Le Travail Taylorisme Fordisme Toyotisme

invention à des fins productives (commerciales ou industrielles. 3 formes d’innovations selon Schumpeter : * de procédé : nouveau k fixe plus performant (machine à vapeur) * organisationnelle : organisation du travail et des activités de l’entreprise (taylorisme, fordisme) * de produit : nouveau produit vendu (télé, ordinateur) ---------------------------------------------------- CHAP 2 -------------------------------------------------- Taux de marge : EBE/VA x 100 EBE

économique... : A)Les moteurs de la croissance : 1)inventions et innovations permettant le développement industriel : Pour obtenir un meilleur rendement ---> mise au point de nouvelles méthodes de travail : Taylorisme (O.S.T vers 1880), Fordisme (travail à la chaine vers 1908), Toyotisme (travail à la chaine à flux tendus, + de qualité, - de gaspillages et – de M-O ---> vers 1960) 2)le temps des grandes entreprises : Pour regrouper + de capitaux et augmenter la capacité de production

nouveaux → satisfont des besoins nouveaux générateur d'une demande solvable Loi d'Engel: le coefficient budgétaire de l'alimentation doit accroitre avec l'augmentation du revenu des ménages. Des emplois nouveaux → la productivité n'élimine pas le travail mais fait disparaître des emplois dans certains secteurs = 'théorie du déversement' d'Alfred SAUVY Les années folles (1918-1930). Niveau sociaux-culturel: Années 20 = périodes de profonds changements culturels Rôle important des femmes dans

Synthèse : Division du Travail et extension des marchés. Adam Smith est considéré comme le fondateur de l’économie politique moderne. La publication de l’œuvre maîtresse d’A. Smith, Recherche sur la nature et les causes de la richesse des nations, coïncide avec l’essor de la Révolution Industrielle dans le nord du Royaume-Uni. Smith compte parmi les premiers auteurs à s’interroger sur les racines et les mécanismes de ce capitalisme naissant. Selon lui, le marché résulte d’une « propension

précisément comment l’évolution des technologies de production fut conditionnée par diverses méthodes de travail associées à de grandes innovations. Pour répondre à cela, nous étudierons l’évolution des technologies de production, en passant par, tout d’abord le développement de la production artisanale vers l’ère industrielle, puis le développement massif de nouvelles méthodes d’organisation du travail et enfin comment ceci donne lieu à de nouvelles dynamiques. I – DE LA PRODUCTION ARTISANALE A LA PRODUCTION

processus productifs, est depuis longtemps l’objet de fortes inquiétudes. Lors du développement de la Révolution Industrielle, la mécanisation provoque d’importants rejets de la part du mouvement ouvrier. Au début du siècle, l’introduction du Taylorisme et du Fordisme se heurte à de vives contestations syndicales. Aujourd’hui encore, ces craintes sont ravivées par l’extension des nouvelles technologies. Pour un bon nombre de nos contemporains, c’est d’ailleurs dans le développement sans cesse croissant

Organisation du travail Aller à : Navigation, rechercher L’organisation du travail est un ensemble d'éléments en interaction, regroupés au sein d'une structure régulée, ayant un système de communication pour faciliter la circulation de l'information, dans le but de répondre à des besoins et d'atteindre des objectifs déterminés. Sommaire [masquer] 1 Enjeux de l'organisation du travail 2 Démarche d'organisation du travail 2.1 Rôle des structures 2.2 Méthode historique 2.3 Techniques contemporaines

* Le stress au travail, en France. Le stress: l’ennemi numéro un de l’homme moderne. Selon le Dr Herbert Benson, le stress rend malade. Environ 80 % des consultations médicales seraient liées au stress, et 60 % à 80 % des accidents de travail. Le stress est une réaction de l'organisme à un effort extrême ou important. En général le stress active un processus hormonal et nerveux basé sur un état d'alerte, ce qui explique l'augmentation du rythme cardiaque et de l’état de vigilance. Parfois le

Les effets de l’organisation du travail sur les individus SOMMAIRE Introduction I. Organisation et la santé au travail II. Cas des postes d’exécution III. Cas des poste d’encadrement IV. Solutions pour diminuer ces impacts Conclusion Introduction: Le Quizzzzzzzz Question 1: Le stress n’est que la réaction à la pression du travail FAUX Question 2: Le stress fait parti du jeu. Il n’y a pas de quoi en faire une maladie FAUX Question 3: Le stress provient de l’environnement familial FAUX

beaucoup développé et est aujourd’hui, dans la plupart des secteurs d’activités, considéré comme la plaque tournante des entreprises. Le consommateur est alors à la base de toutes les décisions marketing.  Cela nous amène donc à penser que le Fordisme, système de production utilisé en occident pendant la première moitié du XXe siècle, est obsolète. En effet, cette méthode préconisait notamment une standardisation des produits. Pour augmenter la productivité et la flexibilité, Ford produisait en