Les Finalités De General Motors

des destinataires d’informations. 1. Contrôle de gestion et comptabilité A/- La comptabilité générale et le CDG: La Comptabilité générale est la principale source d’information du CDG, en effet leurs deux fonctions sont complémentaires ; mais dont la différence tient aussi bien aux techniques employées qu’à la démarche qui prévaut dans l’application de ces techniques. La Comptabilité générale repose sur des règles très précises et formelles pour appréhender le passé récent en donnant l’image

| | | | |l’économie. | |Peter Drucker (1909 – |35 livres dont : |Thème 1.2 Finaliser, |- La finalité de l’entreprise c’est la satisfaction du client. La| |2005) |« La pratique de la direction |mobiliser, évaluer |recherche du profit n’est donc pas une fin en soi. | |Né en Autriche, |des entreprises

renouvelle en | | | | |permanence l’économie. | |Peter Drucker (1909 – 2005) |35 livres dont : |Thème 1.2 Finaliser, |- La finalité de l’entreprise c’est la | |Né en Autriche, praticien de|« La pratique de la direction |mobiliser, évaluer |satisfaction du client. La recherche du profit | |l’école néo-classique, P. |des entreprises »1952 |

entreprises »1952 « A propos du management »2000  Thème 1.2 Finaliser, mobiliser, évaluer - La finalité de l’entreprise c’est la satisfaction du client. La recherche du profit n’est donc pas une fin en soi. - Les principaux objectifs se trouvent à l’extérieur de l’entreprise, dans son propre environnement puisqu’il s’agit de satisfaire le consommateur. - Le management relève de la direction générale qui doit avoir une vision à long terme. - L’organisation doit être décentralisée. La DPO (Direction

stagnation. | | | | |- C'est la prise de risque qui renouvelle en permanence l’économie.| |Peter Drucker (1909 – 2005) |35 livres dont : |Thème 1.2 Finaliser, |- La finalité de l’entreprise c’est la satisfaction du client. La | |Né en Autriche, praticien de|« La pratique de la |mobiliser, évaluer |recherche du profit n’est donc pas une fin en soi. | |l’école néo-classique, P. |direction des

Il est à l'origine de nombreux concepts utilisés dans le monde de l'entreprise, comme l'esprit d'entreprise et l'innovation systématique La recherche de profit n'est pas la principale finalité d'une entreprise, c'est la satisfaction du client. Chap 2-3 Alfred Sloan 1875 – 1966 Président de général Motors dans les années 1950, pendant 30 ans. Management décentralisé est source d’efficacité car il permet à la fois l'initiative, la responsabilité et la flexibilité, mais il doit être mis en

entreprises »1952 « A propos du management »2000 Thème 1.2 Finaliser, mobiliser, évaluer - La finalité de l’entreprise c’est la satisfaction du client. La recherche du profit n’est donc pas une fin en soi.  - Les principaux objectifs se trouvent à l’extérieur de l’entreprise, dans son propre environnement puisqu’il s’agit de satisfaire le consommateur. - Le management relève de la direction générale qui doit avoir une vision à long terme.  - L’organisation doit être décentralisée. La DPO (Direction

effet cette structure favorise une division de travail conçue à la fois en termes en termes de fonction et de branches, on parle alors de structure matricielle à plusieurs dimensions. ------------------------------------------------- Direction générale Activités Marketing Administration R &D Production Activité 1 Activités Les cadres du 2eme rang ont 2 à 3 supérieurs. * Avantages : Mise en commun des ressources affectées par projet, Souplesse de la gestion des ressources

Energies Renouvelables ........................................ NON RETENUE Biens mobiliers garantis à hauteur de : 8000 € et objets précieux à hauteur de : 800 € . Les garanties s'appliquent dans les conditions, limites et exclusions des Conditions Générales du contrat et des Conditions Particulières souscrites. Document destiné à satisfaire à l'article L520-1-II du Code des Assurances. Ce devis est établi en fonction des informations que vous nous avez transmises sous réserve d'acceptation du dossier

 Après avoir pris connaissance du cas Le groupe PSA et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. I. Analyse de la situation de l’entreprise (12 points) 1. Identifiez et analysez les finalités du groupe PSA. 2. Identifier toutes les parties prenantes internes et externes du groupe PSA, leurs rôles, leurs attentes et les moyens d’action pour exercer leur pouvoir ou contre- pouvoir. Votre réponse doit être clairement structurée par partie-prenante. 3