Les Options Stratégiques Chapitre 13

organisations. Globalement, ce cours permet d’initier les étudiants à la gestion de projets technologiques et d’en comprendre les facteurs et conditions de réussite. Il constitue une porte d’entrée au programme d’études supérieures en génie industriel, option gestion de projets technologiques. A. Objectifs généraux du cours Au terme du cours, l’étudiant sera en mesure de : • analyser de façon critique l’environnement d’un projet technologique, d’en identifier les principales composantes, et d’en

Chapitre 12 Participer à la sécurité du système d’information Transversalité Ce dernier chapitre de Finalité 2 installe des notions et des compétences transversales relatives à la sécurité du système d’information. Celles-ci seront largement réactivées lors du traitement des chapitres suivants. |Finalité 4 |Chapitre 10 |p. 175 |Coordonner le partage des informations | |Finalité 4 |Chapitre 12 |p. 209

................................................... 7 III. DIFFICULTES RENCONTRES ET LIMITES DU TRAVAIL ............................. 16 IV. PROBLEMATIQUE DU DEVELOPPEMENT ................................................... 18 V. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE DU SYSTEME-BENIN .................................... 42 VI. EVOLUTIONS POSSIBLES DU SYSTEME-BENIN ......................................... 75 VII. LA VISION BENIN-2025 ........................................................................

------------------------------------------------- CHAPITRE II : DIAGNOSTICS FONCTIONELS ------------------------------------------------- SECTION 1 – DIAGNOSTIC MARKETING Dans un marché où l’offre est non structurée et devant une multiplicité d’acteurs, l’EITIA se voit confronté à une réelle problématique de clarification de son positionnement et de valorisation de ses points de différenciation auprès de son public cible. 1.1 L'environnement commercial

ORGANISATION GÉNÉRALE Article 1 : La filière économique et commerciale, option technologique est une filière des classes préparatoires aux grandes écoles. Elle est organisée en deux années. Article 2 : L’enseignement dans la filière économique et commerciale, option technologique comprend des cours, des TD et des interrogations écrites et orales. Article 3 : La classe de première année économique et commerciale, option technologique est accessible aux titulaires - d’un baccalauréat T.G.C. - d’un

Notes de cours Année académique 2002-2003 i TABLE DES MATIERES Page CHAPITRE 1: Introduction 1.1. Définitions et concepts de base 1.2. Gestion hiérarchique de la production 1.3. Développement historique de la GP: Quelques jalons ... 1.4. Relations avec les autres fonctions de l’entreprise Bibliographie CHAPITRE 2: Gestion stratégique de la production 2.1. Généralités 2.2. Impact sur la fonction production 2.3. Le rôle stratégique de la gestion de la production 2.4. Gestion de la qualité Bibliographie

Introduction générale Chapitre introductif PREMIERE PARTIE : COMPOSANTES DU COUT DE REVIENT D’UN CREDIT Introduction Chapitre 1 : le coût de refinancement d’un crédit Chapitre 2 : le coût opératoire Chapitre 3 : le coût du risque Conclusion DEUXIEME PARTIE : LE COUT DE REVIENT DU CREDIT IMMOBILIER ASEIN DE LA CNEP/BANQUE. Introduction Chapitre 1 : LA CNEP banque, entre réalité et mythe du système bancaire Algérien Chapitre 2 : le coût du refinancement de la CNEP Chapitre 3 : le coût de

Domaines d`Activité Stratégique DPO : Direction Participative par Objectif PPDS : Processus de Prise de Décision Stratégique CDG : Caisse et Dépôt de Gestion CA : Chiffre D’affaire SIAD : Système Interactive d`Aide à la Décision PME : Petite et Moyenne Entreprise RAM : Royal Air Maroc SMES : Snecma Morroco Engine Services RH : Ressources humaines SA : Société anonyme Sommaire Introduction générale………………………………………………………………..…...5 Partie 1 : Management stratégique …………………………………………………

....................................................................................... 12  DEBOUCHES BANQUE ........................................................................................................................................... 13  BIF:  AUTRES DÉBOUCHÉS ........................................................................................................................................ 15  SYLLABUS DÉTAILLÉ .................................................................

l’assainissement, la gestion des déchets et l’habitation précaire sont les facteurs qui ont un impact plus important sur le bien-être. La Mauritanie n’est pas un pays producteur de produits chimiques et importe tout ce dont elle a besoin à ce chapitre. Elle importe ses besoins en produits pétroliers sous forme déjà raffinée. La consommation nationale de produits pétroliers était de 519 760 tonnes en 2010, ce qui revient à environ 0,16 tonne par personne par an. La croissance du parc automobile