Le Recrutement Interne Et Externe En Entreprise

annonce. ChI. LE RECRUTEMENT : PLAN I. Le processus de recrutement 1. Les étapes du recrutement 2. Les canaux du recrutement 3. Les contraintes légales liées au recrutement II. Les méthodes de recrutement 1. CV et lettre de motivation 2. Les entretiens de recrutement 3. Les tests de recrutement III. Les formalités d’embauche IV. L’accueil et l’intégration des nouveaux embauchés   INTRODUCTION De nombreuses raisons peuvent rendre nécessaire le recrutement d’un nouveau salarié

|classe |Date, période | | | | | |LE RECRUTEMENT | | | | |Seconde

Le Recrutement par en France. Introduction : M algré a crise économique depuis quelques années, l’entreprise tire son épingle du jeu en recrutant en 2012, en France, 4094 nouveaux collaborateur. prend la quatrième place du classement des entreprises qui recrutent. Ces recrutements concernent toutes les régions de France, dans différent secteur, commerce, production et Distribution. Avec des recrutements en hausse de 20% par rapport à 2011, le groupe poursuit en 2012 sa dynamique de

L'administration est une fonction à part. Administrer c'est 1. 2. 3. 4. 5. Prévoir et planifier Organiser (« munir de tout ce qui est utile au fonctionnement ») Commander Contrôler Coordonner (« mettre de l’harmonie entre tous les actes d’une entreprise ») mais en plus, l’ingénieur Ford met en place (c. 1913) : • Production de masse • ..selon des principes de management : Unité de commandement (« Pour une action quelconque, un agent ne doit recevoir des ordres que d’un seul chef »)

aux exigences une sociabilité assez rapide et satisfaisante. S’il ya une cause aujourd’hui qui doit mobiliser l’attention et l’énergie de toutes les forces vives de la nation, il ne peut s’agir que celle de la lutte pour l’emploi. Les stages en entreprises contribuent pour les étudiants, le meilleur moyen d’adaptation aux exigences du marché de l’emploi et contribuent à atteindre les objectifs prioritaires suivants : -La découverte du monde de travail ; -La confrontation des méthodes et techniques

Objectifs et méthode de l’étude RESULTATS 1 – Le contexte 2 – Les recrutements 3 – Les métiers CONCLUSIONS 3 7 12 17 24 2 Objectifs et méthode de l’étude 3 Objectifs de l’étude En 2003, l’Ujjef avait mené une étude sur « le poids économique de la communication d’entreprise ». Cette approche du secteur, réalisée dans les entreprises de plus de 500 salariés, avait dégagé un effectif moyen de 9 personnes par entreprise, générant un ensemble de l’ordre de 25 000 salariés travaillant

Le recrutement est un élément essentiel de la gestion des ressources humaines. Tout erreur, est préjudiciable au fonctionnement de l'entreprise et au climat social. Chapitre n°1: Le recrutement du personnel Le processus du recrutement Première étape: Préparation, préalables au recrutement 1.Expression de la demande La demande émane du responsable hiérarchique directement concerné. Cette demande peut résulter d'un départ (démission, licenciement), d'une mutation ou encore un

l'ensemble des informations nécessaires à la bonne réalisation de mon mémoire et m’avoir apporté leur soutien dans le choix de mon sujet de mémoire tout en me guidant lors de mon apprentissage. Finalement, j'exprime toute ma gratitude à toutes les entreprises rencontrées lors des recherches effectuées dans le cadre de mon benchmarking et qui ont accepté de répondre à mes questions avec gentillesse. SOMMAIRE INTRODUCTION ..............................................................................

Crises économiques et sociales, engagement des salariés, diversité, risques psychosociaux... : les enjeux « Ressources Humaines » des entreprises sont de plus en plus complexes. Ils requièrent un accompagnement du déploiement des politiques RH mais aussi plus de communication de proximité vers les employés et les partenaires extérieurs. En interne comme en externe, le manager doit posséder plusieurs profils et se doit d’intégrer et appliquer des techniques de communication et d’animation pour garantir

des ages (papy boom, allégement du travail pour les seniors). * Économique : les entreprises Françaises ont beaucoup de charge financière concernant la masse salariale. * Internationale : Le droit du travail est différent d’un pays à l’autre. * Technologique : tout est informatisé, ce qui facilite le travail et la communication. Les ressources humaines sont au centre des stratégies des entreprises. On constate une évolution de la place des RH. Aujourd’hui le DRH siège au comité de