Le Taylorisme Conclusion

de l'organisation (Taylor) Au départ, réflection de terrain sur l'efficacité des organisations. Les théories fondatrices : aujourd'hui encore le taylorisme n'est pas mort. La rationalisation de la production est toujours centrale. La critique du taylorisme porte sur l'importance de l'humain. On n'a pas avancé sur la défense ou la critique du taylorisme. I. la rationalité au centre de l'organisation I.1 l'organisation bureaucratique (Max Weber) 1) le concept de la bureaucratie Max

Problématique Annonce du plan Sources Développement : 1) Les conditions de travail au XIX siècle 2) L'évolution des conditions de travail 3) L'évolution des conditions de travail en France comparé aux pays Européen 4) Évolutions à venir Conclusion Documents annexes Introduction Introduction : Le XIX siècle est un siècle extrêmement important pour les conditions de travail du peuple puisque c'est à cette époque qu'apparait la « Révolution industriel » et tous les changements

l’organisation scientifique du travail : 2. points forts et limites de l’organisation du travail Axe 3 : le processus de rationalisation : la chaîne de montage : Axe 4 : les principes de la direction des affaires : Conclusion : Introduction Les premières grandes réflexions concernant les organisations se développent au début du 20em siècle avec l’accélération de l’industrialisation et l’apparition de la grande entreprise dans laquelle le capital (détenu par

travaux du psychologue français Pierre Janet, qui a notamment beaucoup travaillé sur l’obsession et l’hystérie, il commence ses recherches en psychologie classique, tout en s’intéressant déjà aux problèmes et conséquences des tâches répétitives du taylorisme (système d'organisation scientifique du travail et du contrôle des temps d'exécution établi par Taylor) dans l’industrie. Il est l’un des premiers à utiliser la psychanalyse et voudrait la faire progresser, mais étant donné les moyens limités

page 2 A. Le contexte de pensée de l’époque B. Du taylorisme au fordisme II. Le modèle japonais de la gestion de production page 5 A. Le concept B. Les applications techniques C. Les limites III. Applications pratiques page 10 A. Adoption du taylorisme dans divers secteurs d’activité B. L’usine Renault : son processus d’adaptation au marché

la sociologie générale a) Historique b) Définition 2. Historique et définition de la sociologie des organisations a)Historique b) Définition 3. Différence entre sociologie générale et sociologie des organisations 4. Conclusion Introduction : La sociologie s’est s'introduire à une réflexion critique sur la pensée sociale. Elle trouve son origine dans une insatisfaction de chercheur, dans une obligation professorale et dans une impatience de Citoyen

que les critères de valorisation de son travail Le livre est scindé en 2 parties : L’évolution technique / L’évolution professionnel  Première partie : L’EVOLUTION TECHNIQUE  L’évolution des machines-outils  L’organisation des ateliers  Conclusion : les caractères généraux de la production en grande série  Deuxième partie : L’EVOLUTION PROFESSIONNELLE  Introduction  Section I : Déplacement et transformation du travail qualifié • La décadence du professionnel de fabrication • Quelques

hiérarchie qui conçoit). Avenir du taylorisme : - se développe très vite aux US. Pendant la 1ère guerre mondiale, l’industrie est très organisée, l’armée est supérieure et efficace grâce au matériel pendant longtemps. - en Europe de l’Est, il sa développe après la 1ère Guerre Mondiale. Dans les années 20, des pèlerinages sont faits aux US jusqu’en 1960 pour voir comment ils organisent les ateliers. - En Europe de l’Ouest et particulièrement en France, le taylorisme est introduit dans les industries

  INTRODUCTION I ° TAYLORISME ET FORDISME A° NAISSANCE ET APPLICATION DU FORDISME FONDE SUR LE TAYLORISME - STANDARDISATION DES MODELES ET PRODUCTION DE MASSE - DIVISION DES TACHES ET PARCELLISATION - POLITIQUE DES SALAIRES B ° LES DIFFERENTES APPLICATIONS DU FORDISME - GENERAL MOTORS - RENAULT - CITROEN C° LA REMISE EN CAUSE DU TAYLORO FORDISME - LA PRISE EN COMPTE DE L ASPECT MORAL AU SEIN DE L’USINE - DE NOUVELLES CONTRAINTES DE MARCHE APPARAISSENT - LE CLIMAT PSYCHOLOGIQUE

• 3.Les apports positifs du Taylorisme • a. Amélioration financière pour les ouvriers • b. Augmentation de la productivité • c. Analyse du travail humain a facilité son transfert en travail machine • d. Théorie qui induira d’autres courants conceptuels • 4.Apports négatifs du Taylorisme: • a. Aggravation du clivage direction/salariés • b. Individualisation des comportements • c. Pas de formation continue ni de sélection scientifique(recrutement) • 5. Conclusion sur la théorie de Taylor: