Le Taylorisme Est Il Un Modèle Dépassé

principaux services opérationnels 2.3) Les principaux services fonctionnels 3) L’organisation scientifique du travail 3.1) La démarche de F.W.Taylor 3.2) Les principes fondamentaux de l’Organisation Scientifique du Travail 3.3) La mise en pratique du taylorisme dans l’organisation fordiste du travail 3.4) Les limites de l’organisation scientifique du travail 3.5) Les nouvelles formes d’OST 4) Comparaison des principaux modes de production 5) Amélioration des Processus de production 1) Cohérence entre

personnes différentes, différemment rémunérées selon la difficulté du travail. Le modèle de l’organisation scientifique du travail Vise à favoriser la production de masse. Taylor : Fondateur du mouvement de l’organisation scientifique 74474176200But la prospérité de l’employeur comme des ouvriers Une direction scientifique et la division systématique des tâches = efficacité Hypothèse fondamentale du taylorisme : l’ouvrier un être économico rationnel, c’est-à-dire dont l’objectif est d’acquérir

la reconnaissance du rôle social des managers qui s'est opérée, nous avons pu passer à une relation moins conflictuelle et négative du salariat (employé et ouvrier) envers leur lieu de travail et ses dirigeants. Des transformations conséquentes du modèle de relations sociales sur le lieu de travail sont tributaires de la nouvelle légitimité institutionnelle de l'entreprise dans l'espace public. En effet, ces transformations surviennent avec un affaiblissement des syndicats et une nouvelle légitimité

neurolinguistique (PNL), la systémique, la psychanalyse, l’approche cognitive et comportementale, la Gestalt, le modèle de Palo Alto, la thérapie brève, le Team Management System (TMS)… Pour Robert DILTS, C’est « un processus pour encourager les individus et les équipes à fonctionner au top de leurs capacités. Il s’agit entre autres de faire ressortir les points forts des personnes, de les aider à dépasser des barrières et des limites personnelles afin de réaliser le meilleur d’elles mêmes. Il s’agit également

hiérarchie non plus → égalité. Le groupe d'amis s'oppose point pas point à l'entreprise. Il peut y avoir un leader tant que ça ne devient pas un chef. Cours n°1 – La division du travail La division du travail n'est pas née avec l'industrie (le taylorisme), elle existe depuis l'Antiquité. Elle a toujours intéressé les philosophes (de Platon (400 ans avant J.C.] à Hannah Arendt [décédée dans les 70's ou 80's]), elle a toujours été l'objet de réflexion. Hannah Arendt a beaucoup écrit sur le totalitarisme

les appliquer. Les entreprises n’ont pas de responsabilités qu’envers elle-même mais envers la société aussi, ce qui pose un problème en France. Aoki, porteur d’un courant qui « s’intéresse surtout à la place des parties prenantes », propose le modèle managérial coopératif qui réunit trois acteurs : les dirigeants, les salariés et les actionnaires. Pour Galbraith, le pouvoir doit revenir aux actionnaires. Théorie de la valeur actionnariale : « les actionnaires engagent un agent (le dirigeant)

car les ouvriers y étaient hostiles. La méthode française s’est adapté sur l’usage du matériel plutôt qu’au rendement. Mais pendant la première guerre mondiale, le système de chronométre est réappartut. A l’entre deux guerres c’est le début du taylorisme avec le bureau des méthodes Plus d’OS En 45 : société de consommation De 54 à 75 de 1,8 à 3 millions d’ouvriers spécialisés due à l’immigration (maghrébine, espagnole, portugaise…) exode rural (pas mal d’agriculteurs vont venir vers la ville)

posture du sociologue du travail qui oscille entre savant/consultant aux EU et entre savant/militant en France. A 1. Eléments de contexte : le taylorisme Années 1924-1932. Le contexte de cette époque est caractérisé par le développement intensif de’un méthode d’organisation du travail dans les entreprises : le Taylorisme. a/ Le taylorisme, un ensemble de principes de gestion du travail Cette appellation vient de F. Taylor (1856-1915) qui était ingénieur dans une aciérie. Il va publier

ce qui pouvait être fabriqué, d’une manière encore essentiellement à ce temps là, basé sur l’amélioration des quantités et des méthodes de production, tout en visant la minimisation des coûts. a) La production de masse : Qu’il s’agisse du taylorisme, ou du fordisme, multiples étaient les organisations scientifiques que connaissent les procédés de fabrication, et qui visaient essentiellement la minimisation du temps écoulé dans la production, en vu d’augmenter les quantités produites, et minimiser

| La modernisation couplée à une relative saturation de la demande explique la chute de l’emploi agricole | Secteur secondaire (jusqu’au milieu des années 70) | Très forte augmentation | Forte augmentation | Augmentation | Mécanisation avec le Taylorisme et fordisme qui sont au cœur de la croissance intensive. Ils ont permis l’apparition d’une consom et d’un produc de masse | Secteur secondaire (depuis milieu des années 70) | Augmentation modérée | Augmentation + forte | Forte augmentation |