Les Risques L Individualisation Des Salaires

candidat, le responsable du recrutement doit rédigée une annonce et déterminé les moyens de prospections me plus adéquate. Il y a des points à respecter : pas de sexe précis, pas d’âge… il faut y mettre le poste et le profil. , l’entreprise et le salaire n’est pas important. On peut poster cette annonce un peu partout site spécialisé, et sur réseaux sociaux beaucoup d’entreprise pratique le i-recrutement, sur internet. En effet, beaucoup d’avantage dont une publication immédiate et mise à jour automatique

LA PRECARITE La précarité est le caractère de tout ce qui n’est pas stable. Pendant les 30 glorieuses, on a pu constater des acquis dans le statut des salariés tels que généralisation du salaire minimum, instauration d’une convention collective, progression continue de la rémunération… Tout cela prit fin avec la 1ère crise pétrolière de 1973 et depuis lors on a pu constater un retour en force du patronat et de sa force de commandement. Les entreprises industrielles fleurissent. Alors que le CDI

(représentativité présumée des centrales syndicales) B. Le cadre institutionnel du marché du travail français 1) Le salaire minimum et les prélèvements sociaux Instrument qui pallie aux insuffisances de la libre négociation des salaires par les partenaires sociaux. En Europe, les pays qui n’ont pas de salaire min. sont ceux qui sont les plus efficaces en matière de négo de salaires (Allemagne). En France, élément macro-économique important relié au niveau de croissance et à l’inflation. Selon

du Code du Travail : « Par rémunération, il faut entendre le salaire ou traitement ordinaire de base ou minimum et tous les autres avantages et accessoires payés, directement ou indirectement, en espèces ou en nature, par l'employeur au travailleur en raison de l'emploi de ce dernier ». Le Code introduit ainsi une distinction entre une notion large de rémunération et une notion plus étroite de salaire. Cependant, les notions de salaire et de rémunération du travail sont bien souvent employées comme

cas ou du moins, beaucoup moins visible. Le rôle du père et de la mère sont moins distincts. L'auteur emploi le terme d'homogénéisation pour nous faire comprendre que les rôles ne se distinguent plus mais se complètent ce qui débouche sur une individualisation de l'individu (plus autonome). Aujourd'hui la famille repose sur des liens affectifs et électifs ce qui rend une relation plus intense mais plus fragile. Bien qu'aujourd'hui l'emploi type est toujours dominant, on voit apparaître 3 évolutions

qu'ils ont sour leur responsabilit. Le service de scurit existe ct du CHSCT 1 - Protection contre les risques Risque en matire de scurit du personnel. La protection contre les risques est assure de 2 faon : prvention et assurance. Dans le domaine de la prvention : les actions sont de trois sortes : - action de nature psychologique : il faut faire prendre conscience des risques et il faut ensuite faire acqurir des comportement favorables la scurit. Cette action se mne par des runions

informations pertinentes. Elle nécessite une hiérarchie compétente et responsable. La logique de personnalisation (ou de l’individualisation) irrigue les politiques d’emploi (du recrutement à la gestion de carrière), de rémunération (individualisation des salaires et de la protection sociale complémentaire), de formation (plans individuels de formation), d’aménagement du temps (horaires personnalisés, congés discrétionnaires) de communication... Les NTIC, et en particulier Intranet, ont favorisé

ligne hiérarchique est nécessaire. C’est le « N 1 », le manager de proximité, qui est le mieux placé pour surveiller l’adaptation actuelle et future de ses collaborateurs, aménager les temps de travail, suivre l’évolution des emplois et prévenir les risques d’inadéquation en s’appuyant sur l’expertise des fonctionnels RH. Mondialisation et internationalisation de la concurrence Les années 2000 sont marquées par l’accentuation et l’internationalisation de la concurrence. Pour conserver une productivité

Publique…………………………………………………………………………..34 VI- Les Stratégies de la rémunération …………………………………………………………38 VII- Les Politiques de la rémunération…………………………………………………………40 VIII-La masse Salariale ………………………………………………………………………………49 IX-Méthode de détermination des salaires…………………………………………………52 X-Gestion de paie ………………………………………….………………………………………….60 Conclusion………………………………………………………………………………………………..62 Introduction La rémunération consiste à rétribuer une entité (personne physique ou morale, entreprise)

participation social (syndiacalisme, assiossiation profesionels). Le travail offre biensur une source de revenu (salaire) : ce qui vas faire participer à la société de consomation, au loisirs (famille, groupe de pairs). Et le travail offre également une protection sur les risques sociaux : (maladie, viellesse, chomage…)L’emploi apporte protection : protege contre la pauvreté, salaire (SMIG)... et reconnaissance car ont est reconnu comme actif, utile…L’emploi est centrale dans la vie , « tu fais quoi