Les Avantages Et Inconvenients Du Sponsoring

de nouvelles cibles . Dans une autre mesure, afin de fidéliser ses clients Esprit a créé un club l’ Esprit club ( e-club ). Un club qui compte aujourd’hui 2,3 millions de membres.  L’adhésion à ce club offre des avantages spécifiques aux clients fidèles de la marque  notamment une carte de fidélité qui permet d’accumuler des points (convertibles en points de réduction), l’envoi d’offres promotionnelles, par courrier et par e-mail. . [pic] De plus sur

* 2.3.1 Dimensions de la gamme. * 2.3.2 Les fonctions d’une gamme. * 2.3.3 Gamme courte/gamme longue : avantages/inconvénients. * 2.3.4 Stratégie de gamme. 2.4 Le Cycle de vie d’un produit 2.5 Nouveaux Produits: * 2.5.1Succès/ échecs. * 2.5.2 Les stratégies de lancement. 2.6 Stratégies de Marques: * 2.6.1 Fonction de la marque. * 2.6.2 Avantages du nom de marque pour le consommateur. * 2.6.3 Stratégies des marques. 2.7 Positionnement: * 2.7.1 Méthodologie

Communication Afin de trouver de nouveaux sociétaires et d'améliorer son image, le réseau utilise la communication média (Internet, Télévision, Journaux...), ainsi que la communication hors-média (PLV, affichage). (Annexe 8) Au niveau local, il fait du sponsoring dans le club de football. 5) Performance de l’unité commerciale Tableau de bord de l’année 2012 : Le taux de réalisation de l’objectif au 30/08/2012 est fixé à 70% par le directeur d’agence. La caisse est en retard surtout pour les

Mécénat Sponsoring RP Evént Références Stratégie de communication Le hors média 2010 - 2011 Stéphane Gasperini Responsable Communication Produits & Mediaplanning Direction Marketing – Aéroport Nice Côté d’Azur Tel : 04 93 21 59 00 stefgaspe@hotmail.com Reproduction interdite sans autorisation de l’auteur Sommaire Les bases Promo Jeu Mkg Direct Mécénat Sponsoring RP Evént Références 2 3 Les bases Promo Jeu Mkg Direct Mécénat Sponsoring RP Evént

résoudre : alors que… C ) Stratégie média : 2 grandes familles : -le média : 5 médias télé, radio, presse, ciné et affichage. Internet est à part, on ne peut s’en passer dans toute stratégie à l’inverse de la télé, radio... -le hors-média : sponsoring, présence à un salon, théâtralisation, catalogue, mailing, promotion des ventes. Approche personnelle/impersonnelle : -approche impersonnelle : il n’y a pas de contact direct entre « moi », celui qui vend un produit ou un service et le public

Melbourne Food and Wine Festival et Melbourne Fashion Festival. * Création d’un magazine At the Sofitel, associé au site internet de l’hôtel, au concept « Hotel for the Arts », publicité et différentes actions de sponsoring qui mettent l’accent à cet égard. * Mise en place d’actions de sponsoring de différentes et nombreuses activités stratégiquement choisis (Stratégie en opposition avec la précédente : être le sponsor exclusif d’une ou deux organisations). * Relations publiques avec différentes

à la politique de prix. 2. Critères de segmentation Segmentation de Wind et Cardozo : Deux phrases de segmentation : -« Macro segmentation » -> secteur activité, taille, zone géographique. -« Micro segmentation » -> utilisateur ou non, avantage recherché. Segmentation de Bonoma et Shapiro : 3. Les stratégies de couverture de marché. Le ciblage : face à l’hétérogénéité du marché, l’entreprise va sélectionner un ou plusieurs segments de marché qu’elle va s’efforcer de satisfaire

repondre a 2 questions : Quoi ? Que dire Comment le dire ? (Annexe 1 et 2) E) Le choix des media et des supports : Le plan media Le choix des medias depend de 3 elements : * Budget * Des contraintes legales * Avantages et inconvenients des differents medias (annexe 2) Le choix des supports  Qualitatifs (3 criteres): * L’adequation ou pas avec la cible. Ex : Les enfants supports de chaines specialise pour les enfants ou a des heures precises. * Caracteristiques

Budget • Adéquation avec la création • Plan média des concurrents • Contraintes spécifiques Les médias : Télévision • 29,1% de pdm • avantages : média puissant, média événementiel, bonne couverture nationale, constructeur rapide d’image et de notoriété, possibilité de démonstration et d’arguments • inconvénients : cher, faible sélectivité, délais de mise en œuvre long, média encombré, zapping, faible mémorisation Presse quotidienne • 28,5% des pdm • A : média

Capital culturel du consommateur Les principales cibles des marques à revendication locale sont, en premier lieu, les consommateurs locaux. C’est la cible dite « naturelle » des producteurs. Les marques locales fournissent au public local des « avantages comparatifs » non négligeables face aux grandes marques dominantes. Ensuite, les touristes constituent une cible privilégiée. Les marques jouent sur l’évocation de signes que les touristes peuvent retrouver dans la région. Exemple : le jeu de