Les Enjeux Des Ntic Sur Les Grh

ressources humaines Il n’existe pas de pratique universelle des GRH, par conséquent dans un souci de performance, la GRH doit s’adaptée au contexte. Pour cela « la DRH doit prendre en compte l’ensemble des données, internes et externes, actuelles et prévisionnelles, du contexte pour identifier les défis à affronter et adopter les pratiques appropriées. » A. L’approche contingente de la GRH Le modèle contingentiel de la GRH, fait ressortir le schéma défi -> logiques -> Pratiques. C'est-à-dire

toute particulière à mon encadrant Monsieur Abdellatif Laroui, dont les nombreux conseils méthodologiques et la constante disponibilité ont été plus que déterminant pour réaliser ce mémoire. Sommaire Introduction générale 4 Première partie: Enjeux et objectifs du recrutement pour les entreprises 10 Chapitre I : Le recrutement 11 A. Apparition d'un besoin organisationnel 12 B. L'analyse précise de la fiche de poste 13 C. La recherche

ratios d’analyse financière (Ratio de financement et ratio de trésorerie) Chapitre VI : Principes fondamentaux de gestion des ressources humaines (Cours 6 H ; TD 3 H) Section I : Importance et évolution de la GRH dans l’entreprise Section II : Les tâches administratives de GRH (Recrutement, promotion, formation, rémunération) Section III : La gestion des compétences 43 PRINCIPES DE MARKETING Niveau : L1 appliquée en Marketing Volume horaire : Cours : 42h, TD : 21 PLAN DU COURS

..........................................................................17 1.5. ENJEUX ACTUELS & CONTEXTE..........................................................................................................................18 1.5.1. Les Enjeux actuels ................................................................................................................................................18 1°) Un enjeu économique .......................................................................

question sont le recrutement, la rémunération, l'appréciation, la mobilité et la gestion des carrières, la formation. Les activités de recrutement sont au cœur de la gestion des ressources humaines dans les organisations. Elles constituent donc un enjeu central dans leurs stratégies d'entreprise et permettent d'assurer le remplacement et le renouvellement des compétences, tout autant que l'accroissement de l'effectif disponible. Recruter c'est attirer envers l'entreprise des hommes en quantité et

coûts sous tension ........................................................ 15 Chapitre 2 – Les méthodes UVA® et TDABC ............................................... 17 Yves Levant, Jean Fiévez, Loïc Dachy Chapitre 3 – La réduction des coûts, enjeu majeur du contrôle de gestion ..................................................................................... 35 François Meyssonnier, Dominique Fernandez-Poisson Chapitre 4 – Programmes de réduction des coûts et contrôle de gestion ....

nous plaiderons pour plus de leadership dans l'installation de la démocratie et l'efficacité de l'action syndicale. 2. Mise en contexte Le récent et extraordinaire développement des nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC) a permis la connexion mondiale en temps réel de toutes les places financières de la planète. Cela permet à de très gros joueurs disposant de sommes colossales, tels que les fonds de pension ou les fonds communs de placement, de spéculer sans limites

CONTRÔLE DE GESTION 23 THÈME 6 : GESTION DES COMPÉTENCES 23 Section 1 : Les missions et objectifs généraux de la fonction ressources humaines 23 Section 2 : la gestion des compétences 23 Section 3 : La GPEC : définition et enjeux 24 THÈME 7 : LE CONTRÔLE DE GESTION ET LA GRH 24 Section 1 : Les outils classiques de pilotage et de suivi des opérations en gestion des RH 25 Section 2 : Les principaux indicateurs utilisés dans les TDB sociaux 25 Section 3 : Les TDB sociaux 26 Section 4 : l’aide à

l'accélération de ces TIC parce que la compétitivité des entreprises se fait grâce à l'innovation et les techniques. Les notions de technologies de l'information et de la communication (TIC) et de nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC) (en anglais, Information and communication technologies, ICT) regroupent les techniques utilisées dans le traitement et la transmission des informations, principalement de l'informatique, de l'Internet et des télécommunications. Introduction générale

| Les Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) dans l’entreprise Sommaire INTRODUCTION 3 Partie 1 : cadre juridique des tic et leurs impacts sur la grh 4 I. Cadre juridique des TIC 4 A. 1er rapport de la CNIL : Mars 2001 4 B. L’Arrêt NIKON: 2 Octobre 2001 5 C. 2ème rapport de la CNIL : Février 2002 6 II. Impacts des TIC sur la Gestion des Ressources Humaines 6 A. Impacts