Les Points Forts Adidas

RAPPORT ANNUEL 2006 Numéro 3 français de la distribution d’articles de sport avec une part de marché de 10,4 %, Groupe GO Sport compte 374 points de vente, emploie près de 6000 personnes et a réalisé, au travers de ses enseignes GO Sport et Courir, un chiffre d’affaires commercial de 922,8 M en 2006, en progression de 6,7%. GO Sport, l’enseigne multispécialiste du sport qui fonde son succès sur son concept de « Sélectionneur du meilleur des marques », comptait 160 magasins au 31 décembre 2006

enfants. C’est le début d’une polémique à propos de la méthode de production de Nike. Ceci fera l’objet de notre problématique suivante: «comment expliquer le contraste entre le succès de la marque et les coulisses de sa production?». I / NIKE d’un point de vue commercial A. Quelques chiffres - Le chiffre d'affaires de l'entreprise Nike est d'environ 21 milliards de dollars pour l'année 2012 et d'environ 62 000 000 d'euros pour Nike France. De plus la marque envisage d’atteindre les

culture sont Puma, Diesel et Dior. Les adolescents se veulent branchés et le paraître ainsi que l’esprit de fête sont leur leitmotiv. Ils aiment être à la pointe de la tendance et adoptent rapidement toutes les nouveautés. Ce sont des innovateurs précoces. Et enfin, la troisième est la culture hip-hop. Les marques plébiscitées sont Adidas et Lacoste. Les adolescents adoptent souvent une mentalité rebelle, voire anti-sociale. Ils sont fascinés par le potentiel polémique du hip-hop mais le

quelques essentiellement dans l’univers chaussures(exclusivement de sport), avec une gamme textile étendue sur une trentaine de M². Les fournisseurs principaux sont les marques leaders à forte notoriété et image qualitative : Nike, New Balance, Adidas, Vans, K-swiss, Superga, Converse, Diesel qui cible un très large clientèle à savoir les 3-60 ans principalement dont le budget est pour une grande part consacré au 15-25 ans, ainsi qu’une autre catégorie de produits à savoir les modeles hors ou

spécialisés est de pouvoir toujours renseigner le client d'un point de vue objectif, de pouvoir le conseiller de manière à ce qu'il ait confiance et qu'il revienne. De plus, l'exigence de la polyvalence des vendeurs chez Go Sport permet de satisfaire au mieux les clients. Annexe : Organigramme de l'équipe b) Les collaborateurs Comme dans les 125 magasins de son réseau national, le conseil de l’équipe de vente est un des points forts de Go Sport avec le recrutement de vendeurs experts, tous passionnés

La croissance des groupes de distribution organisée, jadis nourrie par la conquête de parts de marchés sur le petit commerce, bute aujourd’hui (tout au moins au plan national) sur l’achèvement du processus d’éviction et de maillage du territoire en points de vente. L’affrontement du grand contre le petit commerce fait place à un combat entre grands – disposant des mêmes armes – autrement plus dévastateur. C’est dans ce contexte d’épuisement du potentiel de croissance et de renforcement de la pression

objectifs précis, une parfaite connaissance des marchés, ainsi qu'une bonne connaissance du sport et de ses héros. Ce n'est pas un hasard si "nos champions du monde de 1998" ont envahi nos supports médiatiques cette année-là (Petit Lu, Macdonald, Adidas, etc.). Dans notre société moderne, le sportif de haut niveau est synonyme de sérénité, de performance, de force, de courage, et de fraternité dans l'effort pour les sports collectifs. L’entreprise doit arriver à s’approprier ces valeurs fortes selon

répondre au maximum aux besoins des sportifs marocains et étrangers résidants au Maroc. Vêtements et Accessoires de Sport : Cible: Femmes, hommes et enfants. La société et distributeur des plus grandes marques mondiales de vêtements de sport: NIKE, ADIDAS, ASICS, LOTTO, DIADORA, Etc.… PLANET SPORT est également distributeur exclusif au Maroc des marques Quiksilver, Wilson (Tennis, Squash, Badminton), Stiga (Pingpong), Lotto et de Coq Sportif. Matériel de Fitness : Cible: Pour utilisation domestique

s’offrent à elle et se relève toujours plus forte malgré les diverses crises qu’elle a traversées (crise des années 30 et 70). Cette force de vaincre lui vient de son dynamisme, de sa capacité créative hors pair qui en font d’elle une industrie de pointe. De plus, la diversité de ses produits – bien plus fournie que ces concurrents- ne cesse d’évoluer: montre mécanique, à quartz, affichage analogique, digital, en métaux précieux, en acier, esthétique, sobre…En d’autres termes, cette industrie n’a

performance athlétiques du pays, et dans leur comportement d’achat la marque a de l’importance ! Ils attendent des produits innovateurs. Enfin il existe une grande palette d’entreprises sur ce secteur, dont 13 principales (reconnues par les clients) : ADIDAS, EAGLE, AMER SPORT, BILLABONG, CALLAWAY, COLUMBIA, K2 SPORT, LAFUMA-OXBOW, NIKE, OAKLEY, QUIKSILVER-ROSSIGNOL, TIMBERLAND, VF CORPORATION. Facteurs clés de succès Les activités de plein air ont des besoins très spécifiques en termes de performance