Les Avantages De La Flexibilité

Mintzberg comme étant une structure innovatrice, encore appelée « adhocratie ». 2. Présentez les caractéristiques de la stratégie concurrentielle adoptée par InfoNews. Rappel de cours : les stratégies génériques de Porter Secteur entier Segment Avantage concurrentiel Coûts Autre élément Domination par les coûts Différenciation Focalisation Cible Pour se démarquer des concurrents, InfoNews mise avant tout sur une très grande maîtrise des coûts. La collecte et la production d’informations obéissent

ECONOMIE D’ENTREPRISE – L’ANALYSE ORGANISATIONNELLE L’analyse organisationnelle est le troisième volet du diagnostic stratégique. Elle analyse la flexibilité et le potentiel de l’entreprise. Elle vise à déterminer si l’entreprise peut s’adapter aux évolutions de son environnement et si elle dispose des ressources matérielles et des compétences humaines pour mener à bien sa stratégie. En effet, l’étude faite par le biais de l’analyse concurrentielle et de l’analyse technologique débouche sur

conserver un avantage concurrentiel durable. 4- Renault tente d’obtenir des accords de flexibilité pour faire face aux variations de la demande car le marché est marqué par l’incertitude. Donc Renault souhaite pouvoir réduire ou augmenter facilement son effectif en cas de fluctuations du marché. 5- Les différentes formes de flexibilités sont : La flexibilité quantitative, c’est-à-dire la variation du volume de travail en fonction de la demande qui peut-être interne ou externe. La flexibilité qualitative

externalisation et externalisation stratégique III. Les enjeux stratégiques de l’externalisation A. Les motifs de l’externalisation i. Les motifs traditionnels ii. Les motifs d’apprentissage B. Les avantages\inconvénients et risques de l’externalisation i. Les avantages de l’externalisation ii. Les risques et inconvénients afférents à l’externalisation IV. Jusqu’où externaliser ? : cadre d’analyse interne. V. conclusion I. Introduction générale Au sein des entreprises

Dans quelle mesure la flexibilité du travail favorise t-elle l'emploi ? «Travailler plus pour gagner plus», le désormais célèbre slogan phare de la campagne présidentielle de Nicolas Sarkozy, est plus que jamais d'actualité. En effet, le Président de la République et son gouvernement souhaite relancer la croissance économique et diminuer le taux de chômage en mettant en place des mesures, comme par exemple, le travail le dimanche ou la démocratisation des heures supplémentaires, en quelques sorte

SYNTHESE SES TRAVAIL ET EMPLOI Le chômage est l’un des principal problème en France aujourd’hui et cela depuis de nombreuses années. C’est pourquoi on demande aux entreprises d’être plus flexible sur le marché du travail. La flexibilité du travail ce définit comme étant une stratégie des entreprises qui a pour objectif d’adapter le coût de la gestion des ressources humaines aux évolutions de la structure de la demande et des marchés. Et le marché du travail est un marché qui met en relation

productions ? EN AVAL : - Service commercial ( réception de la commande ) -Service production ( besoin en matière et marchandise ) -Service approvisionnement ( réception du besoin ) EN AMONT : Fournisseurs Cette flexibilité vis a vis du client induit une flexibilité importante de la production ( Réorganisation ) Comment faire sans que cela se traduise par des délais d’approvisionnement important ? = conséquence organisationnelle 1 ) modification pour s’assurer une production à la

de délai 2) Il est possible de distinguer cinq modes de production de biens ou services en management. La production unitaire : elle a pour avantage d'autoriser une plus grande qualité et flexibilité de la production. (Artisan) La production par lot : elle permet de tendre le flux de la production tout en autorisant une certaine flexibilité. (Distributeurs) La production en série : elle permet d'augmenter les économies d'échelle. (PSA) La production en continu : elle permet d'augmenter

différentes étapes du processus de recrutement ? 3. Qu’est-ce qu’un profil de poste ? 4. Quel est le rôle du profil de poste ? 5. Quels sont les différents modes de recrutement ? 6. Et les différents moyens de recrutement ? 7. inconvénients et avantages des recrutements interne et externe ? 8. Quelles sont les méthodes de sélection des candidats ? 2/ LA FORMATION 9. La formation est-elle obligatoire ? 10. Quels sont les objectifs et les enjeux de la formation ? 11. Qu’est-ce qu’un plan de

suivante sur le choix à expliquer pour les avantages inconvénients (possibilité de faire une tableau à trous). => possibilité de leur faire trouver les avantages/inconvénients avant => tableau => poly Principaux systèmes de production Continu Discontinu Unitaire Caractéristiques clés des produits Produits très standardisés ou « non stockables » Produits très variés ou de large gamme Produits complexes à logique de projet ou biens sur mesure. Avantages du système Pilotage global de la production