Le Repas Comme Outils Educatif

que « candidat élève éducateur » dans ce type d’institution, j’ai aussi découvert l’importance des écrits professionnels, le travail de référence. Dans ce rapport de stage je décrirai la structure dans son environnement institutionnel, le projet éducatif de l’établissement et son fonctionnement, et enfin je tenterai de mettre en avant le travail de l’éducateur spécialisé et mes actions professionnelles auprès de cette population. * * * Présentation du cadre institutionnel Je

s’est fait sans chercher à faire des liens entre mes stages. Au travers de ce dossier, le premier chapitre s’intitulant « La musique comme vecteur de communication » correspond à une pratique éducative qui s’oriente autour d’une activité musique/instrument utilisé dans la M.A.S. Cette activité m’a questionnée sur la possibilité d’utiliser ce support comme outil permettant d’entrer en communication avec des personnes n’ayant pas l’usage de la parole. Pour ce faire, j’ai participé de façon régulière

 Sommaire 1. L'institution : Le Château d'Urac. 2 Présentation du Château. 2 Les missions de l'ITEP 3 L'internat 4 Organisation de l'espace 4 2. Le temps de vie quotidienne. 5 Le repas du soir. 5 L'organisation du dîner. 5 Les relations aux seins de l'interna. 6 Mon implication et mon positionnement. 7 3. Les temps qui entoure le dîner. 8 L'Avant. 8 L’Après. 9 4. En conclusion. 10 1. L'institution : Le Château d'Urac.

Formation: Moniteur éducateur |MISE EN OEUVRE DU PROJET EDUCATIF | |PREMIERE ANNEE | Présenté par ..................... I- Rappel des caractéristiques de la structure  Le ........... est une association

propose un accueil en internat. Elle est habilitée pour un effectif de 40 places pour filles et garçon âgés de 3 à 18 ans. Un service d’accueil de jour de 5 places pour filles et garçons de 3 à 18 ans. Un Service d’Accompagnement Social et Éducatif de proximité (S.A.S.E.P) habilité pour gérer 30 situations d’enfants de 3 à 18 ans, travail avec toute la famille. Un Service de Visites Accompagnées gérant 13 situations. Le but est d’accompagner les enfants placés en famille d’accueil du conseil

 Dans ma capacité à construire un projet Mise en place de l'équipe : Pour la constitution des équipes, je suis plus à l'aise car je travaille dans un souci de cohérence. Le repérage des capacités des animateurs grâce aux outils d'évaluation et à l'expérience me semble plus de la réalité. Ceci me permet d'ailleurs de les rendre acteurs du projet chacun dans le domaine de compétence et de responsabilité qu'il sera capable d'assumer. Mais il faut prendre en compte que la mairie impose

exceptionnel. Elles peuvent être ordonnées en même temps pour plusieurs enfants relevant de la même autorité parentale. »[2] Ce texte de loi institue le Juge Des Enfants (JDE) comme compétent en matière de protection de l’enfance. Les différents alinéas détaillent le rôle du magistrat ainsi que l’ensemble des outils dont il dispose. En outre il définit les types et modalités de placement. Je m’attacherai ici surtout au rôle du magistrat, partenaire incontournable encore aujourd’hui. En

PARTIE 2 5 A. PRESENTATION DE L’EQUIPE DE L’EQUIPE PEDAGAGIQUE 5 B. L’EQUIPE DE L’ULIS 5 C. LES OUTILS DE COMMUNICATION 5 D. MA PLACE DANS L’EQUIPE 6 PARITE 3 6 A. MON ACCOMPAGNEMENT DANS LES ACTES ESSENTIELS DE LA VIE QUOTIDIENNE

psychologue, un médecin psychiatre, un diététicien. Ceci dit, la Maison d’Accueil Spécialisée ne fonctionnerait pas sans du personnel autre que le personnel soignant et éducatif. C’est pourquoi, en plus des équipes soignantes et éducatives, nous avons un directeur, des Chefs de Service Educatif, une Gestionnaire du Personnel Educatif, des cuisiniers, des agents d’entretien, des lingères et des agents de service. En plus des soins de la vie quotidienne, la Maison d’Accueil Spécialisée propose des activités

complémentaires d’assistance sociale, de services éducatifs, formatifs et d’intégration socioprofessionnelle. La Fondation poursuit comme objectif principal l’intégration/la réintégration sociale complète et stable des personnes en risque d’exclusion sociale, à travers une démarche participative. Elle effectue un travail de fond, accompagnant l’enfant tout au long de sa prise en charge sans toutefois s’inscrire dans une démarche d’assistanat. Elle propose divers outils aux jeunes qui leur permettent d’acquérir