Les Ratios En Hotellerie

balnéaires et 30.000 lits dans les destinations culturelles du pays) portant la capacité nationale à 230.000 lits ; o Investissements: le volume devrait atteindre 8 à 9 milliards €, (aménagement des nouvelles stations balnéaires, infrastructures, hôtellerie et animation) ; o Recettes: le montant prévu est de 48 milliards € de recettes en devises ; o Emploi: 600.000 emplois nouveaux seront créés ; o Contribution du tourisme au PIB: elle devrait progresser en moyenne annuelle de 8

l’implication) des hommes. « L’internalisation de la concurrence impose aux entreprises une vigilance sans frontière. » B.3. Les mutations économiques Dans un contexte économique de chaos, la concurrence oblige les entreprises à limiter leur ratio frais de personnel/valeur ajoutée. Ce contexte, rend très difficile l’élaboration de prévisions stables, et l’entreprise doit s’adapter très rapidement (avec notamment des variations fortes de l’activité). B.4. Les évolutions démographiques Le

informations commerciales résultant des traitements comptables Récupérer les données comptables du progiciel de gestion pour les retraiter sur un tableur. Calculer des ratios de gestion. Organiser les calculs (périodicité, modalités, délais). Décrire les procédures relatives aux importations et exportations de données. Commenter les ratios, les écarts, les statistiques. Proposer des représentations graphiques adaptées. Rendre compte aux responsables comptables. Informer les services concernés (logistique

dans l’agriculture, le tourisme et particulièrement les activités de services (hôtellerie restauration, commerces, loisirs). En France, les saisonniers sont 850 000 dans le tourisme, dont 600 000 dans l’hôtellerie restauration. Avec 9 000 terrains de Camping classés en étoiles et 2 000 aires naturelles et campings à la ferme, la France est le premier pays européen en matière d'offre et de clientèle accueillie en hôtellerie de plein air et se place en deuxième position après les Etats-Unis. Pour se réaliser

Microsoft Word - M06 - Techniques de supervision du département d'hébergeme–OFPPT ROYAUME DU MAROC MODULE N°06 : TECHNIQUES DE SUPERVISION DU DEPARTEMENT HEBERGEMENT SECTEUR : HOTELLERIE- RESTAURATION SPECIALITE : GESTION HOTELIERE NIVEAU :TECHNICIEN SPECIALISE VERSION JANVIER 2004 Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES ISTA.ma Un portail au service

du milieu de gamme avec séjours longs mais visant clientèles à pouvoir d'achat peu important. Si deux premières colonnes : un peu plus dans l'hôtellerie de luxe avec offre pas forcément large mais profondeur et personnalisation. Personnalisation : ratio entre effectifs et clients démontre fort taux d'encadrement. Deux premières lignes : village de vacances avec prix moyens. Tout : resort de luxe, petite station privée. Problème du forfait c'est que plus c'est large, plus c'est cher sauf que certains

Le paiement de la maison est assuré par l’Aide Sociale ou par les résidents. Pour qu’un maximum de résidents puisse rentrer sans activer l’Aide Sociale les responsables d’établissements fixe un prix de journée le plus bas possible, conséquence le ratio de personnel est très insuffisant pour une population de plus en plus dépendante. Dans les années 80 les personnes en foyer sont devenues plus dépendantes qu’au départ, le choix est alors soit de quitter le foyer logement, soit de le médicaliser

.................................................................................................... 48 5.2. LA SANTÉ FINANCIÈRE DES ENTREPRISES DE POMMES DE TERRE .......................................................... 50 5.3. L’ANALYSE DES RATIOS DE PERFORMANCE FINANCIÈRE ........................................................................ 55 5.4. LA VALEUR AJOUTÉE DE LA PRODUCTION ............................................................................................. 57 5.5. LES

(en milliards d'euros) Economy 1990 (r) 1 033,0 2000 1 441,4 2007 1 892,2 Gross domestic product Total (billion euros) Indice de volume (base 100 en 1980) Ratios des entreprises non financières (en %) 126,8 65,4 21,0 75,6 154,2 64,6 19,7 83,8 174,8 65,1 20,9 60,7 Volume index (1980=100) Ratios of non-financial enterprises (%) Rémunération des salariés / valeur ajoutée Taux d'investissement (FBCF 1 / valeur ajoutée) Taux d'autofinancement (Épargne brute / FBCF 1

Source: HESTA 2010 Janvier Région de Bâle Oberland bernois Région de Fribourg Genève Région du Léman (Canton de Vaud) Grisons Neuchâtel / Jura / Jura bernois Suisse orientale Plateau suisse Tessin Valais Suisse centrale Région de Zurich Suisse 1 Hôtellerie: hôtels 97 268 323 255 20 947 194 033 170 125 726 036 18 848 125 157 101 212 60 386 459 164 193 577 326 676 2 816 684 et établissements de soins UBS outlook Suisse 3/2010 7 Thème: Secteur tourisme de construction sont créés comme