Les Circuits De Distribution Chez Renault

. 67 LA DISTRIBUTION.......................................................................................................................................... 72 1-L’UTILITE DES INTERMEDIAIRES : .................................................................................................................. 72 2-LES FONCTIONS DE LA DISTRIBUTION : .......................................................................................................... 73 3-LA LONGUEUR DES CIRCUITS : .......

Sommaire Introduction générale à l'économie Les opérations économiques Les différents types d'économie et les conditions d'équilibre Le circuit économique de base Les principes articulateurs macroéconomiques: flux monétaires et flux réels Le mécanisme de l'économie de marché Délimitation du champ de l'économie Evaluation de la production nationale La consommation L'épargne L'investissement Marchés et prix La demande au niveau macroéconomique L'offre au niveau

d’un pays déterminé . • La contrefaçon (selon l’article 201 de la loi n°17-97 sur la propriété industrielle) : toute atteinte portée aux droits du propriétaire d’un brevet, d’un certificat d’addition, d’un certificat de schéma de configuration de circuits intégrés, d’un certificat d’enregistrement de dessin ou modèle industriel ou d’un certificat d’enregistrement de marque de fabrique, de commerce ou de service. L’offre, la mise dans le commerce, la reproduction, l’utilisation, la détention en vue

l’industrie automobile. Avec son positionnement géografique stratégique et une main d’oeuvre qualifiée, il s’impose à l’échelle internationalle et reussit à convaincre les plus grands constructeurs automobiles au niveau mondial de la taille du groupe renault ,groupe PSA, VolksWagen de s’installer au maroc. Des lors, le secteur du cablage automobile ainsi que d’autres secteurs connaissent un essort fulgurent et deviennent de plus en plus concurentiel. C’est dans ce cadre que l’entreprise COFICAB s’implante

4) étude quantitative 5) rapport d’étude Les préalables à l’étude de marché 1) La formation du problème : a) L’émergence du problème • chez Pepsi, le chef de produit veut savoir ce qui faisait la force de son concurrent coca-cola. - étude en aval (avec un test à l’aveugle par exemple) • chez Nestlé, le responsable Afrique se demande pourquoi le lancement de son lait déshydraté à complètement échoué. - étude en amont (marché test). Cf tableau 1 : problème

Le type de structure page 4 Les ressources humaines page 5 L’organigramme page 7 III MARKETING DE L’ENTREPRISE page 8 Le marché page 8 Les produits page 9 Le prix page 11 La distribution page 12 La communication page 13 IV CONCURRENCE page 14 La veille concurrentielle page 14 La veille technologique page 15 V INVESTISSEMENTS page 16 A courts et longs termes Les investissements

grille tarifaire sur cette adresse : https://www.mawarid.ma/pages/17 Mawarid.ma Diffuseur de connaissances https://www.mawarid.ma 3 Amélioration de la gestion des flux logistiques chez Marsa Maroc https://www.mawarid.ma/document-657.html Amélioration de la satisfaction client chez les concessionnaires de l’ONDA https://www.mawarid.ma/document-1622.html Amélioration de la satisfaction des clients de la Banque Populaire https://www.mawarid.ma/document-1388.html Amélioration

caractéristiques techniques. Il les forme à ses produits et aux techniques de vente. Il crée des relations amicales acheteur-vendeur et stimule l’intérêt du distributeur pour les produits de l’entreprise. Il tend à générer de nouvelles affaires chez les intermédiaires qui animent le réseau de vente. Le cas de Michelin sur le marché du Pneu Poids Lourds illustre le management de la force de vente dans le cadre original du conseil apporté aux clients finaux, utilisateurs des véhicules. Michelin

indispensables pour réaliser les objectifs d’un plan marketing Situation : •Concurrent X, va introduire son produit Y dans notre catégorie. •Son succès en dehors de notre frontière est phénoménale Quels sont les objectifs à atteindre? To secure 65% distribution the plan is To increasemarginfrom17% to 20% via a Duo-pack before introducing our new unscented version of Brand XX. To increase customers revenues via a price increase of 1% in July To drive customer turnover and profit over the launch of «unscented»

ainsi son importance croissante, et le rôle qu’elle joue au sein de l’entreprise. La logistique est perçue comme un moyen de production, de stockage, et de distribution des produits d’une entreprise. Ella pour charge la gestion des flux physiques et informationnels des marchandises a partir du point d’approvisionnement jusqu’à la distribution des produits au client final. D’après R.H.BALLOU1 : « La mission de la logistique est de fournir des biens et des services aux consommateurs au bon endroit