Le Taylorisme Conclusion

changements dans l'organisation du travail sur la condition salariale ? Analyser les transformations qui se sont opérées dans le travail et l'emploi au sein des PDEM depuis le début des années 80. I) Les anciennes formes d'organisation du travail (le Taylorisme et le Fordisme) : A) Elles permettent l'augmentation de la productivité... 1) La manufacture d’épingles chez Smith : Smith est le premier à avoir montré les effets de la division du travail sur la productivité du travail, et par-là même, sur la

. Hégémonie du modèle Taylorien La fin du 19 e siècle et le début du 20 e siècle sont marqués par l’influence de la conception taylorienne de l’entreprise. Selon Wikipedia, le taylorisme est « une méthode de travail qui tire son nom de celui de l'ingénieur américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Reposant sur une division du travail en tâches simples et répétitives individuellement optimisées et sur le paiement des employés au rendement. ». C’est donc un modèle d’organisation qui vise à

être facteur de croissance? 1. le PT permet la réalisation de gains de productivité 2. les utilisations des gains de productivité sont plus ou moins favorables à la croissance Complément : le conflit autour du partage des gains de productivité Conclusion: création d'un schéma récapitulatif sur :"les gains de productivité indispensables ? " III. progrès technique et emploi problématique A. les effets du PT sur le volume des emplois 1. le PT détruit  des emplois 2. Mais le PT est aussi créateur

Division du travail Taylorisme Fordisme Toyotisme Flexibilité Précarité Salariat Salaire Chômage Coût du travail Marché du travail 3) Les notions complémentaires Contrat de travail Qualification Marché interne/externe du travail Flexicurité Extension des marchés La notion de flexibilité 2) Schémas a) Les principes du taylorisme VERSION 1 VERSION 2 (Claire et Déborah) [pic] b) Le taylorisme-fordisme et la croissance

Présentation  1.2.2. Principes  Chapitre 02 : L’Organisation Scientifique du Travail O.S.T 2.1. La révolution industrielle  2.2. L’O.S.T  Chapitre 03 : Le Taylorisme 3.1. Qui est Frederick Winslow Taylor 3.2. Les dimensions du Taylorisme  3.3. Le Taylorisme ensemble de principes de gestion de travail  3.4. Les principes du taylorisme  3.4.1. Division vertical du travail  3.4.2. Division horizontale du travail  3.4.3. Salaire au rendement et contrôle des temps  3.4.4. La coordination du

communication – L’autorité statutaire – L’autorité bureaucratique 1 Les classiques conclusion • Déshumanisation du travail • Absentéisme • Conflits sociaux 2 Les comportementalistes: l’école des relations humaines • Liens entre moral et productivité • Motivation psychologique • Importance de la dynamique de groupe 2 Les comportementalistes 2.1 Mayo: la sociologie du travail • Remet en cause le taylorisme • Démontre l’importance des facteurs psychologiques dans la motivation • Démontre l’importance

faire du profit. Le premier modèle à être efficace a été le taylorisme (travail à la chaîne : boulons de Charlie Chaplin). La deuxième rationalisation du travail est le fordisme. FORD Modèle Américain C'est le premier à avoir utilisé l'extrême la partialisassions des tâches. Le Fordisme va introduire de plus en plus de machines. Question de la dévalorisation de l'Homme. La fonction travail va être dévalorisé. Le bilan du Taylorisme/fordisme : Bilan négatif (d'après Friedman, le travail en

Frederick Winslow Taylor. 2.2 Apports de Taylor. 2.3 Avantages et inconvénients du Taylorisme. 3. Le courant administratif de Fayol. 3.1 Biographie d’Henri FAYOL. 3.2 Modèle de Fayol. 3.3 Avantages et inconvénients 4. Le courant bureaucratique de Max Weber. 4.1 Biographie de Max Weber. 4.2 Le courant bureaucratique de Weber. 4.3 Avantages et inconvénients. 5. Que reste-t-il de l’école classique du management? Conclusion. Introduction : Bien que l’entreprise puisse être définie selon plusieurs dimensions

collectivité. Quelque chose d’utile est quelque chose qui, par la médiation de la richesse produite, contribue au bien-être. La richesse constitue une valeur qui, au contraire des autres, n’est pas discréditée. On assiste ensuite à la naissance du Taylorisme qui passe pas trois étapes : 1) Naissance de l’utilitarisme comme philosophie morale (tuyau d’après De Nanteuil) L’utilitarisme est une philosophie morale qui défend l’idée qu’une société juste est une société heureuse. (= théorie générale

concurrence est importante afin de comprendre comment fonctionnent les usines "tayloristes" d'aujourd'hui. Car si on peut admettre que les méthodes de travail à la chaîne – et les conditions de travail pénibles qui vont avec – sont un héritage direct du taylorisme, le contexte est sans comparaison du point de vue de la concurrence. Face à un marché hyper concurrentiel, les entreprises actuelles voient les salaires comme une charge qu'il faut absolument limiter. La crainte est que le moindre changement salarial