Les Galeries Lafayettes Forces Faiblesses

Facteurs technologiques 9. Facteurs écologiques D. La matrice de Porter p 10 II. DIAGNOSTIC INTERNE p 11 et 12 E. Forces et faiblesses du produit p 11 F. Forces et faiblesses du prix p 11 G. Forces et faiblesses de la distribution p 12 H. Forces et faiblesses de la communication p 12 III. ANALYSE SWOT p 13 IV. SEGMENTATION ET CIBLAGE p 14 et 15 I. Critères de segmentation p 14

étude de cas présente la pratique sportive des femmes, l’univers concurrentiel et les différents segments du marché sportif féminin. Il est demandé à l’apprenant de proposer un plan marketing pour le marché français : - Diagnostic interne (forces/faiblesses) et diagnostic externe (opportunités/menaces), - Stratégie marketing (objectifs, segmentation, cible, positionnement, sources de volume, éléments-moteurs du marketing-mix), - Marketing-mix (politique de produit, de prix, de distribution et de

(point de vente dans le centre commercial Vélizy 2). | Située au milieu de 2 grands axes routiers A86 et la N118Dans un centre commercial composé de 140 points de vente et 500 marques. | | Diagnostic externe Diagnostic interne | FORCES | FAIBLESSES | Management de l’unité commerciale | Le management du gérant de l’unité commerciale est délégatif.Il donne les tâches à effectuer au premier vendeur qui les restitue aux vendeurs. | Communication interne quasi-exclusivement orale | Ressources

qui regroupe l'intégralité des types de marché de l'UC. Toutefois, il y a un très grand nombre de concurrents indirects, aussi bien des magasins spécialisés (« Le Vieux Campeur » ou « Louis Pion »), les grands magasins («  Le Bon Marché », « Galeries Lafayettes »), les UC virtuelles et les tabacs, bagageries et coutelleries. ( Annexe 6: Étude de la Concurrence)Étude Qualitative : En dehors des UC virtuelles, nous sommes soit au même prix, soit moins cher que les concurrents. Notre différentiation

par Théophile Bader ce qui marque l’apparition d’un nouveau concept ; le magasin populaire de proximité. Il s’agit de proposer des produits de consommation courante, de qualité, dans une gamme de prix quasi unique. IL fait partie du groupe Galeries Lafayette (50%) et du groupe Casino (50%). 2. Organisation du réseau Type de réseau : Réseau mixe Effectifs : 12000 employés Nombre et répartition géographique des UC : Monoprix est présent dans 85 % des villes de plus de 100 000 habitants.

produits iconiques, véritable colonne vertébrale de leur succès. • SWOT • Les forces: rentabilité élevée. Groupe très peu endetté. Possède tous ses points de vente. Marque mondialement connue et qui jouit d'une notoriété dans le monde de la maroquinerie. Groupe très présent dans les pays émergents comme la Chine. Diversification réussie. Notoriété/excellence de la marque. Savoir-faire français. • Les faiblesses: groupe de petite taille par rapport aux concurrents. Offre homme limitée. Le segment

pour un body, et 90 à 120 euros pour un soutien-gorge. o Comment Valisère distribue ses produits ? La marque a opté pour une distribution sélective. Il est possible de trouver les collections dans les grands Magasins (type Printemps, Galeries Lafayette, Bon Marché), dans des boutiques multimarques spécialisées dans la lingerie de luxe (principalement en Europe du nord et de l’est) et sur internet, via le site Triumph. L’onglet « shop online » proposé sur le site Valisere.com renvoie également

d’Oxbow A. L’historique B. Les données clés C. Faits marquants du 1er semestre D. Le sport outdoor E. Le sponsoring et la création d’événement sportif II. Analyse S.W.O.T A. Forces B. Faiblesses C. Opportunités D. Menaces III. Les 5 forces de Porter A. Clients B. Fournisseurs C. Barrières à l’entrée D. Menace de substitution E. Rivalité concurrentielle IV. Mapping V. Audit Stratégique A. Mise en

Petitpont & Lefebvre Introduction Analyse stratégique A/ Analyse externe Quantifier le marché Le micro-environnement Le macro-environnement Tableau Opportunités/Menaces B/ Analyse interne Hermès La stratégie Hermès Parfums Tableau Forces/Faiblesses Politique de communication e-markting Information générale Nature du site web d’Hermès Communication et relation virtuelle avec le consommateur Design et ergonomie du site web Promotion du site web Gestion de la relation client Hermès et

Conclusion : Les secteurs primaires ne contribuent pas à l’économie , toutefois cela est compensé par une participation active des secteurs tertiaires . 3- «  Il n’est de richesse que d’hommes «  Jean Bodin - est un humaniste - Forces et faiblesses de la population française : Jean Bodin dans cet ouvrage qui est un ouvrage de réflexion sur ce que c’est que l’Etat : il va argumenter qu’une population importante est gage de puissance . ( parce que ça permet de disposer une force productive