisation du travail chez Renaud dans les années 80, - La deuxième partie parlera des nouvelles formes d’organisation du travail chez Renaud aujourd’hui. I L’organisation du travail chez Renaud dans les années 80 A La rotation des postes Elle consiste à faire tourner l’ouvrier d’un poste à l’autre. La vitesse de la rotation est cependant lente: l’ouvrier ne change généralement de poste qu’après plusieurs mois, voire plusieurs années. Il n’est pas rare, cependant, qu’un OS de chez

en fonction des besoins de la production, sur les postes ou dans les ateliers ou bureaux où il y a le plus de travail. l'externalisation des activités annexes à la production (gardiennage, restauration, transport, nettoyage, etc.) La polyvalence Polyvalence verticale : Le salarié exerce des fonctions relevant d’une qualification profession- nelle supérieure à sa qualification initiale. Polyvalence horizontale : Le salarié occupe différents postes de travail de même niveau. 1 Un salarié polyvalent

essaie au contraire de démontrer que les phénomènes de pouvoir peuvent consister en un ‘ jeu à somme non nulle ( M. Crozier ) non ‘ piloté ‘ d’en haut et permettant le développement de l’innovation. Dans cette période de mutation profonde (ère post-fordiste, post-industrielle...), cette recherche de l’innovation qui constitue la préoccupation centrale des entreprises pour faire face aux exigences de compétitivité va être à l’origine d’un développement technique et technologique continus qui n’ira pas

ANSAR HASSANI GERVENS BUSSIEC1 :Les inactifs sont par conventions les personnes qui ne sont ni en emploie , ni en chomage , ni en recherche d’emploi .Le chômage est le fait pour un individu de ne pas avoir d’en rechercher un et d’être disponible pour travailler.Un emploi est l’exercice d’une profession dans le cadre d’une activité rémunéré et déclaré.On observe depuis les années 80 une modification de la structure socio professionnel grâce a de nombreux phénomène tel que la tertiarisation , la salarisation

de Uddevallisme. Volvo est un petit constructeur automobile a peu près 20000 voitures/ans. On a é té un des premiers groupes à appliquer le système des méthodes tps et mouvement. En 1973, Volvo va connaitre les problèmes du W due à la crise du Taylorisme qui se traduit part des grèves sauvages, de l’absentéisme. Pour y remédier Volvo va construire des nouvelles usines et en mettant l’accent sur l’organisation du W en équipe autonome et sur l’allongement du temps de cycle (répartition des tâches

l'industrie sera accéléré par de nouvelles techniques de travail pour un rendement plus important, initiées aux Etats-Unis II- De nouvelles organisations du travail 1- Le Taylorisme En 1880, l'ingénieur et économiste américain Frederick Taylor théorise une nouvelle méthode de travail qui prend son nom: le Taylorisme, qu'il expose dans son livre intitulé The principales of scientific Management en 1911. Il préconise une organisation scientifique du travail par une analyse détaillée des modes

c'est-à-dire la possibilité d'augmenter la production en utilisant les mêmes quantités de facteurs de production. En effet, l'organisation du travail par des moyens scientifiques est beaucoup plus récente et doit être rattachée aux travaux de Taylor. Le taylorisme propose pour réduire la "flânerie systématique" constatée dans bon nombre d'usines d'organiser l'activité productive selon une hiérarchie pyramidale. La division du travail est double. La division verticale consiste à distinguer les travaux de conception

conception et la division du travail se fait en fonction du néo-taylorisme (spécialisation du travail enrichi) - à l'horizontal : poste qui contient un ensemble de taches, le nombre de taches d'un poste = la largeur du poste - division verticale : on sépare les taches de préparation, d'éxécution et de contrôle. Le degré de maîtrise du poste = profondeur du poste dans la structure on a des taches qui donnent des postes, plusieurs postes donnent des unités et plusieurs unités donnent des départements

quasiment disparu dans les sociétés occidentales, il n’en reste pas moins que le taylorisme n’a lui pas disparu. En effet, il existe encore aujourd’hui des formes d’organisations du travail post-tayloriennes et néo-tayloriennes. Dans l’industrie, le post-taylorisme demeure présent. Les patrons d’industries  tentent de mettre en œuvre différentes formes de participation des travailleurs à la production : rotation des postes, enrichissement des taches, élargissement des taches et création de cercles de