Le Recrutement Interne Et Externe En Entreprise

Ressources Humaines CHAP 3 RECRUTEMENT Abderrahman Lachkar, Tendances RH Licence MCO Wesford 09/10 Recrutement : 4 phases Préparation du recrutement Recherche des candidatures Sélection des candidats Accueil et Intégration Description de fonction Accueil et Intégration Recueil de compétences PROCESS Sélection des compétences Préparation du Recrutement Préparer la mission Expression de la demande Analyse des besoins en recrutement : Diagnostic du besoin. Définition

Quels sont les leviers du développement des compétences des collaborateurs des banques ? La banque comme les autres entreprises disposent d'hommes et de femmes, ce sont eux qui font la différence lorsque l'entreprise réponds à de fortes exigences de la part de ses clients mais aussi de la concurrence Pour cela les entreprises banques doivent développer les compétences de ces collaborateurs. Nous allons voir quels sont les leviers de développement des compétences des collaborateurs I) La formation

Chiffres d’affaires : 3 millions d’euros Effectif : 3 personnes : directeur d’agence, chargé d’accueil et la conseillère en recrutement I) Analyse de l’agence Adia sur son marché A° L'offre de l'UC : Produits et services offerts par l’agence : Étant donné qu’Adia est une agence de travail temporaire, il existe deux types de clientèle : les entreprises (clients) et les intérimaires. |Aux clients |Aux intérimaires

La communication de recrutement (image d’employeur) est devenue une composante essentielle de la communication globale des entreprises, au même titre que leur communication produits (image de marque) et leur communication institutionnelle (image institutionnelle) aujourd’hui. Et ce, pour plusieurs raisons : - pour recruter des candidats de qualité, aucune entreprise ne peut se reposer uniquement sur les candidatures spontanées lui étant adressées : au contraire, pour faire la différence (dans

Recrutement et stratégies de rétention plan du chapitre III Le processus de recrutement Les sources et les méthodes de recrutement III - Les considérations dans le choix d’une méthode de recrutement IV - Les stratégies pour favoriser le recrutement Le processus de dotation le recrutement la sélection l’accueil et la socialisation I Le processus de recrutement L’IMPORTANCE DU RECRUTEMENT LES LIENS ENTRE LE RECRUTEMENT ET LES AUTRES ACTIVITÉS DE LA GRH Le recrutement:

LE RECRUTEMENT DE LA FORCE DE VENTE Du moment que la vente est devenue une affaire de spécialistes, il est indispensable de disposer d'une force de vente adaptée. Dans cette perspective, la constitution de l'équipe revêt une importance toute particulière. C'est la raison pour laquelle les responsables commerciaux doivent préparer avec soin leurs divers recrutements et y procéder dans les meilleures conditions. SECTION I- LA CONSTITUTION DE L'EQUIPE DE VENTE : I- LA P REPARATION DU RECRUTEMENT

Ingénierie Informatique (SSII) BREGOVIC Camille Session 2015 Tuteur académique : BITTENCOURT Mariana Tuteur entreprise : ALI Burhan Résumé Remerciement Sommaire Introduction 5 Partie I : Présentation de l’entreprise 7 1.1- Présentation du groupe ADECCO 7 1.1.1- Historique de création 7 1.1.2- Les principales Entreprises et leur domaine d’activité 8 1.1.3- Les concurrents 9 1.1.4- Les clients 9 1.1.5- Le chiffre d’affaire 10 1.1.6-

vous ! • Vous anticipez les évolutions de votre entreprise pour préparer l’avenir • Vous réorganisez votre entreprise ou son activité pour maintenir sa compétitivité • Vous réorientez l’activité de l’entreprise ou accompagnez les départs volontaires Les clés de réussite de la mobilité professionnelle 2 4 8 14 Tous nos remerciements aux personnes qui ont permis, directement ou indirectement, la réalisation de ce guide et notamment aux entreprises ayant accepté de témoigner. En particulier :

Chapitre I : Le rôle social externe de la communication : A. Définition et rôle des Réseaux Sociaux : 1. Définition : Les réseaux sociaux constituent une « stratégie » pour agrandir ou rendre plus efficient son réseau social amical, familial ou professionnel. Pour une entreprise, cela permet de faciliter le recrutement de nouveaux collaborateurs et la recherche de nouveaux clients et partenaires. 2. Rôle et fonctions : a- Rôle : Les réseaux sociaux sont principalement utilisés

Les ressources humaines sont la division d'une entreprise responsable de la recherche, de la sélection, de l'embauche et de la formation des candidats, ainsi que de la gestion des programmes d'avantages sociaux. Les ressources humaines jouent un rôle essentiel en aidant les entreprises à faire face à un climat commercial en mutation rapide et à une demande accrue de personnel de qualité. Le travail d'un département RH est d'augmenter la productivité des employés tout en protégeant l'organisation