Le Taylo Fordisme

Raisons de l’épuisement progressif des avantages du tayloro-fordisme. A la fin du 19eme siècle, Frederick Winslow Taylor met en place l’organisation scientifique du travail (OST), qui se base sur : * Une double division du travail (verticale et horizontale) * La présence de petits chefs avec chronomètres * Une rémunération a la tâche * Une production standard Au milieu du 20eme siècle, Henry Ford reprend les principes de l’OST et met également en place le travail à la chaîne. Il

formes d'organisation du travail Le Taylorisme Au début du XXème siècle, l'ingénieur américain Taylor souhaite organiser le travail de manière scientifique dans l'atelier, à partir d'étude en situation, portant sur les méthodes de production, la gestion des temps de travail des salariés, les possibilités de déplacement des employés, etc. L'organisation scientifique du travail proposée par Taylor repose tout d'abord sur une division technique du travail (organisée par postes), au contraire de la

scientifique : Frederik Winslow Taylor : 1. Biographie : 2. Les principes du Taylorisme : 3. Le centre d’intérêt de L’Ost : 4. La remise en cause de l’ost Henri Ford : * Biographie et apports à l’OST : • L’approche administrative : Henri Fayol : 1. Biographie : 2. Les principes de Fayol : Max Weber : 1. Biographie : 2. Les principes du modèles wébérien : a. L’organisation classique. b. L’organisation traditionnelle. c. L’organisation bureaucratique. La naissance du fordisme. III. Conclusion : •

première fois depuis 2005, des résultats positifs (2,7 milliards de dollars pour 2009 ) Pouvons nous penser que le modèle de production toyotiste est dépassé ? La stratégie de Ford serait-elle en train de rivaliser avec la stratégie de Toyota ? Taylor est un ingénieur américain de la fin du 19è siècle. Il observe que, dans l'industrie, ce sont les ouvriers qualifiés qui ont une bonne partie du pouvoir car ils sont les seuls à maîtriser les gestes techniques, les savoir-faire de leur profession

taylorisme », Revue de l’Economie Sociale n°3 et 4, distingue trois dimensions du taylorisme : 1.Un ensemble de principes de gestion du travail, élaboré par Frederick Winslow TAYLOR, dès 1904 dans Shop management, et surtout en 1911, La direction scientifique des entreprises (1927 pour la traduction française) 2.La doctrine sociale de Taylor, c’est-à-dire, l’idée, attribuée à tort à Ford même s’il l’a bien mise en pratique, d’une convergence des intérêts des ouvriers et du patronat en une production efficace

Pourquoi peut – on dire que l’environnement est rigide/stable Qualification la ligne de production du fordisme Quel est la place du salarié dans la chaîne de production Qualification de la ligne hiérarchique dans le fordisme Concept de L’OST OST : Acronyme, méthode de gestion et d’organisation du travail Taylorisme : 1er ost*Méthode de management de production et d’ost*créer par Frédérick Winslow Taylor (1880) *but : augmenter la production, obtenir la meilleur manière de produire, de rémunérer = meilleur

 Le taylorisme est une méthode de travail inventé dans le contexte de la révolution industrielle du 20ème siècle, par l'ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Elle recommande l'OST (l'Organisation Scientifique du Travail) par une analyse scrupuleuse des modes et techniques de production (gestes, rythmes, cadences à la chaîne …) afin d'améliorer la productivité, la rémunération(salaire en fonction des horaires précis), et donc d'aboutir au meilleur rendement possible. L'organisation

travail est questionnée, ses avantages (gains de productivité sont examinés). Chronologie : |1776 : Smith et la DT |Fin 19ième : FW Taylor |Début 20ième : Ford |2nde moitiè du 20ième : |A partir des années 1960 :| | | | |fordisme |crise du fordisme | |DT ( gains de productivité|Principes de l’OST |OST reprise + innovation |- Généralisation des |- Ralentissement des

Selon Taylor, il existe ceux qui exécutent le travail et ceux qui conçoivent le travail. Horizontale= division les tâches par leurs natures (la décomposition des tâches). L’organisation du travail se fait aussi par la qualification et la compétence. L’organisation du travail a connu beaucoup de transformations, en commencement toutes les entreprises avaient une organisation de travail de style paternaliste. Le taylorisme est une méthode de travail inventée par Frederick Winslow Taylor (1856-1915)

plus efficacement possible la rencontre de ces différents ingrédients dans le processus de production, dans le but de maximiser le profit. Sur le plan historique, l’organisation du travail a d’abord pris la forme dominante du taylorisme (A) et du fordisme (B). Mais la crise de ce dernier conduira à la mise en place de nouvelles formes d’organisation du travail, dont le toyotisme est un exemple, plus conformes aux transformations du système économique contemporain (C). A. Le principe de la division