Les Ratios En Hotellerie

architecturale portant sur le respect des surfaces des différentes composantes du programme et des normes et règlements de confort et de sécurité ; 59/102 - par rapport à l’estimation sommaire, hors taxes, du coût global des travaux basée sur les ratios de surfaces du projet, proposée par l’architecte ; b- la proposition d’honoraires présentée par l’architecte. Une note est attribuée à chacun des critères prévus ci-dessus avec, éventuellement, une décomposition par sous-critère. 4- La ou les

consultation architecturale portant sur le respect des surfaces des différentes composantes du programme et des normes et règlements de confort et de sécurité ; - par rapport à l'estimation sommaire, hors taxes, du coût global des travaux basée sur les ratios de surfaces du projet, proposée par l'architecte ; b) la proposition d'honoraires présentée par l'architecte. Une note est attribuée à chacun des critères prévus ci-dessus avec, éventuellement, une décomposition par sous- critère. 4 - La ou les langues

consultation architecturale portant sur le respect des surfaces des différentes composantes du programme et des normes et règlements de confort et de sécurité ; - par rapport à l'estimation sommaire, hors taxes, du coût global des travaux basée sur les ratios de surfaces du projet, proposée par l'architecte ; b) la proposition d'honoraires présentée par l'architecte. Une note est attribuée à chacun des critères prévus ci-dessus avec, éventuellement, une décomposition par souscritère. 4 - La ou les

Exemples d’activités en BCG2 Fragmenté Spécialisé Médicaments cardio-vasculaires Automobile généraliste Palaces Lucien Barrière Voitures de luxe Médicaments très élaborés Hotellerie 3* Connectique Restauration Distribution proxi Impasse Concentré  Textile Gaz industriel Usinor Traitement de chèque bancaire Hotellerie familiale Produits textiles D.Delaigue ACCOR : Formule 1 Aspirine Pilule contraceptive Génériques 124 CELSA / E-MBA / Modèles Stratégiques Les activités de volume Le volume

conduit au changement de direction. Autrement dit, la formation fonctionne quasiment en roue libre, sans lien apparent avec les politique de l'entreprise. La DG nomme un nouveau responsable de formation et lui donne trois ans pour rééquilibrer le ratio : à l'issue de cette période, 75% des actions de formation doivent être articulées explicitement sur les plans industriels. Le processus qui se met désormais en place pour l'élaboration du plan de formation est le suivant. Il procède en six étapes

aussi que pour constituer la partie théorique de notre travail nous avons recouru à la documentation. Quant au traitement, nous avons procédés dans un premier temps au réaménagement statistique des données, par la suite nous avons calculé certains ratios nous permettant d'avoir les indicateurs sur la gestion des stocks. Le logiciel Ms Office et Excel 2007 nous ont servis pour l'encodage et le traitement de ces données. 0.5. DELIMITATION DU SUJET Tout travail doit avoir une délimitation dans le temps

mécaniques. Selon l’OMS les déchets d’activités de soins sont répartis comme suit : - Déchets ordinaires - Déchet à risque infectieux 4.1. DECHETS ORDINAIRES Les déchets ordinaires sont assimilés à des déchets ménagers : - Déchets d’hébergement, hôtellerie restauration et nettoyage - Déchets non souillés : couches, masque, coiffe, chaussures… - Déchets d’emballage : bouteille, plastique pots… - Déchets administratifs : papier, etc... - Déchets inertes issus des services techniques, espace

Guangzhou, le Groupe de fruits et légumes de Guangzhou et d'autres opérateurs ont fourni des clients avec des grains, des huiles, des viandes, des condiments, des légumes, des fruits et autres aliments. 2. MODULE DE L’HOTEL ET DU VOYAGE « Hôtellerie et tourisme » est l'un des deux activités principales du Groupe Lingnan. Ce module a plus de 60 hôtels sous de six séries de marques avec plus de 12.000 chambres. Avec ses conventions et ses expositions, ses agences de Voyage et ses véhicules

rate 15% 18% 7% 4% 4% A B C D E 0.5 1.6 1.8 3.2 0.5 *= sales for Barnes Enterprises products TASK 1 DRAW UP THE BOSTON MATRIX FOR THE 5 Barnes PRODUCTS 113 Example 1 Drawing up a BCG matrix and evaluating it Step One Calculate the ratios for relative shares of products A,B,C,D, E using the top sales For Product A it is 0.5:0.7 = 0.71 For Product B it is 1.6:1.6 = 1.0… and so on Product A B C D E Sales £mn 0.5 1.6 1.8 3.2 0.5 £mn SALES 0.7 0.7 0.5* 1.6 1.6 * 1.0 1.8* 1

vente: intermédiaires, représentants, centrales de réservation, etc. STRUCTURE DE L'OFFRE principales entreprises concurrentes. parts de marché des principaux concurrents. évolution probable de la concurrence (nouveaux hôtels, rénovations, para-hôtellerie). tendances prévisibles sur le marché (concentration des entreprises, groupements, chaînes volontaires). Ces données fondamentales sur l'entreprise et son marché permettent de déceler ses points forts et ses points faibles. Ces informations sont