Les Fournisseurs De La Samir

universitaire : 2008/2009 3 Customer Relationship management – Gestion des Relations clients Dédicace A mes très chers parents, Pour leur immense soutien, leur grand amour, leurs sacrifices et leurs prières A mes frères Ahmed, Mounir, Soufiane et Samir, A ma Sœur Samiha, A toute ma famille, A mes professeurs, A mes amis, A tous ceux qui m’ont aidé de près ou de loin. 4 Customer Relationship management – Gestion des Relations clients Remerciement Je voudrais profiter de l'opportunité qui

dépôt de son bilan, tout en lui suggérant d’utiliser certains procédés, pour essayer de sauver son entreprise de la débâcle.(octroi de nouveaux crédits, incitation à vendre une partie de ses biens ou ceux de sa famille, ou à recourir au crédits des fournisseurs En réalité, ces responsables agissent ainsi dans l’espoir de réduire et même de résorber le découvert qui ils lui ont consenti. Il est certain que le banquier qui adapte une telle attitude, tout en ayant conscience qu’il ne fait que retarder

clientèle ne supporte pas l'existence d’un rayon halal », reconnaît Gérard Ichter, (Leclerc de Sarcelles). Ces réticences aux relents xénophobes n'ont pas empêché les 45 magasins Leclerc de la région parisienne de s'associer pour référencer des fournisseurs de produits ethniques. En début d'année, une polémique a éclaté lorsque la chaîne de restauration rapide Quick a proposé, à titre expérimental, des hamburgers halal dans 8 de ses 350 restaurants. Le Maire de Roubaix avait alors porté plainte pour

de marchandises, dont elle devient rapidement un opérateur de référence. 1973 : Participation à la création de deux sociétés de transport maritime MARPHOCEAN (14 navires) avec le concours de l'OCP et PETRAMAR (2 navires) avec la participation de la SAMIR. 1975 : COMANAV lance son activité de transport de conteneurs et construit 5 navires porteconteneurs (Oulmès, Oualidia, Ouirgane, Ouezzane et Ouarzazate). 1993 : COMANAV développe son activité de transport de camions et construit un nouveau Ro-Ro (Aknoul)

FEDDY Rachida, le responsable Management qualité pour sa forte collaboration et les informations enrichissantes qu’elle nous a transmit. Le directeur financier M. ETTOUMI, le directeur commercial M. JALIL et le responsable du service informatique M. SAMIR, ainsi que tout le personnel de la SBGS. A. DÉFINITION ET OBJECTIFS DE LA COMMUNICATION INTERNE : 1. DÉFINITION : La communication interne est une des déclinations de la communication d'entreprise. Elle est la composante d'un

Université Ibnou Zohr Faculté des Sciences Juridiques, Economiques Et Sociales, Agadir Master Management Stratégique et Logistique Exposé sous le thème : Le Merchandising Préparé par : Samir CHAQRI Sous l’encadrement de : Mr. Khalid BOURMA Année universitaire 2008/2009 Sommaire Chapitre I : Approche conceptuelle du Merchandising Section1 : Origine et logique du Merchandising IIIOrigine historique du Merchandising Logique du Merchandising Section 2 : Définitions et champs

Université Ibnou Zohr Faculté des Sciences Juridiques, Economiques Et Sociales, Agadir Master Management Stratégique et Logistique Exposé sous le thème : Préparé par : Sous l’encadrement de : Samir CHAQRI Mr. Khalid BOURMA Année universitaire 2008/2009 Le Merchandising Sommaire Chapitre I : Approche conceptuelle du Merchandising Section1 : Origine et logique du Merchandising I- Origine historique du Merchandising II- Logique du Merchandising Section 2 : Définitions et champs d’action

AL AMANE 15% BCP 6.84% UIBAN 3.88% BNDE 2.68% CIH 2.2% BMCI 0.61% SNI COMMERCIAL LONGOMETAL 34.82% FENIE BROSSETTE CHIMIE-MINES ET AUTRE SCE 30.92% CARNAUD 20.93% GENERAL TIRE 20.8% CMT 20% CELLULOSE 18.03% CHMICOLOR 2.16% SAMIR 1.05% ICOZ 0.8% CHERIF TEX 0.69% AOULI 0.38% REBAB &CIE 0.25% 2/La concentration d entreprises : Pour des raison économiques et financières, les entreprises cherchent à se regrouper poids des grandes entreprises est donc très important dans

Gestion des stocks dans un contexte de demandes indépendantes par Samir LAMOURI Maître de conférences au département Organisation et génie de la production de l’université de Cergy-Pontoise Chercheur au Centre de robotique de l’École des mines de Paris, équipe Systèmes de production et André THOMAS Maître de conférences à l’ENSTIB (École nationale supérieure des technologies et industries du bois) à Épinal Chercheur au CRAN (Centre de recherche en automatique de Nancy) Certifié

gestion, d'organisation et de synchronisation des flux (physiques ou informationnels pour les données associées à ces flux physiques) avec un mode d'organisation fondé sur le Supply Chain Management qui repose sur la vision globale des flux, des fournisseurs initiaux jusqu'aux clients finaux. Cette Supply chain a effectivement été un formidable facteur de transformation et de décloisonnement de l'entreprise. Tout ceci nous permettra de dire que la logistique occupe aujourd'hui une place stratégique