Le Sportswear En Chiffre

taille comprise entre 50.000 et 500.000 Habitants, ce qui représentent 70% des implantations. (60% des UC sont dans des centres commerciaux et 40% des UC se trouvent en centre ville). Camaïeu est le leader du prêt-à-porter féminin en France. Chiffre d’affaires : 448,0 millions au 30/09/07, 496,4 millions au 30/09/08. 4300 collaborateurs (Ancienneté moyenne de 4 ans et demi). 3 millions de clientes et 50 millions d’articles vendus par an. Les partenaires :     • 3 partenaires master franchises :

2008 : Rachat d'Espace Montagne et création de l'enseigne Ski-Way Les chiffres •  600 points de vente (toutes enseignes confondues) •  598 millions d'euros de chiffre d'affaires annuel •  + 3,2% de progression sur l'exercice 2008 par rapport à l'exercice 2007 •  400 adhérents Une présence internationale L'enseigne Sport 2000 compte 2 446 magasins en Europe, répartis dans 14 pays et réalise 2,46 milliards d'euros de chiffre d'affaires annuel. Forme de commerce : Entreprise indépendante isolé

INTRODUCTION J’ai effectué ce stage de vente d’une durée de deux semaines dans le cadre de la préparation de mon DUT Techniques de Commercialisation. Ce stage s’est déroulé dans la boutique de prêt-à-porter sportswear VINTAGE à Saint-Etienne. Mon choix s’est porté sur cette enseigne car l’univers du textile capte mon attention depuis plusieurs années. Ne possédant aucun contact parmi les commerçants stéphanois, j’ai décidé de me tourner vers les commerces dont je suis client. L’idée

Intro au marketing Etude de Cas #2 : Abercrombie & Fitch (Source: Marketing Management, 14ème édition) Créée en 1892, l'enseigne américaine de vêtements casual et sportswear Abercrombie & Fitch est l'un des fleurons de la distribution américaine depuis près de quinze ans grâce, notamment, à sa stratégie particulière fondée sur la tribalisation de sa clientèle. Connue dès ses débuts pour la vente de vêtements à des célébrités telles que Greta Garbo, Clark Gable ou Ernest Hemingway

jusqu'à le fin du processus de vente. 1.3 Contexte commercial 1.3.1-Les produits et services: - Quatre grandes lignes de produits se distinguent dans le showroom: • La ligne Business Costumes, chemises, cravates, manteaux. • Le sportswear Jeans, t-shirt, sweat-shirt, vestes, pulls, blousons, parkas, vestes en cuir, polo. • La chaussure et accessoires Chaussures, chaussette, cirages, ceintures, boutons de manchettes, sous-vêtement. - Les services proposés

Le sportswear Jeans, t-shirt, sweat-shirt, vestes, pulls, blousons, parkas, vestes en cuir, polo. La chaussure et accessoires Chaussures, chaussette, cirages, ceintures, boutons de manchettes, sous-vêtement. - Les services proposés par le magasin sont : Les retouches, la politique « satisfait ou remboursé » et les informations sur les arrivages de produits par sms. La ligne business représente la majeure partie des ventes du showroom 62% du CA, la ligne sportswear vient

PRESENTATION GENERALE Celio est une SA dont le capital s’élève à 7 978 224 d’euros. Son slogan est : « Celio, c'est l'homme » Célio vend des produits vestimentaires pour homme qui se composent en 4 univers: Sportswear, Casual, Célio club et Accessoires. Célio est une des plus importantes marque de mode de prêt-à-porter française, de dimension internationale (leader du prêt-à-porter masculin en France). Créée en 1978, rue St Lazare à Paris, l’enseigne se développe de plus en plus en franchise

de Vente 1.3 Contexte commercial 1.3.1-Les produits et services: - Quatre grandes lignes de produits se distinguent dans le showroom: 11%  La ligne Business bus ines s Costumes, chemises, cravates, 27% manteaux. s ports wear  Le sportswear Jeans, t-shirt, sweat-shirt, vestes, pulls, blousons, parkas, chaus s ures 62% vestes en cuir, polo. acces s oires  La chaussure et accessoires Chaussures, chaussette, cirages, ceintures, boutons de manchettes, sous-vêtement. - Les services

est blanche, en petit piqué, frappée du crocodile, et répond aux besoins spécifiques d’une petite élite de sportifs. Avec ce polo, avec ces valeurs et l’idée du sport qu’il véhicule, René Lacoste crée plus qu’une mode, c’est un style de vie. Le sportswear est né. «LA 1212» ET SON CROCO Avant de se lancer dans l’extension des collections, d’exporter la marque et de proposer de nou- veaux coloris, René Lacoste laisse la «1212» faire son chemin. Il épouse Simone Thion de la Chaume, spectatrice assidue

explique la présence de ce thème dans le programme des sujets d’étude du bac STG Mercatique. En effet, une erreur sur la segmentation pourrait avoir de graves conséquences pour une entreprise lors du lancement d’un nouveau produit. Sujet:Le marché du sportswear Aujourd’hui, le sport fait partie intégrante de notre société qui prône l’équilibre, le bien être et la santé. La pratique sportive s’est ainsi développée, démocratisée et massifiée. Les industriels du sport pour répondre aux exigences de leurs