Les Rtt

Croissance, féminisation et précarisation de l’emploi Pop active : 1960 -> 20millions. 2010 -> 27millions. Augm taux d’act féminin -> baisse de fécondité. Pop active vieillissante mais diplômée. 1999 -> 35h/sem. 1936 -> cong 2sm payées. 1982 -> 5sm +RTT. + D’intermim, de temps partiel. Chômage : 10% 2. De la fin des paysans à la fin des ouvriers Automobilisation & robotisation -> modif structure ouvrière : Nb ouvriers spé en diminution : juste savoir commander machines. Aujrdh : 5,5millions d’ouvriers

résultats : lorsqu’ils atteignent leurs objectifs, les managers et certains employés commerciaux reçoivent un bonus. * Compte Épargne Temps : ce dispositif permet aux cadres d’épargner : - du temps de travail et de repos (congés payés, journées de RTT, jours de repos supplémentaires) - des éléments de salaire tels que la participation. * Mutuelle : elle couvre avantageusement les frais de santé . Exemple : les indemnisations en cas d’accident du travail ou d’arrêt maladie sont supérieures à

des gestionnaires particulièrement compétents (notamment en hospitalisation, dentaire et optique) et dégager le traitement des dossiers complexes vers les experts ; • Etablir un planning des présences des conseillers et leur demander de fixer leurs RTT et congés à l’avance. C/ Incitation et suivi des propositions : L’importance des efforts demandés doit être accompagnée de mesures incitatives (mobilisation sur les enjeux, valorisation des résultats,….). L’efficacité des solutions proposées

calculer le nombre potentiel de visite Calculer le nbr potentiel de visites par an d’un commercial et de l’ensemble de l’équipe. Il s’agit du temps réel passé avec le prospect ou le client, il faut donc soustraire des 52 semaines : les congés payés, RTT, jours fériés, les arrêts maladies, les temps de formation, séminaires, salons, temps de déplacement… Il faut tenir compte du nombre de visites effectué par jour ou par an par commercial. Le calcul du nbr de commerciaux nécessaire pour couvrir le


de la CGT des territoriaux du Morbihan. « En 2001, je me souviens très bien du passage 
aux 35 heures. Nous avions gagné neuf embauches. Nous avions négocié l’amplitude de passage 
de 39 heures à 36 heures, avec 37 jours de congés payés avec les RTT. Nous avions remodelé tout 
le régime indemnitaire de façon avantageuse. Il y avait 
eu un dialogue social formidable avec le directeur 
de l’office HLM à ce moment-là ! C’était encore le temps où tout le monde avait le statut de fonctionnaire 
public

pas l’organisation du travail de notre côté. D’où beaucoup de difficultés de paie au début du dossier. Afin de faire la fiche de paie d’un salarié, il faut avoir son planning pour savoir combien d’heures il a travaillé, s’il a eu des retards, des RTT, des CP… Pour beaucoup d’entreprises, la saisie se fait automatiquement, notamment pour les grandes entreprises, parce que le planning des salariés est fixe. Mais pour Uniqlo, qui est une entreprise de revente, la plupart des salariés sont des employés

référer à la convention tripartite). Lors de ces périodes, le (la) salarié (e), ne percevra pas de salaire. Néanmoins, en concertation avec l’entreprise, il (elle) aura la possiblilité d’utiliser tout ou partie de ses congés payés, éventuellement ses RTT, durant les périodes de formation théorique. ARTICLE X : SUIVI PEDAGOGIQUE Durant la durée de la mise en situation professionnelle, le tuteur désigné par l’entreprise, s'engage par la signature du Carnet de Suivi Cumulatif Mensuel (CSC), annexé

sommeil et la nourriture. Avoir des loisirs et une certaine latitude pour choisir la façon dont nous allons passer notre temps sont d'importants composants de notre mieux-être mental et physique. Or aujourd’hui avec les 35H, les congés payés, les RTT etc… Nous disposons d’un réel système pour profiter de nos loisirs et nous détendre. 3.2. La nouvelle répartition des dépenses des ménages Aujourd’hui dans les ménages le but reste « Dépenser moins » tout en gardant un confort optimal. On peut

par les coûts l’avantage concurrentiel. La flexibilité est une demande forte des entreprises, mais elle peut-être aussi une attente des salariés, sous forme de temps partiel souhaité, d’aménagement des horaires, de réduction du temps de travail (RTT, congés), … Pour finir, le cas du passage aux 35 h est symptomatique de l’influence et des enjeux de la flexibilité. En effet, l’objectif initial était le partage du temps de travail (relation mécanique), mais l’introduction de la flexibilité dans

l'autre bout). Cette contrainte entre en contradiction avec l'architecture hétérogène d'Internet qui comprend de nombreux routeurs (équipement d'aiguillage des paquets), un nombre typique est 20-30, voire plus, ce qui donne un temps d'aller-retour (RTT, round trip time) très long. Il est donc nécessaire d'effectuer des modifications pour que cela fonctionne. Dans les sections ci-dessous nous allons essayer de comprendre comment il est possible de résoudre ce problème majeur. En