Les Critères De Segmentation Du Yaourt

stratégie : un ensemble de décision, prises à l’avance dans un univers concurrentiel, en vue de parvenir dans un délai défini à un résultat déterminé. CENTRALE LITIÈRE 2002 : Décision de cibler le segment « économique » (offre accessible). D’où : Yaourt MOUFID. ADDOHA 2006 : Lancement de l’activité haut standing. PHILIPS 2007 : Désengagement de la téléphonie mobile pour s’aligner à LG sur le marché des écrans à cristaux liquides. illustration © www.e-tahero.net - Portail des Etudiant d’Economie

Pepsi Co - Présence de Tropicana dans les grandes distributions Pour éviter d’acheter tout le temps des smoothies, Innocent pour se lancer dans la production de produits de substitution tels que : - les jus de fruits - les sodas - les yaourts à boire - les compotes - les thés glacés Nous avons donc pensé à faire des recommandations pour l’entreprise Innocent : 1. Innovation : Il faudrait que Innocent se lance dans la production de nouveaux produits tels que les produits cités ci-dessus

positions et dimension Surface de vente Zone de circulation naturelle = zone chaude proche de l’entrée Les coins sont toujours froids même dans la zone chaude Hyper de hier (1963) Hyper fait 60% de son chiffre d’affaire en Alimentaire, segmentation en deux zones Aujourd’hui 2014 l’hyper a changé de concept et aujourd’hui le non alimentaire à DROITE et l’alimentaire en GAUCHE Carrefour Angoulin, alimentaire à gauche, non alimentaire milieu, droite bazar Supermarché de hier : Frais

La segmentation est la première étape de la démarche marketing. Elle préside à la phase de ciblage, puis à celle du positionnement. La segmentation internationale est soumise à un double paradoxe. D’une part, l’offre tend à s’uniformiser et diviser le marché en ensembles de produits calibrés et plus en plus technologiquement homogènes. Le téléphone mobile, l’automobile, l’ordinateur personnel, mais également les lessives ou le maquillage en sont de parfaits exemples. D’autre part, les différences

un produit ou un service, plus ou moins segmenté (ex : le marché des yaourts allégés, le marché de l’automobile). Par extension, on désigne aussi par marché l’ensemble des individus concernés de près ou de loin par le produit : consommateurs ou acteurs pouvant influencer les ventes d’un produit ou d’un service (acheteurs, leader d’opinion, distributeurs…) par exemple le marché des seniors, le marché américain. 1.1 La segmentation du marché On peut parler de segments de consommateurs ou de segments

finalité (concrète au sens qualitatif). A partir des buts, l’entreprise va se fixer des objectifs. 3. Les types d’objectifs Ils sont concrets, réalistes, quantifiables, et déterminés dans le temps. Ex : Danone veut avoir 30 % du marché du yaourt en Chine dans 5 ans. Quand il existe plusieurs objectifs, ceux-ci sont hiérarchisés, qualitatifs (ex : améliorer la formation des hommes, leur motivation, sa notoriété…). Les objectifs sont de courts, longs et moyens termes. 4. Le lien entre

un ensemble de décision, prises à l’avance dans un univers concurrentiel, en vue de parvenir dans un délai défini à un résultat déterminé. illustration CENTRALE LITIÈRE 2002 : Décision de cibler le segment « économique » (offre accessible). D’où : Yaourt MOUFID. ADDOHA 2006 : Lancement de l’activité haut standing. PHILIPS 2007 : Désengagement de la téléphonie mobile pour s’aligner à LG sur le marché des écrans à cristaux liquides. © www.e-tahero.net - Portail des Etudiant d’Economie – Professeur

Elle s’adresse au bébé a travers le produit" lait de croissance" et"Danino", elle s’adresse également aux enfant a travers "Moufid », et aussi aux gens soucieux de leur équilibre alimentaire "à travers Activia " mais aussi par le lanement d’ un yaourt aromatisé sans sucre destiné aux diabétiques. ………… Texte adapté   Questions 1) Déterminez, d'après le document

Chapitre 3 La connaissance du marché Plan du chapitre Repères du référentiel Applications 1. L’étude de la demande 2. L’étude de l’offre 3. La segmentation du marché 1. 2. 3. 4. Étude du comportement du consommateur Calcul des parts de marché Étude de la segmentation Analyse d’un marché Fiches ressources Application approfondie 1. L’élasticité de la demande 2. Les besoins SARL « Le Marché de Provence » Entraînement à l’examen Agence de voyages Hélios L’application approfondie permet d’illustrer

d'activité stratégique (DAS) et les critères |- Le diagnostic stratégique : diagnostic externe et diagnostic | |de la segmentation stratégique |interne. | | |- La matrice SWOT (FFOM) | | |- La segmentation stratégique et les DAS