Le Taylo Fordisme

Fordisme Qu’est ce que le Fordisme ? Définition et explications Et Ford inventa le Fordisme Le Fordisme, modèle d’organisation que l’on doit à Henry Ford, est basé sur une production standardisée de masse. La réussite du modèle Ford est lié aux deux ingrédients symboliques, la Ford T et l’usine de River Rouge qui l’a produite. C’est dans cette usine que les matières premières se présentaient sur la ligne d’assemblage pour ressortir en voitures achevées à l’autre extrémité. Explication schématique

insiste sur les mérite d la DDT ( Division du travail) qui permet d'accroitre la productivité. Il a fallu attendre la fin du 18e siècle pour que soit défini les règles d'une organisation scientifique du travail (OST) que met en évidence Frederic Winslow Taylor. Ces règles ont était reprise et généralisé dans les pays industrialisé au cours de la première moitié du 20e siècle, et durant la période d'expansion des Trente Glorieuses. Cependant cette division du travail va avoir une crise au milieu des années

« Présentez le document, montrez comment le fordisme bouleverse l’industrie, moteur de la croissance. » Depuis le milieu du XIXème siècle, l’Europe occidentale, le Japon et les Etats-Unis connaissent une augmentation soutenue de leur richesse. Cette croissance s’explique par de nombreux facteurs tous liés les uns aux autres, parmi eux, on cite le mode de production des entreprises. C’est ce que nous propose d’étudier ce document portant sur « de nouvelles méthodes de travail » par Henry Ford.

……………………………………………………………….. ..12 3- Max WEBER …………………………………………………………………14 V- Les limites et critiques de l’école classique…………………………………………..15 VI- Le prolongement des classiques …………………………………………………… 16 1- Le fordisme……………………………………………………………………16 2- Le toyotisme…………………………………………………………………. .17 3- Lyndall Fownes Urwick ………………………………………………….. ….18 4- Luther Halsey Gulick……………………………………………………… …19 Conclusion………………………………………………………………………………

gains de productivité faramineux – est adopté par un très grand nombre industries. L’objectif de l’ingénieur américain Frederick W. Taylor, avec son « Organisation Scientifique du Travail », est d’éliminer la « flânerie ouvrière », c’est-à-dire la résistance à l’intensification du travail, résistance rendue possible par la maîtrise des ouvriers sur leur métier. Taylor va alors leur retirer la préparation de leur travail pour la confier à un bureau des méthodes, l’ouvrier étant alors cantonné à une

aux travaux de Taylor sur l’organisation scientifique du travail. Le rôle classique de l’entreprise est la performance. Cela renvoie à trois notions : La productivité : La capacité à générer de la production. La rentabilité : Elle est associé à la situation financière de l’entreprise. La profitabilité : C’est la capacité à générer du profit. Une entreprise est performante lorsqu’elle est à la fois efficace et efficiente. Une entreprise se doit d’optimiser ses moyens. Taylor et l’OST : Il

notion de management : TAYLOR : rationalisation de l’organisation (division de chaque tâche en opération élémentaire, attribution à chaque ouvrier un poste de travail pour chaque opération, préparation, contrôle social), FAYOL : Administration industrielle et générale (unité du commandement, équité, division ordonnée du travail) * La théorie classique et l’OST : Taylor et la science du travail, principes managériaux de Fayol, Fordisme, bureaucratie de Weber * Taylor et la science du travail :

Qu’est-ce que le Taylorisme ? Le Taylorisme est un système d’organisation du travail mis au point par l’ingénieur américain Frédéric Winslow Taylor (1856-1915). Cette méthode repose sur l’organisation scientifique du travail (OST) dont l’objectif premier est d’accroître fortement la productivité dans les usines malgré la résistance des ouvriers. Taylor construit sa méthode autour de deux principes : « the best way » et le « task time » . - Par le best way, on entend la double division du travail

ce que le Fordisme ? Définition et explications Et Ford inventa le Fordisme Le Fordisme, modèle d’organisation que l’on doit à Henry Ford, est basé sur une production standardisée de masse. La réussite du modèle Ford est lié aux deux ingrédients symboliques, la Ford T et l’usine de River Rouge qui l’a produite. C’est dans cette usine que les matières premières se présentaient sur la ligne d’assemblage pour ressortir en voitures achevées à l’autre extrémité. Les principes du Fordisme Ce modèle

plus isolés se retrouvent plus dépendants des usines. La grande révolution de l’organisation du travail : l’OST et le fordisme *Adam smith est le théoricien de la division technique du travail (manufacture d'epingle). Il trouve que la productivité est fortement augmenté par la parcellisation des tâches. *Le Taylorisme(début 20ème siècle): Sa théorie est reprise par Taylor, un contremaitre d'uzine de fonte qui remarque que beaucoup de temps est gaspillé par l'organisation du travail, pour y