Le Travail Taylorisme Fordisme Toyotisme

besoins humains au sein de la firme. L’ERH va s’opposer à l’école classique qui considère que le salaire est la seule source de motivation au travail. On passe des sciences des ingénieurs aux sciences humaines. Pour Mayo, l’élément clé de l’efficacité de l’organisation ce sont les relations sociales. L’ERH va déboucher sur une forme d’humanisation du travail. Autres auteurs : Douglas Mc Gregor et Fréderic Herzberg (écoles des besoins et des motivations). C. Les théories de la contingence

avoir plus de gains de productivité : dont l’OST : Organisation Scientifique du Travail : le taylorisme ; le fordisme et aujourd’hui le toyotisme qui ont augmenté considérablement la productivité du travail dans les entreprises. Comme le souligne le Document 6, plus la productivité du travail est élevé plus le PIB du pays est élevé ce qui signifie que cela profite à la croissance. Ex : En France la productivité du travail entre 1950-1973 était de 5,11% et le PIB était de 5,02 il y a donc une  étroite

cesse de prédire la fin du travail. L'humanité était devenue si productive que les sociologues s'attendaient tous à voir le temps de travail diminuer jusqu'à disparaître. Pourquoi nous retrouvons-nous dans la situation inverse, à devoir travailler plus pour gagner plus ? Avant tout, qu'est-ce que le travail ? Le travail est un concept moderne issu du productivisme qui fera de notre civilisation la plus travailliste de toute l'histoire de l'humanité. Le mot travail vient du latin tripalium, un

Mode d’organisation de la production centrée sur un atelier qui réalise tout ou partie du produit. Le travail au sein de l’atelier flexible est réalisé par une équipe autonome et polyvalente. Automatisation : Système de production où des machines peuvent assurer la production sans intervention humaine. Bénévolat : Pratique à l'intérieur de laquelle une personne accomplit un travail gratuitement sans y être obligée. Besoin : Manque qu’un individu voudrait satisfaire. Il se satisfait

à 15 e. L’Etat 13 f. Les syndicats 14 g. Les IRP 14 h. La direction et les actionnaires 15 i. Les salariés 15 I. Définitions a. Le manager Un manager est une personne qui gère et fait travailler une équipe composée au minimum de deux personnes dans le but d’atteindre un objectif commun. Un manager doit avoir six qualités qui sont indispensables à sa mission : Premièrement il doit faire preuve de perspicacité créative, c’est à dire qu’il

scientifique du travail (OST) 1.2 H. Fayol (1841-1925) : Le principe administratif (P.A.) 1.3 M. Weber (1864-1920) : La bureaucratie 1.4 Conclusion 2 L'école des Relations Humaines 2.1 E. Mayo (1880-1949) : Le père des Relations Humaines 2.2 A. Maslow (1908-1970) : La pyramide des besoins 2.3 F. Herzberg (né en 1923) : L'enrichissement des tâches et la théorie des deux facteurs 2.4 Mac Gregor (1906-1964) : Les théories X et Y 3 L'évolution des courants (1960-1970) 3.1 Le Toyotisme 3.2 Blake

l'information et de la communication a amené la dexieume rupture, c'est à dire la création d'une nouvelle organisation du travail qui permet une production flexible et « sur-mesure ». Cette méthode reprend les principes du Toyotisme mis en place au japon dans les années 1960 que l'informatique améliore en reliant en réseaux les unités de production. Cette organisation du travail augmente cependant des inégalités dans les années 1980, les travailleurs qualifiés deviennent polyvalents et plus productif

soit le volume d’investissement accumulé, de l’âge des équipements, des techniques de production utilisées… Un pays disposant d’un équipement récent sera avantagé ; -La productivité du travail, soit du niveau de formation des hommes, de l’adéquation entre leur qualification et les besoins, de l’organisation du travail en vigueur dans les entreprises, de l’organisation des relations entre l’Etat, les entreprises, les banques, le commerce ; -L’effet d’expérience, qui permet d’abaisser les coûts de production

retenir, motiver, attirer, retenir, motiver, développer les employés d une organisation, tout en maintenant des relations de travail harmonieuses Mission de la GRH Politique de Recrutement Attirer Motiver Développer Conserver Politique de Communication Politique de Rémunération Formation et Gestion de Carrières Gestion de carrières et Conditions de Travail © Rhalimi 2011 GRH_Introduction 11 Les domaines de la fonction RH GP GRH Tenue des dossiers et GPEC fiches

croissance  1) PIB/PNB, volume/réel/PPA 2) Limites du PIB comme indicateur de richesse ● Quels sont les déterminants, les facteurs à l’origine de la croissance du PIB ? 1) L’accroissement de la quantité des facteurs de production utilisés : Travail et Capital 2) L’accroissement de la Productivité (progrès techniques, innovations…) 3) Autres facteurs : économies d’échelles, valeurs (Weber : la rationalité ; Schumpeter : l’esprit d’entreprise), intervention de l’Etat (infrastructures,