Le Post Taylorisme

cet échec. Il meurt le 21 mars 1915. Le taylorisme finira par être adopté par de très nombreuses entreprises. Mais la guérilla entre les ouvriers et les contremaîtres continuera longtemps. Donald Roy, un sociologue américain, a décrit en détail les stratégies ouvrières de résistance dans les années 40. Trente ans après Taylor, le freinage de la production avait fait plus de progrès que le chronométrage ! En France, le plus ardent défenseur du taylorisme est Henry Le Chatelier, un polytechnicien

en situation de créancier mais par l’inflation qu’il contribue à stimuler, il est lésé, dc il aura moins de moyens pr nationaliser… - Intensification en K au détriment du T. L’inflation rend insupportable la condition ouvrière Crise sociale du taylorisme, robotisation pr casser la résistance ouvrière. L’accumulation du K fait baisser le tx de profit Le Kiste va tenter de réagir en internationalisant la P° encore + : fuir la résistance des pays du centre, avant l’internationalisation jouaient un

1 Les principes du Taylorisme - Objectifs de F. W. Taylor (1856 – 1915) : o Recherche de productivité au sein de l’organisation o Amélioration du rendement de l’ouvrier Selon Taylor l’objectif du management est d’assurer le maximum de prospérité aussi bien pour l’employeur que pour l’employé. - Des travaux de qui Taylor s’est-il inspiré ? Taylor s’est inspiré des travaux du XVIIIème siècle, de l’économiste écossais Adam Smith (1723 – 1790). Adam Smith introduit le concept de division du

de grande consommation. Le taylorisme a négligé dans sa méthode le facteur humain, ce qui a entraîné des conséquences telles que la baisse de rendement, l'augmentation de l'absentéisme, l'augmentation du temps de travail, et finalement le "coulage" (augmentation des déchets, gaspillage de l'énergie et des matières premières...). D'autres conséquences sont l'apparition de conflits avec la hiérarchie, entraînant de ce fait une dégradation du climat social. Le taylorisme est donc une méthode efficace

nouvelles méthodes de fabrication qui permettent de gagné en productivité et en qualité. Pour finir il y a l'innovation organisationnelle qui est une nouvelle organisation de la production, et l'organisation de travail, ses relations de travail comme le taylorisme, le fordisme … se développement à la fois grâce au nouvelle technologie mais aussi pour éviter des charges fixes de locaux. Sous l'innovation, qui joue un rôle important « le neuf tuant le vieux », c'est à dire obsolescence de bien de production(nouvelles

( Technologiques : Automatisation des tâches répétitives Ford 1908 ( Taylor + chaîne de montage Augmentation de la productivité : Baisse du coût de production et baisse du prix de vente Augmentation des salaires et du crédit Post-Taylorisme Recomposer les tâches Groupes semi autonomes, regrouper les deux autres avec une marge d'autonomie, répétition des tâches au sein du groupe Élargissement, étendre la variété des tâches, rompre la monotonie Enrichissement des tâches

GENERALE DES CONDITIONS DE TRAVAIL Section 1 : Aperçu historique et théories sur les conditions de travail 1. Aperçu historique 2. Théories sur les conditions de travail ← Les théories de négociations ← Taylorisme et ces implications ← La théorie des relations humaines ← La théorie de la flexibilité ou juste à temps ← Les théories classiques et néoclassiques INTRODUCTION GENERALE «  La différence entre un jardin

rendaient irremplaçable. L’apparition des ingénieurs va bouleverser tout ça et vont développer un puissant mouvement de rationalisation, et ce sera la mise en place d’un nouveau système technique et les nvx joueurs vont jouer un rôle capital dans le taylorisme. CHAPITRE 2 : L’organisation scientifique du travail de F.W TAYLOR. Taylor, les trois carrières… L’industrie, l’ingénieur-conseil et le théoricien Taylor, née en Germantown

(MODELE UNIVERSALISTE, ECOLE CLASSIQUE) Rationalisation des organisations: le cadre général Rationnaliser, c’est maîtriser chaque aspects, caractéristiques. Origine dans les travaux de F.W. Taylor 1911, généralisés par les principes du taylorisme, du fordisme, du fayolisme…  Une dichotomie conception / exécution o La compréhension des situations et l’élaboration de solutions sont le fait de la Direction = « Science de l’exécution ». o Les tâches d’exécution sont décomposées en éléments

de nouveaux marchés et là on retombe sur ces théories de commerce international (chaque pays se spécialise dans la production d’un bien et se fournit ailleurs pour faire le reste). C) L’organisation scientifique du travail 1) Le Taylorisme Le Taylorisme est une réponse au contexte socio-économique du moment : * Les ressources humaines de l’époque sont principalement des gens de la campagne qui arrive en ville pour trouver du travail donc pas de qualification industrielle. * Les