Le Travail Taylorisme Fordisme Toyotisme

LA MISE À MORT DU TRAVAIL LA DESTRUCTION L’ALIÉNATION LA DÉPOSSESSION Une série documentaire de Jean-Robert Viallet Sur une idée originale de Christophe Nick LA MISE À MORT DU TRAVAIL LA DESTRUCTION L’ALIÉNATION LA DÉPOSSESSION E En cas de crise, le gros maigrit et le maigre meurt. On a la chance d’être gros. Si vous voyez un concurrent qui est en train de mourir sur le bord de la route, surtout, n’hésitez pas à l’achever. Cadre dirigeant de Fenwick Un documentaire essentiel, une

axes. Nous nous focaliserons dans un premier temps sur la restructuration économique et des transports matériels visible à partir des années 1960' préfigurant l'émergence d'une économie-monde multipolaire. Les facteurs sont nombreux : méthodes de travail affinées, utilisation de moyens de communication standardisés et perfectionnés. En second lieu, on en étudiera les conséquences commerciales. Le volume des échanges,des flux a-t-il augmenté ? Quels facteurs « immatériels » ont joué ? Enfin, dans

de production La méthode KANBAN Introduction Depuis le 20e siècle, de nombreuses méthodes de travail ont été mises en place dans les entreprises comme par exemple le Taylorisme et le Fordisme. Des méthodes qui utilisaient le travail à la chaîne. Avec l’arrivée du Toyotisme, on a utilisé des méthodes partant de la demande du client, il a donc fallu mettre en place des outils comme le Kanban pour le bon fonctionnement de celle-ci.

précisément des outils qui servent eux-mêmes à faire des outils. L'aire du XXIème siècle, entretiens un lien fort avec les machines et les robots. Les machines sont présentes et utilisée dans tous les domaines et en particuliers dans le monde du travail et dans le secteur primaire et secondaire. Quel choc peut occasionner la présence omniprésentes de ces machines dans la vie de l’Homme et la société humaine. Les machines sont-elles un danger ? Peuvent-elles être avantageuses pour le progrès industriel

œuvre pour l’obtenir (travail, capital). Cela mesure l’efficacité des facteurs de production. C’est toujours l’essor de la demande qui est à l’origine de la croissance (Reconstruction et baby boom après 1945 30 glorieuses). C’est également un progrès technologique qui porte la croissance (acier). La CE est portée par les Révolutions Industrielles, également par de nouvelles méthodes de production : -Taylorisme L’ouvrier ne se déplace plus, travail à la chaîne. -Fordisme Mieux payer les ouvriers

Date de mise à jour : SUPPORT DE COURS Février 2011 ORGANISATION DU TRAVAIL Page 1 sur 31 Validation : la Direction Pédagogique Date de mise à jour : SUPPORT DE COURS Février 2011 SOMMAIRE ORGANISATION DU TRAVAIL...................................................................... 1 1. LES THÉORIES DES ORGANISATIONS .................................................... 4 1.1 PRÉSENTATION DES DIFFÉRENTES THÉORIES DES ORGANISATIONS ............4 1.2 LES FONCTIONS ET LES ACTEURS...........

Le progrès technique est depuis longtemps l'objet de fortes inquiétudes et de conflits sociaux, en effet l’apparition du fordisme a provoqué des révoltes ouvrières car les salariés considéraient le travail à la chaîne aliénant et répétitif. Pourtant cette innovation de procédé a engendré d'énormes gains de productivité. Le progrès technique est l'ensemble des éléments qui permettent d'améliorer les méthodes de production et d'accroître la productivité. Cependant quels effets le progrès technique

cher que les tissus traditionnels et qui trouve un large marché. Le coton est aussi plus résistant. Il favorise la création de machines pour le travailler à moindre coût. En 1769, James Watt met au point la machine à vapeur qui fournit une énergie très bon marché. Elle fonctionne au charbon et peut actionner des dizaines d’autres machines. Le travail qui se faisait à domicile ou dans de petits ateliers, se fait désormais dans de grandes usines. Les innovations s’enchaînent à un rythme soutenu

préconise le travail à la chaîne (p. 12, doc.1+TBIx2), la spécialisation et des salaires attractifs (pour favoriser la consommation et fidéliser les salariés absentéistes et démissionnaires). On réalise des économies de main d’œuvre mais les ouvriers sont mieux payés. La productivité s’accroît (il faut moins de temps pour produire un même bien industriel) : les automobiles sont produites en masse et vendues moins chères (TBI). Henry Ford s’appuyait sur l’organisation scientifique du travail préconisé

débiteurs (emprunteurs ou agents ayant un besoin de financement) et les organismes financiers (actions et obligations) Le facteur de travail : Il correspond à l'ensemble des activités manuelles et intellectuelles qui correspond à la production des biens et services. Le taylorisme: C’est une organisation scientifique du travail qui a le but est d'améliorer l'efficace du travail et de réduire les pertes de temps et les gestes inutiles dans l’activité productive. Ce qui s’est traduit par une séparation et