Leroy Merlin Chef De Secteur

|( attestation (s) de réalisation de contrat attestant une activité en qualité de salarié à temps plein pendant 6 mois au cours de l’année précédant l’examen ou | |à temps partiel pendant un an au cours des deux années précédent l’examen dans le secteur de la distribution des produits et des services (Annexe 23) | |( attestation de conformité validée par l’employeur (Annexe 5) | |

dans les industries de l’automobile et de l’aéronautique. -Difficultés rencontrés dans le secteur des Travaux Publics freinant la progression des acteurs principaux du secteur de la quincaillerie. -L’état général des finances publiques et la mise en place d’une politique de modération des investissements pour réduire les déficits. -L’immobilier d’entreprise souffrira de la faiblesse des investissements du secteur privé -Le taux d’utilisation des capacités de production des industriels restant faibles

la Belgique (1994), la Pologne (1996) et le Brésil (1997). 2003 : Le groupe britannique Kingfisher devient actionnaire majoritaire de Castorama, ce qui va lui permettre de prendre la place de leader européen et d’être le 3ème groupe mondial du secteur de l'amélioration de l'habitat. 2010 : Castorama change son slogan en « C'est castoche » ainsi qu’un nouveau positionnement de l'entreprise (« Do it Smart »), et créer une image de faire soi-même en étant écologique, innovant, pratique et plus simple

Depuis le début des années 80, le marketing direct s’est développé sous différentes formes, Certains responsables considère que sa capacité à segmenter les clientèles est l’avantage le plus important du marketing direct. Qu’en pensez-vous ? 2. Un chef de produit d’une entreprise de produits de grande consommation s’exprime : « Je n’ai pas besoin du marketing direct car nous serons toujours une industrie de mass-marketing ». Qu’en ensez-vous ? Argumentez votre position. 3. Un dirigeant de PME

gestion 2001 / 2002 Page 37 5 RAPPORT DE STAGE INTRODUCTION Dans le cadre de mes €tudes en gestion j’ai choisi d’effectuer mon stage de DEUG au magasin CASTORAMA de B€ziers pour mieux conna‚tre le secteur de la grande distribution et les techniques de gestion et commerciales propre ƒ ce secteur. D’autre part, le choix de cette entreprise fut motiv€ par la diversit€ des m€tiers qui sont propos€s. Comme je n’ai pas encore choisie une sp€cialit€ il m’a paru judicieux de ne pas se limiter ƒ un seul

« entrepôt » devient le maillon le plus important, tant en coût qu’en responsabilité, et surtout en qualité de traitement et de circulation de l’information. Les capacités du prestataire entrepôt à traiter l’ensemble de la chaîne logistique en tant que chef d’orchestre ne sont plus à démontrer. On assiste actuellement à une redistribution des cartes, à des changements de position dans la hiérarchie des intervenants, ce qui n’est pas sans créer quelques tensions dans les relations entre les acteurs

 Université de Cergy pontoise Institut Universitaire de Technologie Site de Cergy-St-Christophe Rapport de stage du DUT APPC Techniques de commercialisation année 2009-2010 par Sébastien GODET : STAGE D'ASSISTANT CHEF DE RAYON TRAITEUR ET CHARCUTERIE LIBRE SERVICE DU MAGASIN AUCHAN MERU Tuteur IUT : Madame Kheira ZEMRI Tuteur Entreprise : Monsieur Vivien SAILLARD Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’université de Cergy-pontoise

PANORAMA DES GRANDES ENSEIGNES LA DISTRIBUTION ESM-A MSA2 – CHEF DE PRODUIT programme Introduction Univers de la Distribution actuelle Pratique de la Distribution Long terme de la Distribution La distribution en milieu B to B Le chef de produit 2 introduction • Définition • Un peu d’histoire • Evolution dans l’économie actuelle • Grandes influences de l’environnement : industriels et consommateurs 3 définition  Ensemble des activités (produits et services) réalisées par

produits qui sont devenus obsolètes ou sur lesquels notre valeur ajoutée n’est pas assez importante pour concurrencer le faible cout de main d’œuvre de nos concurrents asiatiques ou de l’est. Nouvelle organisation, avec le départ à la retraite du chef d’atelier ainsi que l’abandon de produits obsolètes, nous renforçons notre pôle commande numérique. Nouvel organigramme de l’entreprise : De plus, nous souhaitons dès a présent réfléchir sur notre stratégie a moyen voir long terme, pour cela nous

gestion 2001 / 2002 5 RAPPORT DE STAGE INTRODUCTION Dans le cadre de mes €tudes en gestion j’ai choisi d’effectuer mon stage de DEUG au magasin CASTORAMA de B€ziers pour mieux conna‚tre le secteur de la grande distribution et les techniques de gestion et commerciales propre ƒ ce secteur. D’autre part, le choix de cette entreprise fut motiv€ par la diversit€ des m€tiers qui sont propos€s. Comme je n’ai pas encore choisie une sp€cialit€ il m’a paru judicieux de ne pas se limiter ƒ un seul