Les Options Stratégiques Chapitre 13

soutien afin d’élaborer ce travail dans les meilleurs conditions. Sommaire Introduction générale 7 CHAPITRE I : 8 Présentation générale de la « BIAT » 9 Section 1 : présentation de la Banque 9 1- Historique de la BIAT 10 2 - Fiche signalétique 11 Section II : Identification de l’agence 12 1 -Présentation générale de « agence A7 JARDIN EL KANTAOUI SOUSSE » : 12 2 - Organigramme de l’agence : 13 Chapitre II : Analyse commerciale de l’agence 15 Section I : Segmentation de la clientèle 16 1-Répartition

Souhail Réalisé par : JALAL Mohamed AMRANI Souhail Introduction : Dans un univers de mondialisation généré par un développement technologique et humain, chaque entreprise, dans son ensemble c'est-à-dire dans les différents départements stratégiques et opérationnels, se confronte à un dilemme d’oppositions environnementales externes et de dispositifs internes, qui se caractérise par une multitude de variables. Ces variables doivent être cerné de façon globale afin d’envisager une stratégie

introduction Cette thèse a été réalisé dans le cadre du Master en Management Option marketing de l’Institut National de Gestion et de Planification « ISPG », nous présentons, ci après, en guise de Mémoire de fin d’études, ce modeste travail qui a pour titre : « l’importance de la fidélisation dans un marché en saturation : cas WATANIYA TELECOM ALGÉRIE « NEDJMA ». Le contenu se veut être un essai qui met en relief la confrontation des connaissances acquises à l’épreuve du terrain sur lequel

index (pour les principaux protagonistes), mais surtout d’une quantité de notes de bas de pages (beaucoup de références cités ne figurent pas dans la bibliographie). II) Analyse de l’ouvrage. L’ouvrage compte 447 pages et comprend treize chapitre, trois thèmes principaux se dégagent à la lecture de l’ouvrage. La première moitié de l’ouvrage traite de la préparation du Débarquement en Normandie (il ne faut pas oublier que l’auteur à choisit de remonter à 1941), ensuite l’auteur aborde le Jour

Marsa Maroc Agadir : La mise en place du tableau de bord prospectif et de la budgétisation à base d’activités. Entreprise d’accueil : Marsa Maroc d’Agadir Du 01/02/2012 Au 30/04/2012 Réalisé par : Mlle. Loubna SABRI Cinquième année (S10) – Option : Gestion Financière et Comptable (GFC) Encadrant pédagogique : Mme. Bouchra RADI – HDR Tuteur du stage : - M. Nourddine EDDINE – Chef du service « contrôle de gestion »

Intégration de la non-discrimination au niveau national 2.3 Obstacles à l’intégration de la non-discrimination 2.4 Instruments de promotion de l’intégration de la non-discrimination 2.5 Recommandations aux décideurs communautaires et nationaux 6 6 10 13 15 34 ANNEXES A. ÉTUDES DE CAS A.1 Introduction A.2 Intégration de la non-discrimination dans la formulation des politiques, législations et programmes 41 41 43 B. ANALYSE DES ENQUÊTES B.1 Enquête sur l’intégration de la non-discrimination

2012 1 Renseignements au sujet de la société 94  Message aux actionnaires | RA 2012 | Les Aliments Maple Leaf Inc. | Message aux actionnaires À la fin de 2010, nous avons annoncé que nous mettrions en œuvre un plan stratégique visant à accroître graduellement notre rentabilité et notre compétitivité entre 2011 et 2015. Tout au long de 2012, nous avons travaillé d’arrache-pied à la réalisation de ce plan et sommes restés déterminés à consolider notre position parmi

01/05/2013 a 31/05/2013 EFECTUER PAR : El Massaoudi mohamed Option : Service Restauration Filière  : SR1D d ENCADRE PAR : MR FERHAOUI & MR CHERIF & MR TALBI Adresse email : skira7@msn.com PROMOTION DE : 2012/2013 Introduction : Dans le cadre de la formation en I.S.T.H.T Option : Technicien en services-Restauration, La direction a préconisé une

mercredis de 9h à 12h 2 1er et RdC La Bibliothèque Universitaire Droit-Economie-Gestion Ouverte du lundi au vendredi de 8h à 19h et le samedi de 9h à 17h (de début octobre à fin mai) Catalogue consultable en ligne : www.biu-montpellier.fr Tél : 04 67 13 43 73 ou 75 Le Restaurant Universitaire de Richter Ouvert du lundi au vendredi de 11h30 à 13h30 Cafétéria de 7h30 à 17h30 (14h50 le vendredi) Pizzeria de 11h30 à 13h30 Tél : 04 67 15 84 47 Renseignements auprès du CROUS • adresse : 2 rue Monteil

mon entourage qui m’ont soutenu. [2] SOMMAIRE PARTIE I : L’ADMISSION DU PRINCIPE DE FUSIONS INTERNATIONALES DE SOCIETES Chapitre 1 : Le dépassement des obstacles juridiques Chapitre 2 : Le dépassement des obstacles fiscaux PARTIE II : LA REALISATION PRATIQUE DES FUSIONS INTERNATIONALES DE SOCIETES Chapitre 1 : L’avantage de l’homogénéité des régimes juridiques Chapitre 2 : Les contraintes des spécificités nationales CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE [3] INTRODUCTION Dans un contexte de mondialisation