Leadership

a généré ces dernières années la réalisation de plusieurs études sur les styles de leadership menés par les hommes et les femmes. La question est maintenant de savoir si les femmes utilisent leur pouvoir d’influence de la même façon que les hommes. Certaines études tente de démontrer que les femmes auraient un style de leadership naturellement différent de celui des hommes. Elles auraient un style de leadership interactif, orienté sur le relationnel et les émotions, encourageant la participation

Quelle est la plus grande invention de M. Thomas Edison?  Quelles sont les sages conseils de M. Thomas Edison?  Discussion   Qu’est-ce qu’une efficacité d’équipe? Quelles sont les aspects fondamentaux de l’efficacité de l’équipe? Leadership   Quelle est la nature du travail du leader? Est-ce que le leader doit faire tout seul ou peut-il (elle) déléguer le travail aux autres membres d’équipe? Autonomisation Qu’est-ce que l’autonomisation (empowerment) et pourquoi est-elle

Avant tout être manager c’est savoir communiquer Vendre = communication Le fondement du management est la communication Les évolutions entre le management d’hier et celle d’aujourd’hui c’est la communication Définir le management et le leadership Leadership naturel : celui qu’on suit sans contrainte  Les 4 fonctions du management • Prévoir Il est un guide, prévoir l’avenir de l’entreprise Références de manager : Bill Gates, Wesch et Carlos Gohn • Organiser : c’est structurer • Contrôle

RESEARCH & IDEAS Come Fly with Me: A History of Airline Leadership Q&A with: Anthony J. Mayo Published: November 9, 2009 Author: Sarah Jane Gilbert A new book looks at the history of the U.S. aviation industry through the eyes of its entrepreneurs, managers, and leaders—men like Pan Am's Juan Trippe and Southwest Airlines' Herb Kelleher—each emerging at different stages of the industry's evolution from start-up to rebirth. Who comes next? An interview with coauthor Anthony J. Mayo. Key concepts

•Communicaton •Motvaton •Confiance •Adhésion •Vision •Ecoute •Originalité II. LES DIFFÉRENTS STYLES de LEADERSHIP Kurt Lewin psychologue spécialisé dans la psychologie sociale et comportementaliste, s’est intéressé au mode d’exercice de l’autorité au sein des groupes. Il en ressort 3 modes de l’exercice du LeaderShip:  Le LeaderShip du Laisser-Faire.  Le LeaderShip Autoritaire.  Le LeaderShip du Démocratque. 1. L’OBSERVATEUR (laisser-faire): .Ne s’implique pas dans la vie du groupe, et partcipe

 KAM Obi Sonia Sujet : Kurt Lewin a montre le rôle et la place du leadership dans la dynamique des groupes Montrez en quoi le leadership est déterminant dans la performance des équipes de travail au sein d’une entreprise En rappel  - Kurt Lewin et la dynamique de groupe (1890-1947) Il était d’origine allemande. Il a porté son analyse sur l’étude des comportements des groupes. - Dynamique de groupe: elle s’applique en tant que procédure de changement. Il est plus facile de faire évoluer

m’a fait prendre conscience que dans mon management je suis plutôt méthodique, j’apprécie l’expertise technique aussi par exemple. Ensuite l’association des dimensions SP m’a montré mon tempérament dans une situation de travail. J’ai un style de leadership plutôt facilitateur, je suis enthousiaste, dans les situations de travail j’ai un réel sens du résultat, je mets un point d’honneur à dépasser mes objectifs. L’association des dimensions EP a aussi pu me donner des indices sur les atouts et talents

l’organisation. La connaissance dépend de son niveau d’expertise et de ses compétences. Le leadership: le leadership d’une personne est la manière efficace d’exercer l’autorité. C’est sa capacité à entrainer les autres. Il est associé à la situation d’un individu face à un groupe(leader). Le leadership est le pouvoir d’influencer les membres d’un groupe en vue d’atteindre des objectifs communs. Exercer un leadership c’est convaincre, persuader et orienter. On distingue 2 types de leader: le leader informel

Le leadership Line n’exerce pas son leadership ‹‹ Processus par lequel un individu exerce une influence sur d’autres personnes afin qu’elle comprennet et partagent sa vision de ce qui doit être fait et de la manière de le faire››6 Lors de l’affontement entre Marie et Jeanne, Line regarde la situation sans dire un mot pour faire taire les deux rivales avant que la situation s’envenime. Sa simple présence en tant que figure d’autorité aurait dû les empêcher d’agir de la sorte. Le leadership axé

| C ) THEORIE du LEADERSHIP* de KURT LEWIN LEWIN Kurt (1890-1947) :Docteur en philosophie, ses travaux sont consacrés au concept de la « dynamique de groupe », à la notion de « leadership » et au mode d’expression de l’autorité. * Leadership : capacité que possède un leader à mener des personnes vers l’atteinte d’objectifs. Le terme « leader » désigne un meneur, un chef de file