Le Taylorisme Conclusion

de la culture d’entreprise, École des relations humaines, École des systèmes sociaux, École néoclassique, École de Mintzberg, École du changement organisationnel, de la flexibilité, de la valeur, de l'efficacité. Ecole classique : Fayolisme , Taylorisme Ecole des relations humaines, Abraham Maslow École Japonaise , Deming Fordisme Chapitre 4 : Organisation de l’entreprise Dr. ACHELHI Hicham 4 Fayolisme La capacité essentielle des responsables de l’entreprise est la capacité administrative

qui s’y attachent, le recrutement par une sélection ouverte, la qualification professionnelle, la carrière par voie d’avancement. Les fonctionnaires nommés selon leurs seules compétences agissent en fonction de règles impersonnelles ; c’est le taylorisme implanté dans les affaires publiques : division poussée du travail, séparation entre décision et exécution, centralisation des tâches. Donc le phénomène bureaucratique est un mouvement de rationalisation touchant à la fois le monde de l’entreprise

est un mode d’organisation du travail abrutissant. Il regroupe le taylorisme, la chaine de montage et l’offre d’un bon salaire à ses employés. Son but est d’améliorer le plus possible la productivité du travail dans les usines. Le fordisme a voulu faire la standardisation des biens de production avec des biens interchangeables pour pouvoir faire une grande production. C’est pourquoi le travail à la chaine a été créé. Le taylorisme avait déjà décomposé chaque phase du travail en parties successives

Organisation scientifique du travail : améliorer l’efficacité des organisations et la productivité des salariés [cliquer] : [cliquer] : [cliquer] : Le Taylorisme Le Fordisme Le Toyotisme F.W Taylor H. Ford T. Ohno -Toyota 1903 1908 Années 60 Juste à temps Evolution Organiser la production et répartir le travail Retour à l’historique Le Taylorisme Ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915) Division verticale du travail • Conception, fabrication, contrôle Une cadence Un ouvrier

contexte imposant de profondes transformations II- Des effets contrastées sur l’emploi.     CORRIGE   Introduction       Centrage : Associée à  la croissance de type fordiste, l’organisation scientifique du travail (OST), l’autre nom du taylorisme, connaît un certain nombre de limites depuis les années 1960. En réponse aux dysfonctionnements, des innovations organisationnelles, connues sous le nom de toyotisme, ont vu le jour, et le maître -mot est celui de flexibilité. Les interrogations

contexte imposant de profondes transformations II- Des effets contrastés sur l’emploi. CORRIGÉ Introduction Centrage : Associée à la croissance de type fordiste, l’organisation scientifique du travail (OST), l’autre nom du taylorisme, connaît un certain nombre de limites depuis les années 1960. En réponse aux dysfonctionnements, des innovations organisationnelles, connues sous le nom de toyotisme, ont vu le jour, et le maître -mot est celui de flexibilité. Les interrogations

l'essor des industries chimiques, le pétrole, les nouvelles innovations dans la sidérurgie -se caractérise par une croissance de la productivité par intensification (+ de travail pour le même nbr d'hommes) -c'est dans ce cadre qu'on parle du TAYLORISME et du FORDISME → Il faut ajouter à ces innovations 2 facteurs important : croissance démographique importante ( augmentation de la population) révolution des transports qui permet d'élargir les marchés et donc de stimuler

personnage reconnaissable de tous avec des caractéristiques particulières. Il est poétique, sensible et lyrique. Charlie Chaplin incarne son personnage Charlot. « Les temps modernes » raconte la vie de Charlot, ouvrier à la chaine, soumis à la loi du taylorisme. Devenu fou à cause de machines il sera hospitalisé, expulsé de l’usine puis envoyé en prison. Libéré, il cherchera un métier en vain. Il rencontre une orpheline vagabonde, ils vont passer beaucoup d’épreuves et partiront main dans la main vers

effectue une tâche simple, répétitive et rapide. → « the one best way » →le salaire au rendement est instauré: l'appât du gain stimule la productivité, le travailleur est donc obligé de suivre la cadence. C'est ce qu'on appelle le taylorisme. c- La division du travail selon Henry Ford Henry Ford (1863-1947) a créé l'entreprise du même nom, et, par ailleurs, a complété la pensée de Taylor sur le plan économique, technique et social. Sur le plan économique, il introduit la standardisation

obligatoire Session 2007 – Coefficient 7 – Préparation : 30 mn – Epreuve : 20 mn – Sujet n°9 Il est demandé aux candidats :  De répondre aux questions préalables,  De présenter une réponse ordonnée et structurée (introduction, développement, conclusion)  En répondant à la question posée par le sujet,  En utilisant les deux documents,  En faisant appel à ses connaissances personnelles.  L’exposé sera accompagné ou suivi d’un entretien avec l’examinateur. Questions préalables : 1. 2.