Les Limites De La Pyramide De Maslow

ressort pour l’intéresser à votre offre. B ) Pyramide des besoins de Maslow. Parmi les outils que vous utiliserez pour définir les facteurs psychologiques, vous utiliserez la Pyramide des besoins de Maslow. Vous devez la connaître par cœur. Accomplissement personnel Estime de soi Estime des autres Amour, appartenance Sécurité Physiologique Un produit ou une offre ne correspond pas forcément à un seul niveau de cette pyramide. La pyramide ne correspond pas non plus à toutes les attentes

motivation 1. Pour quoi les gens travaillent-ils ? 2. La dynamique de la motivation 3. Les caractéristiques de la motivation  Partie 2 : Les théories de la motivation au travail 1. Les théories de contenu a. La théorie des besoins de Maslow b. La théorie ESC d’Alderfer  c. La théorie des 2 facteurs de Herzberg  d. La théorie des besoins acquis de McClelland  2. Les théories du processus a. La théorie des attentes de Vroom b. Le modèle béhavioriste c.

Productivité.  Avantage : Les principes de Taylor sont efficaces en ce qui concerne la préparation et l’adaptation de l’ouvrier à une tâche déterminée. La communication est rapide. L’information est spécialisée. On a recours à des spécialistes.  Limite : Dilution (ذوبان) de l’autorité et de la responsabilité. Difficultés de coordination car chacun envisage le fonctionnement de l’entreprise du seul point de vue de sa fonction. Lacunes dues au risque de non-exécution de certaines fonctions. Faible

entreprise en vue de la réalisation de sa mission, qui est la production, à but lucratif ou non, de biens et services. Qu’est-ce que le management ? (2) „ Ces actes consistent toujours en une combinaison optimale de moyens par essence limités : moyens humains, matériels et financiers. „ L’acte de management est toujours associé au risque. Le manager est confronté à l’incertitude vis-à-vis de l’environnement de l’entreprise. © M PREURE 2008 Une définition de l’Entreprise

M. Larbi M’HIN • Filière : Economie et gestion • Semestre 3 – 2013 : Groupe A&D Cours de : Théorie des Organisations Professeur : M. Larbi M’HIN 1 Théorie des organisations • La théorie des organisations est une discipline située à la limite entre la sociologie et la gestion. • Elle s'intéresse à l'organisation, aussi bien marchande que non-marchande (entreprise, hôpital, syndicat, association, administration...). • Elle a pour but d'analyser et de proposer des solutions pour le

cherche à satisfaire, à l’aide d’un bien ou d’un service prévu à cet effet. La motivation de l’individu se fait selon l’ordre de la pyramide de Mallow constituée de cinq niveaux principaux. Selon Maslow, nous devrions rechercher d’abord à satisfaire chaque besoin d’un niveau donné avant de penser aux besoins situés au niveau immédiatement supérieur de la pyramide. Par exemple, il est préférable de rechercher à satisfaire les besoins physiologiques avant les besoins de sécurité : c’est pour cela

l’activité de notre boutique est la vente de prêt à porter, donc nous pensons que la mise en place de cette stratégie nous sera très utile. Cette stratégie consiste à mètre en place un ensemble d’opérations permettant à une entreprise de redéfinir les limites de son environnement immédiat ou de s’allier avec une autre entreprise en vue de modifier certains aspects de leur environnement ou même de réduire les coûts d’exploitation. On distingue 3 types de stratégies Les manœuvres stratégies Les stratégies

Les problèmes surgissant de l’aide à domicile. L’auteur fait référence à la pyramide des besoins de Maslow, cette pyramide est hiérarchisée en niveau avec à la base les besoins vitaux et à l’extrémité la réalisation de soi qui correspond à son idéal. Grace à cette pyramide on peut voir qu’il y a des limites vu que l’on ne sait pas atteindre des niveaux supérieurs si les niveaux avant ne sont pas atteints. Cette pyramide établie pour le social donnerait un schéma différent : stimuler la créativité

démocratique encourageant la créativité et l’implication, il obtient de bien meilleurs résultats : «  la forme d’autorité démocratique est d’une supériorité absolue sur les autres formes ». A.MASLOW : Codifie les besoins A près des analyses cliniques, Maslow établit que : i) Il existe une hiérarchie des besoins humains ii) Un besoin supérieur ne peut être satisfait que si les besoins inférieurs le sont aussi FREDERICK HERZBERG : C. DOUGLAS McGREGOR (1906-1964) : La théorie X et Y du management

des intérêts hypothécaires déductibles des impôts. De plus, les propriétaires pouvaient abandonner leurs dettes en cédant leurs biens (maisons, voitures). Ensuite, le pouvoir des institutions financières était restreint car le refus des prêts était limité par la CRA (Community Reinvestment Act). Aussi, une mesure d’accession à la propriété a été mise en place pour que les clients moins fortunés aient accès au crédit hypothécaires et le HUD (Department oh Housing and Urban Development) imposait aux